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人力資源管理制度設(shè)計與風(fēng)險規(guī)避
添加時間:2011-03-29      修改時間: 2011-03-29      課程編號:100131429
《人力資源管理制度設(shè)計與風(fēng)險規(guī)避》課程大綱
第一部分、企業(yè)應(yīng)對策略
一、新法下人力資源工作的新思路
(一) 勞動合同的訂立
1、簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊;
2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽;
3、企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)。
(二) 員工的招聘
1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險應(yīng)對;
2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計要求及必備內(nèi)容;
(三) 員工培訓(xùn)、考核及薪酬福利政策的制定
1、如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款;
2、培訓(xùn)協(xié)議制定的技巧;
(四) 員工跳槽與辭退風(fēng)險的控制與防范
1、員工違紀(jì)及辭退
2、跳槽員工違約責(zé)任的追究及賠償
3、辭退不能勝任工作、違紀(jì)員工的實務(wù)技巧
4、如何避免辭退員工時的法律風(fēng)險
5、如何與核心員工簽訂離職保密及競業(yè)限制協(xié)議

二、企業(yè)應(yīng)對新法的策略與措施
1、勞動合同的撰寫與必備條款約定策略及技巧;
2、企業(yè)招聘中的風(fēng)險與應(yīng)對
3、企業(yè)薪酬福利制度設(shè)計中的新風(fēng)險與規(guī)避
4、無固定期限合同簽訂與風(fēng)險規(guī)避策略;
5、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議、勞務(wù)派遣協(xié)議與離職協(xié)議的撰寫應(yīng)注意的問題;
6、違紀(jì)員工與怠工員工處理策略;
7、違約金及賠償金的設(shè)定策略
8、企業(yè)用工模式在新法律體系下的必要調(diào)整
9、勞動爭議預(yù)防與處理策略。
10、企業(yè)應(yīng)對工會組織成立與集體合同談判策略以及如何利用工會的特殊法律地位;

三、關(guān)于用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問題
1.勞動者解除勞動合同,用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的9種情形
2.用人單位解除或終止勞動合同,應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的12種情形
3.用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)
4.用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的時間

四、企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎處理的一些情況
1.工資標(biāo)準(zhǔn)的確定
2.試用期的約定
3.調(diào)整工作崗位
4.績效考核與末位淘汰
5.孕期女工的處理
6.患病或者非因工負(fù)傷員工的處理

第二部分、企業(yè)實際操作技巧
一、勞動合同法下的勞動合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等各類協(xié)議簽訂技巧及風(fēng)險控制
新勞動合同法下勞動合同簽訂前的注意事項
新勞動合同法下試用期的運(yùn)用和試用期解除勞動合同風(fēng)險規(guī)避
新勞動合同法下崗位與工作內(nèi)容約定的注意事項
關(guān)于勞動合同中工時制的選擇與風(fēng)險規(guī)避
工資與福利約定中的風(fēng)險分析與約定
全日制與非全日制勞動合同的定義、區(qū)別與風(fēng)險控制
見習(xí)期、學(xué)徒期、實習(xí)期與試用期的區(qū)別與應(yīng)用
新勞動合同法下勞動合同期、培訓(xùn)服務(wù)期約定誤區(qū)與控制技巧
有固定期限合同變更與無固定期限合同簽訂的風(fēng)險控制
勞動合同解除與終止條件的約定與風(fēng)險規(guī)避
崗位、工資約定中的常見誤區(qū)與約定策略
工作時間、休息休假、加班費(fèi)約定策略
知識產(chǎn)權(quán)、爭議管轄、合同解除與終止、違約責(zé)任約定策略
保密協(xié)議、脫密期協(xié)議制訂要點
競業(yè)限制協(xié)議制訂要點
培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項
特殊福利待遇協(xié)議約定技巧

二、勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風(fēng)險控制
規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用
規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定,制定員工手冊的原則和方法
新勞動合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧
員工手冊在運(yùn)用中的訣竅,有哪些關(guān)鍵點必須涉及,有哪些錯誤必須避免
新勞動合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計要求及作用
新勞動合同法下的勞動合同管理制度制訂要點
新勞動合同法下的病假、工傷、“四期”員工管理制度制訂要點
新勞動合同法下的加班管理、加班風(fēng)險控制制度制訂要點
新勞動合同法下的獎懲制度制訂要點
如何處理送達(dá)書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題

三、新《勞動合同法》下其他協(xié)議的變更與撰寫
培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期與違約金約定技巧及注意事項
競業(yè)限制協(xié)議撰寫與約定要點
保密協(xié)議撰寫與約定要點
勞務(wù)派遣協(xié)議的撰寫與風(fēng)險規(guī)避
新勞動合同法下離職協(xié)議的制訂要點
新勞動合同法下勞務(wù)協(xié)議的制訂要點

四、對非人力資源部門人員管理的影響及應(yīng)對策略
關(guān)于訂立勞動合同及對部門人員管理的影響
關(guān)于試用期及對部門人員管理的影響
關(guān)于競業(yè)限制與違約金規(guī)定及對部門人員管理的影響
關(guān)于解除勞動合同及對部門人員管理的影響
關(guān)于終止勞動合同及對部門人員管理的影響
違紀(jì)員工管理與處理
辭退員工應(yīng)注意的事項及應(yīng)對
崗位調(diào)整的管理策略與技巧
業(yè)績考核與工資調(diào)整的策略與技巧
怠工員工管理及處理策略
勞動爭議預(yù)防與處理策略

第三部分、典型勞動爭議案件分析編:
典型勞動爭議案件分析
1.工資爭議案件
2.工傷爭議案件
3.勞動合同訂立爭議案件
4.勞動合同變更爭議案件
5.勞動合同終止和解除爭議案件
6.女工三期爭議案件
7.競業(yè)禁止?fàn)幾h案件
8.辭職爭議案件

勞動爭議案件的一些應(yīng)對技巧
a)利用舉證責(zé)任的技巧
b)利用時效的技巧
c)利用訴訟程序的技巧
d)利用調(diào)解程序的技巧

《人力資源管理制度設(shè)計與風(fēng)險規(guī)避》所屬分類
人力資源
《人力資源管理制度設(shè)計與風(fēng)險規(guī)避》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師梁偉權(quán)老師簡介
梁偉權(quán)
梁偉權(quán)
著名勞資問題解決專家
人力資源管理實戰(zhàn)專家
國家高級人力資源管理師
國家人力資源法務(wù)咨詢師
中國勞資關(guān)系研究院院長
廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會常務(wù)副會長
中國勞動關(guān)系在線首席顧問
中國人事法務(wù)協(xié)會高級顧問
《前 沿 講 座》、《盛視空中商學(xué)院》特邀嘉賓
中旭商學(xué)院客座教授
中華講演網(wǎng)品牌講師
榮獲中國企業(yè)教育百強(qiáng)十佳培訓(xùn)師稱號

職業(yè)特點;梁老師精通勞動法規(guī),熟悉人力資源管理 梁老師在全國各地巡講“勞動法相關(guān)課程”,受益企業(yè)達(dá)20000多家,真實案例教學(xué),將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理當(dāng)中;學(xué)員參與討論、互動,課程生動有趣,深入淺出,讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。梁老師長期擔(dān)任企業(yè)的人力資源管理顧問和法律顧問,專門從事人力資源管理與勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,對于企業(yè)管理過程中的勞動用工風(fēng)險有深刻的了解,處理各類勞動糾紛案件1000余件(包括個人、企業(yè)),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地,對各地勞動地方法規(guī)有較深的了解,對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,接受過中央電視臺、廣東電視珠江臺、廣州電視臺、珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺和《廣州日報》、《新快報》、《贏未來》、《人力資源》等多家媒體的采訪;最近《應(yīng)對勞動爭議爆發(fā)期》一文發(fā)表在《南風(fēng)窗》雜志2009年第5期;較全面的總結(jié)了我國勞動管理方面存在的一些問題,特別對引入第三方獨立機(jī)構(gòu)參與協(xié)調(diào)的想法,具有較強(qiáng)的現(xiàn)實意義與指導(dǎo)作用,引起業(yè)界廣泛關(guān)注。
個人視頻介紹:http://www.tudou.com/programs/view/zjGojy2lTkA/

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