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金字塔原理與工作文體寫(xiě)作
添加時(shí)間:2011-09-23      修改時(shí)間: 2011-09-23      課程編號(hào):100136020
《金字塔原理與工作文體寫(xiě)作》課程大綱
寫(xiě)作基礎(chǔ)—金字塔原理
(一)金字塔原理的基本原則
思想的挖掘方法
思想的組織方法
思想的表達(dá)方法
金字塔原理的五個(gè)基本原則
(二)應(yīng)用金字塔原理構(gòu)建邏輯思維導(dǎo)圖
兩種方法組建結(jié)構(gòu)化的思想金字塔
邏輯思維導(dǎo)圖的勾畫(huà)
(三)序言的寫(xiě)作
背景
沖突
問(wèn)題
答案
(四)金字塔原理對(duì)寫(xiě)作的重要作用
寫(xiě)作基礎(chǔ)知識(shí)
寫(xiě)作的性質(zhì)
寫(xiě)作觀(guān)念的變更
寫(xiě)作的類(lèi)型
寫(xiě)作的要素
寫(xiě)作的過(guò)程
提高寫(xiě)作水平的途徑
公文寫(xiě)作知識(shí)
公文的涵義
黨的文件
政府文件
企業(yè)系統(tǒng)文件
公文寫(xiě)作程序
接受領(lǐng)導(dǎo)指令
分析領(lǐng)導(dǎo)意圖的方法
公文寫(xiě)作格式
公文版頭部分格式
公文主體部分格式
公文版尾部分格式
常用公文寫(xiě)作方法
通知寫(xiě)作
通報(bào)寫(xiě)作
報(bào)告寫(xiě)作
請(qǐng)示寫(xiě)作
批復(fù)寫(xiě)作
函寫(xiě)作
會(huì)議紀(jì)要寫(xiě)作
公文審核工作
主管領(lǐng)導(dǎo)審核
專(zhuān)職秘書(shū)寫(xiě)作
印制人員審核
封發(fā)人員審核
公文寫(xiě)作者應(yīng)具備的素質(zhì)
公文寫(xiě)作者應(yīng)具備的能力
提高公文寫(xiě)作水平的方法
閱文法
模仿法
修改法
多寫(xiě)法
工作文書(shū)寫(xiě)作(半天)
活動(dòng)項(xiàng)目策劃書(shū)
前言
可行性分析
活動(dòng)期限
廣告宣傳
階段效果預(yù)期
經(jīng)費(fèi)預(yù)算
經(jīng)費(fèi)來(lái)源
舉辦單位
參與人員
備忘事項(xiàng)
工作計(jì)劃(方案)
計(jì)劃的意義
準(zhǔn)備工作
寫(xiě)作格式
注意事項(xiàng)
工作總結(jié)
定義
寫(xiě)作內(nèi)容
寫(xiě)作格式
注意事項(xiàng)
經(jīng)驗(yàn)材料
定義
主要作用
寫(xiě)作格式
注意事項(xiàng)
競(jìng)聘演講稿
寫(xiě)作內(nèi)容
注意事項(xiàng)
述職報(bào)告
寫(xiě)作內(nèi)容
注意事項(xiàng)
信息文書(shū)寫(xiě)作知識(shí)(半天)
(一)工作簡(jiǎn)報(bào)
(二)工作信息
1.涵義
2.要素
3.寫(xiě)作格式
4.注意事項(xiàng)
(三)工作通訊
(四)人物專(zhuān)訪(fǎng)
(五)調(diào)研報(bào)告
1.定義
2.作用
3.寫(xiě)作格式
4.注意事項(xiàng)
(六)調(diào)研信息寫(xiě)作
1.定義
2.作用
3.寫(xiě)作格式
4.注意事項(xiàng)
(七)大事記寫(xiě)作
1.定義
2.作用
3.寫(xiě)作格式
4.注意事項(xiàng)
(八)會(huì)議通知與會(huì)議記錄

《金字塔原理與工作文體寫(xiě)作》課程目的
金字塔原理能高效轉(zhuǎn)變思考方式,提高溝通技巧,提高寫(xiě)作水平。
熟悉各種工作文體的格式要求和寫(xiě)作技巧。
運(yùn)用金字塔原理,可以快速把握任務(wù)要求和領(lǐng)導(dǎo)意圖,了解寫(xiě)作目的。
金字塔原理幫助學(xué)員快速構(gòu)建寫(xiě)作思路,形成結(jié)構(gòu)化的要點(diǎn)邏輯,節(jié)省大量時(shí)間。
金字塔原理還可以培養(yǎng)學(xué)員精煉的寫(xiě)作風(fēng)格,行文流暢,言簡(jiǎn)意賅。
提高企業(yè)與客戶(hù)、員工和領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通效率,促進(jìn)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。

《金字塔原理與工作文體寫(xiě)作》所屬分類(lèi)
人力資源

《金字塔原理與工作文體寫(xiě)作》所屬專(zhuān)題
金字塔原理培訓(xùn)金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá)、
《金字塔原理與工作文體寫(xiě)作》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師鄧博老師簡(jiǎn)介
鄧博
鄧博
鄧博曾先后在大型央企集團(tuán)公司總部和大型上市管理顧問(wèn)公司工作,分別擔(dān)任集團(tuán)公司中層管理職務(wù)和高管,有豐富的集團(tuán)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。后與人合作創(chuàng)辦高科技企業(yè),成長(zhǎng)迅速,F(xiàn)為北京中博企業(yè)管理培訓(xùn)公司的高級(jí)顧問(wèn)。
鄧博長(zhǎng)期關(guān)注多個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)主要行業(yè)和新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)有著深刻的理解和獨(dú)到的見(jiàn)解。在長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)和管理實(shí)踐中,積累了大量的企業(yè)管理與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)的發(fā)展之道有著系統(tǒng)的研究,曾提出的知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)體系、種子客戶(hù)理論、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理分層架構(gòu)在咨詢(xún)行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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