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有效溝通技巧培訓(xùn)
添加時(shí)間:2011-11-10      修改時(shí)間: 2011-11-10      課程編號(hào):100137710
《有效溝通技巧培訓(xùn)》課程大綱
論你是一名普通員工,還是一名管理者,都要有良好的溝通能力。怎樣與他人有效溝通,如何提高自己的溝通能力?作為未來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人,應(yīng)該如何理解溝通?在實(shí)踐中又該怎樣去有意識(shí)地提高自己的溝通技巧?這些已成為所有期待成功的人士共同關(guān)心的話題。
溝通,它是一種能力,并不是一種本能。它不是天生具備的,而是一個(gè)需要我們后天培養(yǎng)的,需要我們?nèi)ヅW(xué)習(xí)的,努力經(jīng)營(yíng)的。隨著溝通時(shí)代的來(lái)臨,學(xué)習(xí)溝通技巧,能夠讓我們每一個(gè)人都更具有影響力,能夠把自己的理論更順利地實(shí)施。

課程內(nèi)容
課程導(dǎo)入:
溝通測(cè)試:測(cè)試你的溝通技巧如何?
第一講、認(rèn)識(shí)溝通
1、人際溝通的真諦與種類
2、溝通的目的
3、溝通的基本程序
4、溝通的障礙分析
5、有效的溝通應(yīng)注意的要點(diǎn)
第二講:常見(jiàn)的溝通障礙
一、個(gè)人因素
地位的差異
來(lái)源的信度
認(rèn)知的偏誤
過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)
情緒的影響
二、組織因素
信息泛濫
時(shí)間壓力
組織氛圍
信息過(guò)濾
缺乏反饋
學(xué)員互動(dòng)、相關(guān)活動(dòng)、案例分析
第三講:溝通障礙的克服
利用反饋
簡(jiǎn)化語(yǔ)言
主動(dòng)傾聽(tīng)
案例分享:買(mǎi)筆記本的案例
第四講:有效溝通的基本步驟
步驟一:事前準(zhǔn)備
步驟二:確認(rèn)需求
步驟三:闡述觀點(diǎn)
步驟四:處理異議
步驟五:達(dá)成一致
步驟六:共同實(shí)施
案例分析
第五講:有效溝通的技巧
一、溝通前的籌劃——知彼更要知己
(一)胸有成竹易溝通
了解溝通目標(biāo)
認(rèn)清自己的個(gè)性
適合自己個(gè)性的溝通策略
(二)多角度了解對(duì)方
察言觀色識(shí)人
看到對(duì)方的積極面
針對(duì)不同對(duì)象的溝通策略
(三) 擬訂溝通計(jì)劃——選好時(shí)機(jī)、選好方式
把握溝通時(shí)機(jī)
選擇溝通方式
(四)別讓情緒惹了禍
辨別自己和他人的情緒
學(xué)會(huì)控制情緒
測(cè)試:自我氣質(zhì)性格測(cè)試
二、溝通中的傾聽(tīng)技巧——會(huì)聽(tīng)才會(huì)說(shuō)
(一)做最有價(jià)值的“小金人”
(二)學(xué)會(huì)傾聽(tīng)
傾聽(tīng)的內(nèi)涵
消除傾聽(tīng)的障礙
(三)傾聽(tīng)的藝術(shù)——“望”、“聞”、“問(wèn)”、“切”
(四) 提高傾聽(tīng)能力
傾聽(tīng)的五個(gè)層次
完美傾聽(tīng)的“三部曲”
自我測(cè)試1:傾聽(tīng)技能評(píng)價(jià)
案例:三個(gè)金人
三、溝通中的非語(yǔ)言技巧——此時(shí)無(wú)聲勝有聲
(一)解讀非語(yǔ)言
(二)學(xué)會(huì)看人臉色
真笑還是假笑
眼睛會(huì)說(shuō)話
揭開(kāi)表情的面紗
(三)體態(tài)秘語(yǔ)
頭部姿勢(shì)
手勢(shì)
站姿
坐姿
走姿
其他姿勢(shì)
(四)說(shuō)話要聽(tīng)聲
(五)溝通的環(huán)境和距離
四、溝通技巧其他注意事項(xiàng)
留下美好的第一印象
微笑是溝通的王牌
尊重別人是溝通的基石
聊別人感興趣的話題
典型案例
問(wèn)答題、學(xué)員互動(dòng)
第六講:人際風(fēng)格溝通技巧
人際風(fēng)格的四大分類
各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧
案例分享
互相測(cè)評(píng)、自我測(cè)評(píng)
第七講:公司內(nèi)部溝通技巧培訓(xùn)
一、 上行溝通技巧——我辦事,你放心
尊重上司的權(quán)威
恪盡職守不越位
請(qǐng)示匯報(bào)有分寸
有膽有識(shí)受器重
患難之交見(jiàn)真情
化解上司的誤會(huì)
巧妙應(yīng)對(duì)上司問(wèn)責(zé)
案例分享:某項(xiàng)目經(jīng)理的案例
二、下行溝通技巧——做個(gè)會(huì)溝通的好領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)會(huì)贊美下屬
化解員工抱怨
激勵(lì)的“法寶”
恰當(dāng)?shù)呐u(píng)方式
員工離職溝通:再見(jiàn)亦是朋友
學(xué)員討論
三、平行溝通技巧——禮尚往來(lái)
主動(dòng)表達(dá)善意
不旁觀,不錯(cuò)位
求同存異建交情
相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)
第八講:客戶溝通技巧——誠(chéng)信為本
說(shuō)客戶想聽(tīng)的
在商不言商
樹(shù)立良好口碑
學(xué)會(huì)拒絕
第九講:溝通技巧培訓(xùn)總結(jié)

以上課程方案為最初方案,如有需要請(qǐng)來(lái)電咨詢,講師可以重新定制方案!

《有效溝通技巧培訓(xùn)》課程目的
通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員了解溝通的重要性和原則;
通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員了解溝通中遇到的障礙;
通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員了解有效溝通的技巧;
通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員了解溝通的具體步驟;
通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員了解如何與不同類型的人進(jìn)行溝通;
通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員了解與同事、上司的溝通技巧。
課程背景:

《有效溝通技巧培訓(xùn)》適合對(duì)象
企業(yè)員工、中層經(jīng)理干部等所有想提高自己溝通能力的人員!

《有效溝通技巧培訓(xùn)》所屬分類
綜合管理
《有效溝通技巧培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師程子展老師簡(jiǎn)介
程子展
程子展
河南商專高等專科學(xué)?妥淌;
國(guó)家知名職業(yè)培訓(xùn)師;
美國(guó)路透社專家成員;
河南廣播電臺(tái)特邀講師;
多家培訓(xùn)公司特聘高級(jí)講師;
多家酒店高級(jí)管理顧問(wèn);
澳門(mén)豆撈連鎖總部行政培訓(xùn)總監(jiān);
被眾多客戶稱為“真正具備實(shí)踐性與實(shí)用性的實(shí)力派講師”。

講師資歷介紹
講師常住地:鄭州;
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、客戶服務(wù)、人力資源
授課特色:定制化課程、顧問(wèn)式培訓(xùn),充分與培訓(xùn)單位的行業(yè)特性相結(jié)合;

講師職業(yè)經(jīng)歷
程老師近10年企業(yè)實(shí)踐,具有6年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷,5年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);曾擔(dān)任澳門(mén)豆撈連鎖總部行政培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)等職務(wù);任職期間參與公司人員招聘、人員培訓(xùn)、人員考核、績(jī)效管理等,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
程老師在講課的過(guò)程中,將這些企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)以案例的形式體現(xiàn)在課程當(dāng)中,和學(xué)員一起分享討論,吸取教訓(xùn)、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格
講解、案例分享、游戲互動(dòng)的培訓(xùn)模式充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,幫助學(xué)員加深課程印象;
將知名企業(yè)管理工作中的眾多典型案例與課程內(nèi)容相結(jié)合,深入淺出,通俗易懂,便于學(xué)員吸收、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。

主講課程
一、管理技能類
《中層管理培訓(xùn)》《危機(jī)管理培訓(xùn)》《時(shí)間管理培訓(xùn)》《領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)》
《目標(biāo)管理培訓(xùn)》等;

二、人力資源類
《行政管理培訓(xùn)》《員工績(jī)效考核培訓(xùn)》《目標(biāo)管理與績(jī)效考核培訓(xùn)》《如何有效的激勵(lì)員工》
《新員工入職培訓(xùn)》等;

三、職業(yè)素養(yǎng)類
《溝通技巧培訓(xùn)》《員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練》《新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)》《團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)》
《壓力管理培訓(xùn)》《企業(yè)文化塑造培訓(xùn)》《團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)》《員工責(zé)任感培訓(xùn)》等;

四、客戶服務(wù)類
《客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)》、《客戶溝通技巧培訓(xùn)》、《服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)》

客戶評(píng)價(jià)
程老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)比較豐富,所以我感覺(jué)程老師的課程內(nèi)容針對(duì)性比較強(qiáng)、分析透徹,特別是就一個(gè)點(diǎn),程老師能夠通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的案例就能讓員工明白,通俗易懂!
——三門(mén)峽供電公司朱經(jīng)理
聽(tīng)了程老師如何與客戶溝通的課程讓我對(duì)溝通有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),多種形式方法的運(yùn)用,產(chǎn)生的效果是不同的,在今后的工作中受益非淺!
——長(zhǎng)沙三一集團(tuán)劉經(jīng)理
課程最貼近實(shí)際,從實(shí)際運(yùn)作中來(lái),又能復(fù)制到工作中應(yīng)用;授課形式上生動(dòng)、幽默、風(fēng)趣,能讓學(xué)員記憶深刻。 ——鄭州東方女子醫(yī)院劉總


部分客戶摘錄

酒店行業(yè)
中山京華酒店(四星級(jí))、浙江余姚賓館(四星級(jí))、桂林百姓酒肆、桂林龍勝大酒店(三星級(jí))、南寧時(shí)膳傳奇、平頂山舞鋼大酒店(四星級(jí))、信陽(yáng)金色陽(yáng)光、周口湘江紅、商丘亞龍灣大酒店、澳門(mén)豆撈全國(guó)連鎖大型企業(yè);
鄭州金鼎酒店、御花園酒店(四星級(jí))、開(kāi)封金稅賓館、鄭州潮州人家、鄭州一品堂、鄭州鼎悅美食、如家快捷酒店、鄭州八號(hào)公館、鄭州鷹城鑫地飯店(四星級(jí))等。

金融行業(yè)
中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、廣發(fā)銀行、鄭州銀行、平頂山郵政儲(chǔ)蓄、光大銀行洛陽(yáng)分行、南陽(yáng)農(nóng)村信用社等。

醫(yī)療行業(yè)
鄭州東方女子醫(yī)院、河南兒童醫(yī)院、鄭州骨骼醫(yī)院、濟(jì)南眼科醫(yī)院、鶴壁朝歌醫(yī)院、河南健康人大藥房、鄭州華仁醫(yī)院、周口人民醫(yī)院、永成醫(yī)院、陽(yáng)光大藥房等。

其他行業(yè)
三一集團(tuán)有限公司、河南電力公司三門(mén)峽供電公司、鄭州大商新瑪特、蘇寧電器、惠普電腦、海爾洗衣機(jī)、鄭州豐田4S店、鄭州逸陽(yáng)服飾有限公司、太平鳥(niǎo)服飾、渡森男裝、華潤(rùn)萬(wàn)家、河南省豫鑫物流股份有限公司等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)
·贏在目標(biāo)與計(jì)劃管理特訓(xùn)營(yíng)
·壓力管理培訓(xùn)
·危機(jī)管理培訓(xùn)
·新員工入職培訓(xùn)
·團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)
·團(tuán)隊(duì)意識(shí)與內(nèi)部溝通技巧培訓(xùn)
·團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)
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