《高效溝通與人際改善》課程大綱
課程安排 Course Arrangement
課程對(duì)象：部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)各層管理人員、團(tuán)隊(duì)成員與部門(mén)員工
課程時(shí)間：1天（6小時(shí)）
課程內(nèi)容 Course Content
一、溝通認(rèn)知
1、 溝通的重要性
2、溝通三解
3、三個(gè)因素影響溝通的有效性
4、溝通方式的選擇
5、高效溝通的原則
6、溝通的態(tài)度
7、“約哈里之窗”里的風(fēng)景
8、溝通的障礙
第二部份：溝通策略
1、情緒控制是前提
2、調(diào)整是關(guān)鍵
3、微笑是通行證
4、贊美是潤(rùn)滑劑
5、溝通三環(huán)節(jié)是重點(diǎn)
6、溝通的高水平：投機(jī)性溝通
第三部份：溝通實(shí)踐
1、 向上溝通
a) 向上溝通11項(xiàng)原則
b) 做好下屬的七個(gè)建議
c) 向上溝通的一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
d) 如何向上司匯報(bào)工作
e) 接受上級(jí)分派任務(wù)
f) 向上級(jí)提建議
g) 獲得上司的賞識(shí)
2、 向下溝通
a) 與下屬解決情緒的五個(gè)流程
b) 與下屬溝通的方式
c) 批評(píng)下屬的技巧
d) 部屬溝通中不宜說(shuō)的八句話
3、 水平溝通
a) 以“服務(wù)理念”對(duì)待同事
b) 認(rèn)同第一
c) 換位思考
d) 反求諸已
e) 要討論不要爭(zhēng)論
f) 四種溝通風(fēng)格
（注：該課程大綱為總的課程大綱，老師會(huì)根據(jù)您公司具體的需要進(jìn)行修改，確定最終適合您公司本身的課程大綱）

《高效溝通與人際改善》課程目的
1、 了解溝通的障礙及消除的辦法
2、 掌握在生活中與職場(chǎng)中有效溝通的主要步驟與方法。
3、 提升溝通能力，處理好人際關(guān)系，建立良好的人脈網(wǎng)絡(luò)。

《高效溝通與人際改善》所屬分類(lèi)
特色課程

《高效溝通與人際改善》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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