《員工能力素質模型管理與人才選拔操作實務》課程大綱
第一部分：能力素質模型與人才選拔基礎知識
1.管理能力提升——中國企業(yè)戰(zhàn)略實踐所面臨的重大挑戰(zhàn)
2.管能力素質管理與人才選拔—中國企業(yè)管理能力提升的重要手段

第二部分：能力素質模型的基礎知識
1.能力素質模型的基本概念
2.能力素質模型的基本架構
3.能力素質模型與任職資格體系的關系
4.能力素質模型與人才選拔的關系
5.能力素模型與人才選拔體系設計流程介紹

第三部分：能力素質模型設計技術
（圍繞核心能力素質模型設計程序介紹）
1.職位序列細分的方法
2.提煉管理類職位能力素質模型要素
（現(xiàn)場演練）
3.能力素質模型要素分級方法—BEI訪談技術
4.建立能力素質詞典
5.確定職位或層級的能力素質模型
6.通用的能力素質模型要素介紹

第四部分：管理者能力素質模型的運用
1.能力素質模型在人力資源管理中的運用
2.能力素質測評—能力素質運用的支持系統(tǒng)

第五部分：能力素質模型測試（知識部分）
1.現(xiàn)場測試（不記名）
休息（半個小時）
2.測試點評

《員工能力素質模型管理與人才選拔操作實務》課程目的
企業(yè)高層、人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、人力資源工作者、中層干部

《員工能力素質模型管理與人才選拔操作實務》適合對象
1.眾多中國企業(yè)人才梯隊素質不佳的原因及對策？；
2.能力素質模型與人才選拔的關系？；
3.如何依據(jù)戰(zhàn)略的核心能力來構建您企業(yè)核心人才的能力素質模型；
4.如何運用能力素質模型來提升您企業(yè)人才梯隊的能力？
5.就您公司目前在人力資源管理中遇到的問題進行互動溝通。

《員工能力素質模型管理與人才選拔操作實務》所屬分類
人力資源

《員工能力素質模型管理與人才選拔操作實務》內(nèi)訓服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------