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商業(yè)銀行內部審計的組織與管理
添加時間:2013-12-23      修改時間: 2013-12-23      課程編號:100161023
《商業(yè)銀行內部審計的組織與管理》課程大綱
一、內部審計的定義、作用和理解
內部審計的定義
審計的主要作用
內部審計的范圍和內容
二、審計的組織架構、人員與流程
組織架構和職責
人員配備及資格
三、現場審計的組織與實施
審計前準備
審計實施階段
現場審計后工作
需要確立的基本意識
審計的基本程序
四、非現場審計流程
操作流程
收集信息和數據,進行分析
持續(xù)監(jiān)管
風險導向審計
五、制訂基礎制度
業(yè)務管理制定
行政管理制度
考核評價制度
六、幾個文件的撰寫
現場審計方案
審計工作底稿
現場審計報告
審計情況反映
整改報告


《商業(yè)銀行內部審計的組織與管理》所屬分類
財務稅務

《商業(yè)銀行內部審計的組織與管理》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓、流程審計企業(yè)內部審計培訓、
《商業(yè)銀行內部審計的組織與管理》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

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內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師應祖民老師簡介
應祖民
應祖民
銀行風險管理資深專家
資深金融審計
稽核、風控培訓專家 
曾任: 中國某大商業(yè)銀行審計部高管

本科學歷,中國某五大商業(yè)銀行總行審計部高管,資深專員和高級經濟師。銀行內部審計工作經歷30年有余,熟悉銀行會計、財務、信貸、內部審計和風險管理工作,并有較為深入的研究。對商業(yè)銀行內部審計的發(fā)展、變化的軌跡和目前的現狀、發(fā)展的趨勢有深刻的理解。主講財務分析、會計和授信業(yè)務的風險管理(尤其是操作風險的防范)、內部控制和內部審計、銀行內部分支機構經營和效益狀況診斷等課程。
擅長領域 :審計、稽核、風控、財務
擅長行業(yè):金融
主講課程:《商業(yè)銀行內部控制建設》《授信財務分析》《商業(yè)銀行現場審計的方法、技巧》《商業(yè)銀行內部審計的組織與管理》《商業(yè)銀行現場審計的方法、技巧(授信業(yè)務、財會業(yè)務、網點安全)》《<巴塞爾新資本協(xié)議>解讀》《商業(yè)銀行資本管理辦法》《商業(yè)銀行全面風險管理》《企業(yè)財務報表分析及舞弊識別》《稱職的會計主管》《商業(yè)銀行審計技巧與實務》《商業(yè)銀行內部審計的組織與管理》《商業(yè)銀行內部控制與風險管理》《稱職的會計主管與會計操作風險管理和防控》《柜面操作風險防范與內控管理》《客戶信用風險的識別與計量》《企業(yè)財務報表分析及舞弊識別》《巴塞爾新資本協(xié)議三》《商業(yè)銀行風險管理與內部控制》《授信三查與財務分析》
授課風格:認真、投入,大量典型、生動的案例,結合現場實際操作和輔導
解決方案:對商業(yè)銀行在不同的發(fā)展階段和不同的經濟金融形勢下,可能面臨的不同風險特點,具有敏感的預見能力,并能提出有針對性的建議和有效的改進方案。
培訓經歷:交通銀行總行、招商銀行、中信銀行、廣發(fā)銀行、泰隆銀行、西安銀行、渤海銀行、蘇州銀行、浙江銀行、黑龍江省農信社、吉林省農信社、遼寧農信社、內蒙農信社、甘肅農信社、青海農信社、寧夏農信社、新疆農信社、陜西農信社、河北農信社、河南農信社、山東農信社、江蘇農信社、浙江農信社、湖北農信社、湖南農信社、四川農信社、貴州農信社、云南農信社、廣西農信社、中國郵儲山西分行、佛山南海農商行、紹興農合、重慶農商行等等。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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