《勞動(dòng)協(xié)議糾紛的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及規(guī)避》課程大綱
第一章、企業(yè)在處理勞動(dòng)關(guān)系中常用問(wèn)題應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)一、企業(yè)在勞動(dòng)合同上的問(wèn)題應(yīng)對(duì)
1， 勞動(dòng)合同簽訂時(shí)間上
2， 勞動(dòng)合同期滿沒(méi)有及時(shí)續(xù)簽勞動(dòng)合同的
3， 企業(yè)在員工拒簽勞動(dòng)合同上的
4， 員工不簽訂勞動(dòng)合同但仍在上班的情況下
5， 企業(yè)在勞動(dòng)合同簽訂后的
6， 第二個(gè)勞動(dòng)合同到期后
7， 關(guān)于無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的
8， 勞動(dòng)合同期滿合同需順延的
二、勞動(dòng)合同必備條款書寫中的問(wèn)題應(yīng)對(duì)
1， 崗位職務(wù)書寫問(wèn)題上
2， 書寫調(diào)動(dòng)崗位條款上的
3， 制訂勞動(dòng)合同期限的
4， 勞動(dòng)合同中，書寫工作地點(diǎn)的
5， 書寫工作時(shí)間與勞動(dòng)報(bào)酬的
6， 書寫與執(zhí)行試用期的
7， 約定加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)的
8， 企業(yè)在加班費(fèi)問(wèn)題上的
三、員工招錄用管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1、充分把握應(yīng)聘者的需求和想法
2、進(jìn)行上崗前的心態(tài)、技能和知識(shí)培訓(xùn)
3、合適的測(cè)評(píng)方法和工具
四、企業(yè)管理者在規(guī)章制度上的問(wèn)題應(yīng)對(duì)
1，企業(yè)在制訂規(guī)章制度程序上的
2，規(guī)章制度內(nèi)容上的
3，企業(yè)在履行規(guī)章制度告知義務(wù)中的
五、帶薪年休假中的問(wèn)題應(yīng)對(duì)
1，企業(yè)對(duì)員工帶薪年休假處理中的
2，企業(yè)在認(rèn)知帶薪年休假相關(guān)規(guī)定中的
3，企業(yè)在帶新年休假安排技巧上的
4，企業(yè)對(duì)處理不服從年休假安排的員工中的
六、員工工傷保險(xiǎn)交費(fèi)的問(wèn)題應(yīng)對(duì)
1，工傷保險(xiǎn)的交費(fèi)工資與員工工資不符的
2，休息日加班，發(fā)生工傷的工資待遇上的
3，之前未辦社保關(guān)系的
4、工傷認(rèn)定、工傷員工解除勞動(dòng)關(guān)系爭(zhēng)議案件
七、解雇違紀(jì)員工的問(wèn)題應(yīng)對(duì)
1，企業(yè)在“嚴(yán)重違紀(jì)”界定上的
2，解除勞動(dòng)關(guān)系通知送達(dá)問(wèn)題上的
3，違反解除勞動(dòng)合同法律的
4，企業(yè)處理違紀(jì)員工反而成為被告的
八、企業(yè)在支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題上的問(wèn)題應(yīng)對(duì)
1，勞動(dòng)者被迫辭工時(shí)
2，企業(yè)非過(guò)失性辭退員工的
3，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)上的
4，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償支付時(shí)間上的
九、企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪問(wèn)題的應(yīng)對(duì)
1，企業(yè)降薪，在操作上的處理方法
2，調(diào)崗降薪，在程序上的處理方法
3，企業(yè)軟裁員的處理方法
4，不服從崗位調(diào)動(dòng)，企業(yè)變更勞動(dòng)合同中的處理方法
十、員工跳槽與辭退風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范
1、員工違紀(jì)及辭退
2、跳槽員工違約責(zé)任的追究及賠償
3、如何界定員工的不勝任行為
4、辭退不能勝任工作、違紀(jì)員工的實(shí)務(wù)技巧
5、如何避免辭退員工時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)
6、如何與核心員工簽訂離職保密及敬業(yè)限制協(xié)議
十一、對(duì)非人力資源部門人員管理的影響及應(yīng)對(duì)策略
1、違紀(jì)員工管理與處理
2、辭退員工應(yīng)注意的事項(xiàng)及應(yīng)對(duì)
3、怠工員工管理與處理
（1）如何通過(guò)有效管理減少怠工行為
（2）推動(dòng)及輔導(dǎo)怠工員工的情緒技巧
（3）勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理
第二章、治標(biāo)更要治本：?jiǎn)T工離職防范
一、.如何防范員工的離職？
1、招聘環(huán)節(jié)
2、用上環(huán)節(jié)
二、透過(guò)蛛絲馬跡探尋跳槽的征兆
三、內(nèi)部和外部情報(bào)收集的技巧
四、減少員工離職的10個(gè)有效策略
第三章、現(xiàn)場(chǎng)討論、答疑
《勞動(dòng)協(xié)議糾紛的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及規(guī)避》適合對(duì)象
企業(yè)各階層管理人員，資深員工等。
《勞動(dòng)協(xié)議糾紛的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及規(guī)避》所屬分類
人力資源
《勞動(dòng)協(xié)議糾紛的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及規(guī)避》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、
風(fēng)險(xiǎn)管理、
新勞動(dòng)合同法培訓(xùn)、
《勞動(dòng)協(xié)議糾紛的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及規(guī)避》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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