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企業(yè)勞資糾紛規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)實(shí)務(wù)
添加時(shí)間:2013-12-26      修改時(shí)間: 2013-12-26      課程編號(hào):100161246
《企業(yè)勞資糾紛規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)實(shí)務(wù)》課程大綱
第一節(jié) 企業(yè)在勞動(dòng)合同上敗訴的節(jié)點(diǎn)分析
1, 勞動(dòng)合同簽訂時(shí)間上的敗訴節(jié)點(diǎn)
2, 勞動(dòng)合同期滿沒有及時(shí)續(xù)簽勞動(dòng)合同的敗訴節(jié)點(diǎn)
3, 企業(yè)在員工拒簽勞動(dòng)合同上的敗訴節(jié)點(diǎn)
4, 員工不簽訂勞動(dòng)合同但仍在上班的情況下,企業(yè)的敗訴節(jié)點(diǎn)
5, 企業(yè)在勞動(dòng)合同簽訂后的敗訴節(jié)點(diǎn)
6, 第二個(gè)勞動(dòng)合同到期后,企業(yè)在運(yùn)作上的敗訴節(jié)點(diǎn)
7, 關(guān)于無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的敗訴節(jié)點(diǎn)
8, 勞動(dòng)合同期滿合同需順延的敗訴節(jié)點(diǎn)

第二節(jié) 勞動(dòng)合同必備條款書寫中的敗訴節(jié)點(diǎn)分析

1, 崗位職務(wù)書寫問(wèn)題上的敗訴節(jié)點(diǎn)
2, 書寫調(diào)動(dòng)崗位條款上的敗訴節(jié)點(diǎn)
3, 制訂勞動(dòng)合同期限的敗訴節(jié)點(diǎn)
4, 勞動(dòng)合同中,書寫工作地點(diǎn)的敗訴節(jié)點(diǎn)
5, 書寫工作時(shí)間與勞動(dòng)報(bào)酬的敗訴節(jié)點(diǎn)
6, 書寫與執(zhí)行試用期的敗訴節(jié)點(diǎn)
7, 約定加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)的敗訴節(jié)點(diǎn)
8, 企業(yè)在加班費(fèi)問(wèn)題上的敗訴節(jié)點(diǎn)

第三節(jié) 企業(yè)在規(guī)章制度上的敗訴節(jié)點(diǎn)分析
1,企業(yè)在制訂規(guī)章制度程序上的敗訴節(jié)點(diǎn)
2,規(guī)章制度內(nèi)容上的敗訴節(jié)點(diǎn)
3,企業(yè)在履行規(guī)章制度告知義務(wù)中的敗訴節(jié)點(diǎn)

第四節(jié) 帶薪年休假中的敗訴節(jié)點(diǎn)分析
1,企業(yè)對(duì)員工帶薪年休假處理中的敗訴節(jié)點(diǎn)
2,企業(yè)在認(rèn)知帶薪年休假相關(guān)規(guī)定中的敗訴節(jié)點(diǎn)
3,企業(yè)在帶新年休假安排技巧上的敗訴節(jié)點(diǎn)
4,企業(yè)對(duì)處理不服從年休假安排的員工中的敗訴節(jié)點(diǎn)

第五節(jié) 員工工傷保險(xiǎn)交費(fèi)的敗訴節(jié)點(diǎn)分析
1,工傷保險(xiǎn)的交費(fèi)工資與員工工資不符的敗訴節(jié)點(diǎn)
2,休息日加班,發(fā)生工傷的工資待遇上的敗訴節(jié)點(diǎn)
3,之前未辦社保關(guān)系的敗訴節(jié)點(diǎn)

第六節(jié) 解雇違紀(jì)員工的敗訴節(jié)點(diǎn)分析

1,企業(yè)在“嚴(yán)重違紀(jì)”界定上的敗訴節(jié)點(diǎn)
2,解除勞動(dòng)關(guān)系通知送達(dá)問(wèn)題上的敗訴節(jié)點(diǎn)
3,違反解除勞動(dòng)合同法律的敗訴節(jié)點(diǎn)
4,企業(yè)處理違紀(jì)員工反而成為被告的敗訴節(jié)點(diǎn)

第七節(jié) 企業(yè)在支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題上的敗訴節(jié)點(diǎn)分析
1,勞動(dòng)者被迫辭工時(shí),企業(yè)的敗訴節(jié)點(diǎn)
2,企業(yè)非過(guò)失性辭退員工的敗訴節(jié)點(diǎn)
3,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)上的敗訴節(jié)點(diǎn)
4,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償支付時(shí)間上的敗訴節(jié)點(diǎn)

第八節(jié) 企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪問(wèn)題上的敗訴節(jié)點(diǎn)分析
1,企業(yè)降薪,在操作上的敗訴節(jié)點(diǎn)
2,調(diào)崗降薪,在程序上的敗訴節(jié)點(diǎn)
3,企業(yè)軟裁員的敗訴節(jié)點(diǎn)
4,不服從崗位調(diào)動(dòng),企業(yè)變更勞動(dòng)合同中的敗訴節(jié)點(diǎn)

《企業(yè)勞資糾紛規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)實(shí)務(wù)》所屬分類
人力資源

《企業(yè)勞資糾紛規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)實(shí)務(wù)》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、風(fēng)險(xiǎn)管理
《企業(yè)勞資糾紛規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)實(shí)務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李文發(fā)老師簡(jiǎn)介
李文發(fā)
李文發(fā)
華南理工大學(xué)MBA 學(xué)歷;
新加坡管理協(xié)會(huì)授權(quán)講師;
高級(jí)采購(gòu)師、英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS認(rèn)證講師、
世界貿(mào)易中心ITC專家;
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理資格國(guó)際認(rèn)證講師;
中國(guó)供應(yīng)鏈管理者聯(lián)盟高級(jí)顧問(wèn);
CNAT注冊(cè)審核員、人力資源高級(jí)管理師、PPT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師;
中山大學(xué)、深圳大學(xué)、廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)、東莞理工學(xué)院,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理客座教授.
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理第一人,生產(chǎn)物流領(lǐng)域十強(qiáng)講師,
榮獲“中國(guó)著名采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派專家”稱號(hào)。

【核心價(jià)值】
   16年工作經(jīng)驗(yàn),8年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);李文發(fā)老師先后在韓國(guó)、日本等大型集團(tuán)公司工作并接受過(guò)國(guó)際先進(jìn)的供應(yīng)鏈和物流管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)。世界500強(qiáng)某集團(tuán)亞太地區(qū)特聘采購(gòu)供應(yīng)鏈總監(jiān);大型臺(tái)資企業(yè)人力資源總監(jiān)/資材經(jīng)理;日資企業(yè)資材總監(jiān)兼人力資源總監(jiān)/管理者表;港資企業(yè)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理。(曾任天寶集團(tuán)/固特集團(tuán)/華科集團(tuán)/步步高通信集團(tuán)等企業(yè),人力資源總監(jiān)/采購(gòu)總監(jiān)/PMC經(jīng)理/運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理等職位)。李文發(fā)老師是國(guó)內(nèi)唯一一位,暨擅長(zhǎng)采購(gòu)供應(yīng)鏈又同時(shí)擅長(zhǎng)人力資源管理的中國(guó)本土實(shí)戰(zhàn)派專家。
   李文發(fā)講師,在“中國(guó)供應(yīng)鏈”、“中國(guó)物流與采購(gòu)”等期刊上發(fā)表了數(shù)十篇專業(yè)論文。“廣東人才”、“東莞日?qǐng)?bào)”、“HR視界”、“南方都市報(bào)”“才富”等報(bào)刊雜志上發(fā)表過(guò)200多篇專業(yè)技術(shù)、管理論文,并在全國(guó)各地成功舉辦了2000多場(chǎng)次培訓(xùn)、演講、駐廠咨詢。
   
【專業(yè)方向】
   20多年通信業(yè)、電子業(yè)、制造業(yè)中高層管理和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理、人力資源系統(tǒng)管理、精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善培訓(xùn)和咨詢,具有豐富的SAP、ERP、MRP、JIT、CRM、BPR、VMI等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。并在全國(guó)各地成功舉辦了2000多場(chǎng)次培訓(xùn)、演講和咨詢。
   
【授課風(fēng)格】 在培訓(xùn)、咨詢中采用國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)訓(xùn)練方法,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,實(shí)戰(zhàn)案例開眼,意識(shí)入手開刃,以解決實(shí)際問(wèn)題見長(zhǎng);以知識(shí)環(huán)境為授課背景資料,理論與實(shí)際相結(jié)合,輔以小游戲,管理視頻,小組討論等培訓(xùn)方式,通俗易懂,詼諧幽默。被企業(yè)評(píng)為“實(shí)際、專業(yè)型培訓(xùn)講師”!

【品牌課程】
   采購(gòu)供應(yīng)鏈類:《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理SCM》、《采購(gòu)雙贏談判技巧與合同管理談判技巧與合同管理》、《采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商全面管理》、《精益庫(kù)存控制與物料管理》、《PMC柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制及交期管理》、《卓越跟單員核心技能提升與策略強(qiáng)化》《采購(gòu)人員綜合管理技能提升》《供應(yīng)鏈環(huán)境下倉(cāng)儲(chǔ)與高效配送實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》。
   CIPS、ITC注冊(cè)采購(gòu)師系列課程:《采購(gòu)與供應(yīng)談判》、《采購(gòu)環(huán)境》、《采購(gòu)與供應(yīng)關(guān)系管理》、《采購(gòu)法務(wù)與合同管理》、《采購(gòu)績(jī)效管理》、《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》、《采購(gòu)原理與戰(zhàn)略》、《采購(gòu)環(huán)境與供應(yīng)市場(chǎng)分析》、《采購(gòu)過(guò)程與合同管理》、《采購(gòu)績(jī)效測(cè)量與商業(yè)分析》、《需求確定與供應(yīng)規(guī)劃》、《報(bào)價(jià)獲取與選擇》。
   精益生產(chǎn)管理技能類:《卓越班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》、《MTP中層管理干部能力提升》、《現(xiàn)場(chǎng)目視管理與8S推行》、《一線現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的挖掘與解決》、《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全及預(yù)防安全事故策略管理》、《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本分析與控制》、《中基層管理人員督導(dǎo)能力提升訓(xùn)練(TWI)》、《精益生產(chǎn)方式與實(shí)踐》。
   人力資源與高層管理類:《合同管理和法律法規(guī)實(shí)務(wù)》、《非人力資源經(jīng)理人力資源管理》、《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》、《如何有效領(lǐng)導(dǎo)80-90后員工》、《TTT—企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《員工心態(tài)、溝通和執(zhí)行力》、《如何打造骨子里流淌著企業(yè)血液的員工》、《企業(yè)如何招聘到合適的人才》、《員工離職原因分析和解決方案》、《企業(yè)勞動(dòng)資糾紛規(guī)避實(shí)務(wù)》《工資、工時(shí)、休假及加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制、離職員工管理技巧》《心態(tài)、溝通和執(zhí)行力》、《如何領(lǐng)導(dǎo)80、90后員工》等.
   主要咨詢項(xiàng)目:目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理;精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善;精益物流系統(tǒng)優(yōu)化。(住廠現(xiàn)場(chǎng)咨詢輔導(dǎo))
服務(wù)客戶
   美迪集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、偉創(chuàng)立集團(tuán)、富士康集團(tuán)、宏翔電器、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、茂森集團(tuán)、衡威集團(tuán)、華堅(jiān)集團(tuán)、金源集團(tuán)、宏基集團(tuán)、飛鴻集團(tuán)、天昊科技、中信物業(yè)、華豐物業(yè)集團(tuán)、瑞升華科技、企旗電線、萬(wàn)江捷豐、希爾光學(xué)、創(chuàng)唯達(dá)實(shí)業(yè)、太華半導(dǎo)體、中深光電、大同集團(tuán)、柏威五金、TCL集團(tuán)、創(chuàng)維電子、茂元電子、大寶紙品、卓榮塑膠、達(dá)宇器材、光寶集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、三星電機(jī)、華科電子、卓瀚電子、恒通電子、龍光電業(yè)集團(tuán)、美維電子集團(tuán)、平馳化工、凱爾斯電子、頂美電子、茂弘電子、聯(lián)想科技、加寶得材料、超卓五金、水源清密、華南建材、長(zhǎng)安步步高電子、匯電電池、達(dá)宏電子、駿材磁業(yè)、富力電池、智通人才、興達(dá)藝品、精工燈飾、宇佳實(shí)業(yè)、固特電子、翰宇電子、羅森照明、豐田集團(tuán)、匯安人力、天寶五金拉鏈、嘉絲制品、光華橡膠、樂百通實(shí)業(yè)、科羽科技、為人信息工程、恒豐五金、大興集團(tuán)、三達(dá)電子集團(tuán)、利達(dá)紙品印刷、高科潤(rùn)電子、精靈電子、才眾電腦、優(yōu)鋼鐵芯、群心美甲、圖創(chuàng)實(shí)業(yè)、賽格物業(yè)、科普電器、熬器電子、恒達(dá)電子、恒騰達(dá)實(shí)業(yè)、宏業(yè)金屬、耀輝五金、龍江實(shí)業(yè)、茂名石化、群力制品、東控實(shí)業(yè)、東海精密、方鑫實(shí)業(yè)、華集汽配、中徳精鍛、海誠(chéng)凈化、印肯實(shí)業(yè)等100多家企業(yè)項(xiàng)目輔導(dǎo)、2000多場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課培訓(xùn)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·當(dāng)代企業(yè)采購(gòu)物流現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)及策略研討
·優(yōu)秀采購(gòu)人員的職業(yè)道德和職業(yè)操守
·供應(yīng)商選擇,考核,開發(fā)和關(guān)系管理
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