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《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》沙盤模擬課程
添加時間:2014-01-17      修改時間: 2014-01-17      課程編號:100161476
《《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》沙盤模擬課程》課程大綱
第一單元:企業(yè)運營管理與經(jīng)營決策
1)經(jīng)營環(huán)境分析與戰(zhàn)略制定
2)決策的一般方法
3)如何基于經(jīng)濟學原理決策
4)科學決策能力培養(yǎng)
5)財務(wù)決策在經(jīng)營決策中的重要作用
第二單元:財務(wù)預測與財務(wù)決策
1)財務(wù)預測的內(nèi)容方法
2)財務(wù)決策的分類、步驟、方法介紹
3)投資決策
4)籌資決策
5)目標利潤決策
6)目標成本決策
第三單元:公司理財能力
1)公司理財?shù)幕驹瓌t
2)企業(yè)理財目標的演繹
3)價值分析與判斷
第四單元:財務(wù)預算能力
1)預算的方法
2)利潤表預算
第五單元:資金運作能力
1)有效管理現(xiàn)金,合理調(diào)配資金
2)控制資金收支平衡
3)監(jiān)督資金流向,控制資金風險
4)應收帳款管理
第六單元:財務(wù)報表
1)學習利潤表和資產(chǎn)負債表的編制方法
2)掌握利潤表和資產(chǎn)負債表的內(nèi)在結(jié)構(gòu)
3)掌握利潤表和資產(chǎn)負債表的內(nèi)部邏輯關(guān)系
第七單元:產(chǎn)品定價能力
1)定價戰(zhàn)略與方案
2)產(chǎn)品定價方法
3)定價修訂
第八單元:成本控制能力
1)成本控制含義
2)成本控制步驟
3)改進成本控制的對策措施
第九單元:財務(wù)分析
1)盈虧平衡分析
2)盈利能力分析:毛利率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率等指標分析等
3)償債能力分析:資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率分析等
4)營運能力分析:資產(chǎn)周轉(zhuǎn)比率分析等
5)杜邦分析: ROE分解,綜合財務(wù)分析
• 分析績優(yōu)的企業(yè)戰(zhàn)略安排和決策特點,認識系統(tǒng)效率的來源,探索組織效率改進的路徑
第十單元:企業(yè)成長分析
1)企業(yè)成長的方式
2)企業(yè)價值評估



《《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》沙盤模擬課程》所屬專題
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、沙盤:打造卓越的運營體系、非財務(wù)人員的財務(wù)管理、財務(wù)管理與財務(wù)分析、財務(wù)人員技能培訓、財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓、
《《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》沙盤模擬課程》內(nèi)訓服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王吉鋒老師簡介
王吉鋒
王吉鋒
高級經(jīng)濟師,資深管理顧問,沙盤培訓專家。
具備中外企業(yè)工作經(jīng)驗,曾在一線生產(chǎn)企業(yè)鍛煉,對企業(yè)管理和文化創(chuàng)新見解獨到,具備宏觀視野。授課風趣優(yōu)雅,引經(jīng)據(jù)典,極具互動性。能夠從紛繁的現(xiàn)象中辨別出學員實質(zhì)需求的敏銳洞察力以及引導學員主動思考的教練能力。

管理經(jīng)驗:十八年知名企業(yè)高層管理經(jīng)驗,具備大、中型企業(yè)集團以及創(chuàng)業(yè)型、成長期型企業(yè)的豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,在企業(yè)戰(zhàn)略制定、運營、渠道銷售、財務(wù)管理和團隊建設(shè)方面能力突出。
工作經(jīng)歷:歷任香港某電訊上市公司南中國區(qū)首席代表、浙江某智能信息系統(tǒng)公司總經(jīng)理、浙江某醫(yī)療器械公司副總經(jīng)理。兼具十五年融投資管理經(jīng)驗,曾經(jīng)訪問超過200家上市公司,在企業(yè)核心競爭力分析方面,經(jīng)驗豐富。
現(xiàn)任職務(wù):浙江省高級經(jīng)濟師協(xié)會金融專業(yè)委員會副主任,浙江大學等多所知名高?偛冒嗌潮P課程首席講師;久盛咨詢集團首席講師,才納人力資源首席顧問;多家知名企業(yè)咨詢顧問。
主要擅長領(lǐng)域:沙盤模擬
沙盤課程:《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬》、《戰(zhàn)略管理沙盤模擬》、《全面營銷沙盤模擬》、《生產(chǎn)運營管理沙盤模擬》、《全面預算管理沙盤模擬》、《人力資源沙盤模擬》、《信息化管理沙盤模擬》、《非財務(wù)人員財務(wù)管理沙盤模擬》、《高績效團隊沙盤模擬》、《從決策到執(zhí)行沙盤模擬》、《創(chuàng)業(yè)管理沙盤模擬》、《團隊建設(shè)與溝通沙盤模擬》
其它課程:《企業(yè)文化建設(shè)與領(lǐng)袖領(lǐng)導力》、《禪與企業(yè)管理》、《時間管理》、《目標管理》、《壓力管理》、
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
部分服務(wù)客戶:
院校:浙江大學、浙江理工大學、浙江傳媒學院、浙江工業(yè)大學、浙江農(nóng)林大學等。
金融保險:工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、浦發(fā)銀行、交通銀行、中國平安、中宏保險
石化能源:中航油、中國石油、中國石化、中國燃氣
電力:國家電網(wǎng)、浙江能源、南方電網(wǎng)、長江電力
通信電子:中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、東方通信、交通樞紐平臺、中興通訊、亞信科技
航運物流:中國遠洋、蕭山機場、中外運、中國國航、深圳機場、廈門港務(wù)
房地產(chǎn):中豪地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、濱江房產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、長城地產(chǎn)、諾頓集團
生產(chǎn)制造:納愛斯、杭鋼集團、新興鑄管、法爾勝、通化鋼鐵、華菱股份、奔馳汽車、豐田汽車、宇通集團、北京現(xiàn)代、德高化工、聯(lián)源工貿(mào)、鹽湖鉀肥
醫(yī)藥衛(wèi)生:康恩貝、默克制藥、華東醫(yī)藥、英特藥業(yè)、浙一醫(yī)院、浙二醫(yī)院、邵逸夫醫(yī)院、上海醫(yī)藥
農(nóng)業(yè):贊成集團、南寧糖業(yè)、新希望、新五豐、中鹽集團、溫氏集團
食品飲料:娃哈哈、百事可樂、蒙牛集團、汾酒集團
政府機構(gòu):杭州衛(wèi)生局、長興黨校、攀枝花、濱州總工會、上海鐵路局
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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許愿
  • 培訓師:許愿
  • 所在地:廣州
  • 資本、投資、財務(wù)及稅務(wù)“四棲”實戰(zhàn)專
高圣皓
  • 培訓師:高圣皓
  • 所在地:廣州
  • 企業(yè)財務(wù)分析、稅務(wù)稽查專家講師
財務(wù)管理與財務(wù)相關(guān)公開課
課程收益:1. 提升數(shù)據(jù)分析效率:掌握DeepSeek在數(shù)據(jù)清洗、整理和分析中的應用技巧,顯著提高工作效率。 2. 優(yōu)化財務(wù)決策:學會利用AI進行財務(wù)報表分析、預...
【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)建立金融防火墻,了解企業(yè)財務(wù)管理的核心思路;2、為企業(yè)梳理內(nèi)部控制要點,搭建好企業(yè)的防御體系;3、掌握投資并購及融資等各項金...
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