公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專(zhuān)題 在線(xiàn)文檔 管理名言 會(huì)員專(zhuān)區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》沙盤(pán)模擬課程
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》沙盤(pán)模擬課程
添加時(shí)間:2014-01-17      修改時(shí)間: 2014-01-17      課程編號(hào):100161476
《《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》沙盤(pán)模擬課程》課程大綱
第一單元:企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)決策
1)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析與戰(zhàn)略制定
2)決策的一般方法
3)如何基于經(jīng)濟(jì)學(xué)原理決策
4)科學(xué)決策能力培養(yǎng)
5)財(cái)務(wù)決策在經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用
第二單元:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)決策
1)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的內(nèi)容方法
2)財(cái)務(wù)決策的分類(lèi)、步驟、方法介紹
3)投資決策
4)籌資決策
5)目標(biāo)利潤(rùn)決策
6)目標(biāo)成本決策
第三單元:公司理財(cái)能力
1)公司理財(cái)?shù)幕驹瓌t
2)企業(yè)理財(cái)目標(biāo)的演繹
3)價(jià)值分析與判斷
第四單元:財(cái)務(wù)預(yù)算能力
1)預(yù)算的方法
2)利潤(rùn)表預(yù)算
第五單元:資金運(yùn)作能力
1)有效管理現(xiàn)金,合理調(diào)配資金
2)控制資金收支平衡
3)監(jiān)督資金流向,控制資金風(fēng)險(xiǎn)
4)應(yīng)收帳款管理
第六單元:財(cái)務(wù)報(bào)表
1)學(xué)習(xí)利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法
2)掌握利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)在結(jié)構(gòu)
3)掌握利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)部邏輯關(guān)系
第七單元:產(chǎn)品定價(jià)能力
1)定價(jià)戰(zhàn)略與方案
2)產(chǎn)品定價(jià)方法
3)定價(jià)修訂
第八單元:成本控制能力
1)成本控制含義
2)成本控制步驟
3)改進(jìn)成本控制的對(duì)策措施
第九單元:財(cái)務(wù)分析
1)盈虧平衡分析
2)盈利能力分析:毛利率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等指標(biāo)分析等
3)償債能力分析:資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率分析等
4)營(yíng)運(yùn)能力分析:資產(chǎn)周轉(zhuǎn)比率分析等
5)杜邦分析: ROE分解,綜合財(cái)務(wù)分析
• 分析績(jī)優(yōu)的企業(yè)戰(zhàn)略安排和決策特點(diǎn),認(rèn)識(shí)系統(tǒng)效率的來(lái)源,探索組織效率改進(jìn)的路徑
第十單元:企業(yè)成長(zhǎng)分析
1)企業(yè)成長(zhǎng)的方式
2)企業(yè)價(jià)值評(píng)估



《《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》沙盤(pán)模擬課程》所屬專(zhuān)題
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、沙盤(pán):打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)人員技能培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)
《《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》沙盤(pán)模擬課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王吉鋒老師簡(jiǎn)介
王吉鋒
王吉鋒
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,資深管理顧問(wèn),沙盤(pán)培訓(xùn)專(zhuān)家。
具備中外企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),曾在一線(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)鍛煉,對(duì)企業(yè)管理和文化創(chuàng)新見(jiàn)解獨(dú)到,具備宏觀(guān)視野。授課風(fēng)趣優(yōu)雅,引經(jīng)據(jù)典,極具互動(dòng)性。能夠從紛繁的現(xiàn)象中辨別出學(xué)員實(shí)質(zhì)需求的敏銳洞察力以及引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思考的教練能力。

管理經(jīng)驗(yàn):十八年知名企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),具備大、中型企業(yè)集團(tuán)以及創(chuàng)業(yè)型、成長(zhǎng)期型企業(yè)的豐富實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)戰(zhàn)略制定、運(yùn)營(yíng)、渠道銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面能力突出。
工作經(jīng)歷:歷任香港某電訊上市公司南中國(guó)區(qū)首席代表、浙江某智能信息系統(tǒng)公司總經(jīng)理、浙江某醫(yī)療器械公司副總經(jīng)理。兼具十五年融投資管理經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)訪(fǎng)問(wèn)超過(guò)200家上市公司,在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析方面,經(jīng)驗(yàn)豐富。
現(xiàn)任職務(wù):浙江省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師協(xié)會(huì)金融專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任,浙江大學(xué)等多所知名高?偛冒嗌潮P(pán)課程首席講師;久盛咨詢(xún)集團(tuán)首席講師,才納人力資源首席顧問(wèn);多家知名企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)。
主要擅長(zhǎng)領(lǐng)域:沙盤(pán)模擬
沙盤(pán)課程:《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬》、《戰(zhàn)略管理沙盤(pán)模擬》、《全面營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬》、《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬》、《全面預(yù)算管理沙盤(pán)模擬》、《人力資源沙盤(pán)模擬》、《信息化管理沙盤(pán)模擬》、《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)沙盤(pán)模擬》、《從決策到執(zhí)行沙盤(pán)模擬》、《創(chuàng)業(yè)管理沙盤(pán)模擬》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通沙盤(pán)模擬》
其它課程:《企業(yè)文化建設(shè)與領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力》、《禪與企業(yè)管理》、《時(shí)間管理》、《目標(biāo)管理》、《壓力管理》、
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
部分服務(wù)客戶(hù):
院校:浙江大學(xué)、浙江理工大學(xué)、浙江傳媒學(xué)院、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江農(nóng)林大學(xué)等。
金融保險(xiǎn):工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、浦發(fā)銀行、交通銀行、中國(guó)平安、中宏保險(xiǎn)
石化能源:中航油、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)燃?xì)?
電力:國(guó)家電網(wǎng)、浙江能源、南方電網(wǎng)、長(zhǎng)江電力
通信電子:中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通、東方通信、交通樞紐平臺(tái)、中興通訊、亞信科技
航運(yùn)物流:中國(guó)遠(yuǎn)洋、蕭山機(jī)場(chǎng)、中外運(yùn)、中國(guó)國(guó)航、深圳機(jī)場(chǎng)、廈門(mén)港務(wù)
房地產(chǎn):中豪地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、濱江房產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、長(zhǎng)城地產(chǎn)、諾頓集團(tuán)
生產(chǎn)制造:納愛(ài)斯、杭鋼集團(tuán)、新興鑄管、法爾勝、通化鋼鐵、華菱股份、奔馳汽車(chē)、豐田汽車(chē)、宇通集團(tuán)、北京現(xiàn)代、德高化工、聯(lián)源工貿(mào)、鹽湖鉀肥
醫(yī)藥衛(wèi)生:康恩貝、默克制藥、華東醫(yī)藥、英特藥業(yè)、浙一醫(yī)院、浙二醫(yī)院、邵逸夫醫(yī)院、上海醫(yī)藥
農(nóng)業(yè):贊成集團(tuán)、南寧糖業(yè)、新希望、新五豐、中鹽集團(tuán)、溫氏集團(tuán)
食品飲料:娃哈哈、百事可樂(lè)、蒙牛集團(tuán)、汾酒集團(tuán)
政府機(jī)構(gòu):杭州衛(wèi)生局、長(zhǎng)興黨校、攀枝花、濱州總工會(huì)、上海鐵路局
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
王吉鋒老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·《卓越管理與領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤(pán)模擬課程大綱
·《轉(zhuǎn)型期的管理新思維》沙盤(pán)模擬課程大綱
·《現(xiàn)代管理之西點(diǎn)精神——責(zé)任 榮譽(yù) 組織》沙盤(pán)模擬
·《管理思維創(chuàng)新》沙盤(pán)推演課程大綱
·《管理法則之團(tuán)隊(duì) 目標(biāo) 執(zhí)行 績(jī)效》沙盤(pán)模擬課程大綱(2天)
·《項(xiàng)目與團(tuán)隊(duì)管理》沙盤(pán)模擬課程大綱
·《有效溝通》大綱
·《打造卓越執(zhí)行力》沙盤(pán)模擬課程大綱(員工版)
·《打造卓越執(zhí)行力》沙盤(pán)模擬課程大綱(管理者版)
·《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》沙盤(pán)模擬
相關(guān)專(zhuān)題
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
沙盤(pán):打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)人員技能培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-11-16 全面提升班組管理技能模擬訓(xùn)練——沙漠掘金情
2024-11-21 ★團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力®沙盤(pán)模擬
2024-11-23 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
2024-12-19 情景學(xué)習(xí)——制造業(yè)降本增效沙盤(pán)模擬——體驗(yàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 情景沙盤(pán)——戰(zhàn)略解碼
[內(nèi)訓(xùn)課] 情景沙盤(pán)課程——沙漠掘金之領(lǐng)導(dǎo)力
[內(nèi)訓(xùn)課] 情景沙盤(pán)訓(xùn)練課程之“沙漠掘金”
[內(nèi)訓(xùn)課] ERP企業(yè)運(yùn)營(yíng)+電子分析沙盤(pán)介紹
[內(nèi)訓(xùn)課] 沙漠掘金——班組長(zhǎng)管理效能提升沙盤(pán)模擬課程
[內(nèi)訓(xùn)課] 金融業(yè)“營(yíng)改增”最新政策解讀與稅務(wù)籌劃
財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)相關(guān)培訓(xùn)師
許愿
  • 培訓(xùn)師:許愿
  • 所在地:廣州
  • 資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)
高圣皓
  • 培訓(xùn)師:高圣皓
  • 所在地:廣州
  • 企業(yè)財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)稽查專(zhuān)家講師
財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)相關(guān)公開(kāi)課
掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通建立起清晰的成本及風(fēng)...
財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
財(cái)務(wù)人員技能培相關(guān)培訓(xùn)師
汪滿(mǎn)潤(rùn)
林國(guó)泰
  • 培訓(xùn)師:林國(guó)泰
  • 所在地:廣州
  • 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家
財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)相關(guān)公開(kāi)課
掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通建立起清晰的成本及風(fēng)...
本課程的價(jià)值在于:講授采購(gòu)財(cái)務(wù)與合同知識(shí)的基礎(chǔ)上,更注重如何與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的結(jié)合。強(qiáng)調(diào)高度,更注重實(shí)用與可操作性。
2024-11-23 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)人員技能培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
葉菲
  • 培訓(xùn)師:葉菲
  • 所在地:廣州
  • 亞洲積極心理學(xué)院高級(jí)講師
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)相關(guān)公開(kāi)課
掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通建立起清晰的成本及風(fēng)...
財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 39.1 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線(xiàn)客服 ×