公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 特色課程 >> 高績效團隊建設與激勵
高績效團隊建設與激勵
添加時間:2014-06-27      修改時間: 2014-06-27      課程編號:100164675
《高績效團隊建設與激勵》課程大綱
時間:1-2天(每天6小時)
一章.團隊的概念
1. 團隊熱身破冰游戲
2. 什么是團隊?共同的價值觀
3. 統(tǒng)一的明確的奮斗目標
4. 嚴密的組織,嚴格的紀律
5. 共同遵循的行為準則
6. 團隊精神決定企業(yè)和個人的命運
7. 新員工如何快速融入團隊

第二章.團隊精神的重要性
1. 人類靠團隊精神成為世界霸主
2. 好的團隊精神的民族和國家領導世界
3. 有好的團隊精神的企業(yè)可以創(chuàng)造奇跡
4. 有好的團隊精神的人才能獲得更大的成功
5. 讓周圍的隊友變得更好
6. 部落時代團隊建設與展示
7. 學習成長的必要性和重要性
8. 學習成長的五大步驟
9. 有效改變自己習慣的方法
10. 避免分小團隊——急速60秒挑戰(zhàn)訓練

第三章.標準化與軍事化管理的團隊特點
1. 美國西點軍校的啟示
2. 團隊執(zhí)行中必須保持零特例
3. 酒與污水定律
4. 能力強沒團隊精神員工的危害
5. 以色列的軍官走前面原則

第四章 加強團隊服務意識
1. 發(fā)達國家都是以服務業(yè)主導的國家
2. 服務是世界上80%的人類的主要工作
3. 優(yōu)質(zhì)服務業(yè)是是企業(yè)成功的核心競爭力
4. 一切都是客戶給的,客戶永遠是上帝
5. 90%的成功的企業(yè)都是以客戶為導向的
6. 客戶的期望值到底是什么
7. 如何提供個性化的服務

第五章.團隊成功的基石之——信任
1. 風中勁草團隊信任訓練
2. 信任的無語倫比的力量
3. 換位思考的重要性
4. 二人對話真情溝通實戰(zhàn)訓練
5. 團隊管理中的沙土與混凝土原理
6. 相信公司、遠景、領導、產(chǎn)品、同事是好的
7. 信任的前提堅持原則

第六章 做一個為團隊負責任的人
1. 這是我的企業(yè)
2. 不要說“我以為”
3. 西點軍校的責任心
4. 為自己的行為負責
5. 為團隊氛圍負責
6. 為團隊結(jié)果負100%的責任
7. 全力以赴承擔責任是我的義務
8. 絕不找借口,敢于承諾
9. 如何做一個好下屬
10. 如何讓自己更獨立
11. 如何加強自己的執(zhí)行力
12. 給自己壓力和獎勵
13. 團隊成員必須以統(tǒng)一目標來工作

第七章 支援前線歡樂轉(zhuǎn)團隊現(xiàn)場訓練
1. 建立團隊間的良性競爭
2. 建設團隊榮耀感,沒有想不到只有做不到
3. 建立自己人生的競爭目標
4. 打造激情四射的團隊
5. 挑戰(zhàn)就是機會 熱愛挑戰(zhàn)
6. 沒挑戰(zhàn)的事業(yè)不值得做
7. 挑戰(zhàn)是人生最大的價值.在工作中避免抱怨
8. 學會享受工作的快樂
9. 學習更好的領導力

第八章 團隊成功的其它重要要素
1. 為人正直高尚追求
2. 更多透明競爭是很重要的
3. 每個人都有義務維持團隊氛圍
4. 對外統(tǒng)一聲音說話
5. 幫助關愛新員工是老員工的責任
6. 特殊員工要以身作則
7. 公司需要怎樣的員工
8. 工作中應遵守的重要規(guī)矩
9. 挑戰(zhàn)是人生的最大價值所在

第九章 積極向上的團隊精神
1. 每個人都應成為鼓舞士氣的角色
2. 看好的說好的/想好的/做好的
3. 如何激勵自己更有激情
4. 上進心:指敢面對環(huán)境壓力
5. 知難而上“不達目標誓不罷休的精神”
6. 全身心的愛投入到工作中——日本員工的職業(yè)精神
7. 你的胸懷有多大,你的事業(yè)就有多大
8. 在團隊中直面挑戰(zhàn),避免抱怨,為理想而工作
9. 為夢想而工作

第十章 凡事感恩與仁愛之心
1. 培訓師進行感恩引導
2. 學習感恩的心
3. 學習愛人之心
4. 學習珍惜生命中的一切
5. 用信仰和愛來面對工作和人生


《高績效團隊建設與激勵》課程目的
1. 了解高績效團隊的特征
2. 讓新員工快速融入團隊,建立更好團隊氛圍
3. 學會做一個優(yōu)秀職業(yè)化的團隊成員
4. 建立團隊第一個人第二的團隊心態(tài)
5. 加強團隊工作中的服務意識
6. 怎樣做到工作中的標準化嚴格化
7. 讓員工學會做一個為團隊負責任的人
8. 掌握工作中有效運行高績效團隊的方法和技巧
9. 作為一個團隊成員應該懂的重要規(guī)矩
10. 掌握有效提升領導團隊配合同事的技巧
11. 通過培訓學習自我激勵團隊激勵的技巧
12. 建立具有高效溝通和強大執(zhí)行力的團隊
13. 讓員工建立積極陽光的團隊工作心態(tài)
14. 讓員工感受到歸屬感和團隊榮耀感

《高績效團隊建設與激勵》適合對象
企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門經(jīng)理、主管、班組長、基層員工及銷售服務人員

《高績效團隊建設與激勵》所屬分類
特色課程

《高績效團隊建設與激勵》所屬專題
團隊建設、績效考核體系績效與薪酬管理課程、績效考核管理內(nèi)訓、團隊凝聚力培訓、管理者激勵與輔導能力提升、銀行高效團隊建設、打造高績效團隊領導力培訓、
《高績效團隊建設與激勵》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師楊慶嵐老師簡介
楊慶嵐
楊慶嵐
☆中國企業(yè)發(fā)展研究協(xié)會首席講師
☆曾經(jīng)在中國三星電子擔任高層管理工作多年
☆多家企業(yè)管理咨詢公司、培訓網(wǎng)指定培訓講師
☆北京大學、復旦大學、上海交大等大學特聘教授
☆美國查爾斯頓學院經(jīng)濟管理專業(yè)訪問學者
☆為多家中、美、日、德等國企業(yè)特聘培訓講師
☆專業(yè)研究世界第一管理大師德魯克企業(yè)管理理論
楊慶嵐老師成長背景
楊老師先后在三星電子和萬國商業(yè)先后任高層主管和集團總經(jīng)理,從管理和營銷一線做起,從獨立項目負責人做到擁有1300人的控股集團總經(jīng)理。深知企業(yè)成長各個階段的經(jīng)營管理需要,企業(yè)各層次員工的生存發(fā)展需求。首創(chuàng)了中西結(jié)合式高績效管理理論、中國企業(yè)國際化管理理論,提出了個性企業(yè)文化論、員工心智模式塑造論、標準化管理可復制系統(tǒng)論,把世界最高心理學與中華文化之精華相結(jié)合創(chuàng)立了性格再造心理學派,被經(jīng)營管理者雜志評為企業(yè)最滿意企業(yè)管理培訓講師。
楊慶嵐老師咨詢培訓優(yōu)勢
  1、授課風格激情互動。楊慶嵐老師課堂深入淺出、生動幽默、笑聲不斷,不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧.
  2、從企業(yè)中來,到企業(yè)中去。楊慶嵐老師從基層銷售和主管到成為擁有1300人控股集團總裁的管理經(jīng)營實踐,能夠?qū)崒嵲谠趲椭髽I(yè)獲得實戰(zhàn)有效的管理經(jīng)營方法。
  3、帶著問題來,帶著方法去。楊慶嵐老師課堂講究實戰(zhàn),我們不同那些背書式的培訓,我們譴責那些沒有為學員企業(yè)提供實用方法和結(jié)果的培訓課程。道與術結(jié)合,現(xiàn)場咨詢,實戰(zhàn)第一。
  4、帶著希望來,帶著滿意去。楊慶嵐老師課堂互動交流,杜絕行業(yè)中常見的課上激動課后不動。在課程中為企業(yè)的成長提供實在有效思路和策略。
   越來越多的企業(yè)家和受訓學員,在學習楊老師課程之后。由衷的感嘆!----慶幸學對了!
楊慶嵐老師擅長領域
 領導藝術、積極心態(tài)、高效溝通、執(zhí)行力、員工激勵、團隊凝聚力、職業(yè)素養(yǎng)、管理技能等
 
楊慶嵐老師系統(tǒng)課程
《卓越領導力》、《高績效溝通》、《積極陽光心態(tài)》、《高效管理執(zhí)行力》、《中高層管理技能》、《企業(yè)員工激勵》、《員工職業(yè)素養(yǎng)》、《高績效團隊凝聚力》
   
楊慶嵐老師授課風格
  課程設計科學而風格別具,構(gòu)思巧妙,實戰(zhàn)案例豐富;課題論述則新穎而立意深刻,視角獨特,分析精辟,并能以實際經(jīng)歷讓學員以小見大,從中發(fā)現(xiàn)并把握問題或事物的本質(zhì),給人眼前一亮,茅塞頓開之感!提倡務真求實,能緊扣企業(yè)本身情況做出最適合的講授,課間談古論今、引經(jīng)據(jù)典,深入淺出,有很強的感染力,授課風格輕松詼諧,內(nèi)容則充實豐富,能夠有效的調(diào)動學員的積極性,讓學員在快樂學習中掌握到豐富的知識,使其輕松而迅速地得以進步。
課程特色
   激情洋溢 幽默風趣 互動性強 案例豐富
   貼近實戰(zhàn) 深入淺出 實用性強 國際接軌
(結(jié)合中國企業(yè)現(xiàn)狀,從傳統(tǒng)文化、情商情感、行為學與心理學分析結(jié)合,整合企業(yè)實戰(zhàn)案例分析研討。學員滿意度高,復訓率高)
授課形式
   課堂講述 案例分析 腦力激蕩 情景模擬
   短片播放 學員分享 現(xiàn)場訓練 體驗訓練
楊慶嵐老師培訓輔導過的企業(yè)(部分)
  北京大學 香港理工大學 上海交大 國家稅務局 上海人民法院 三星電子 美的電器   華立電子 LG電器 點品電子 蘇泊爾 日新電器 聞泰電子 中環(huán)電子  現(xiàn)代汽車 大眾汽車 沃爾沃 摩比斯 博士汽車 麥當勞 漢堡王 順旺基 小肥羊 香格里拉 錦江之星 如家酒店 移動通信   中國電信   網(wǎng)絡通信 華信設計 上海寶鋼   農(nóng)業(yè)銀行  建設銀行 交通銀行 花旗銀行 東方證券 花旗軟件 盛大游戲 寶信軟件 上海第十醫(yī)院 上海婦聯(lián) 華潤集團  摩托羅拉  人壽保險 平安保險   聯(lián)合保險 申銀萬國  神華集團  中國電網(wǎng) 中國核電 杭州鍋爐 萬科地產(chǎn) 錦和地產(chǎn) 江正地產(chǎn) 天易幕墻 珠海振戎  小昆山開發(fā)區(qū) 中國航空 南方航空 上海機場 蕭山機場 商飛集團 玫琳凱 如新公司 康寶萊 聯(lián)合利華 三九制藥 中信華南 南光實業(yè) 德聯(lián)實業(yè) 山特維克 奇正藏藥 維科磨具 寶鳥服飾 李維斯 美特斯邦威 杉杉股份 奧康皮鞋 光明食品 紐貝滋奶粉 云南校長班 中華煙草 中交三航 華宏NEC 紅杉樹家居 木其佑 特意信息 科梁電子信息
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
楊慶嵐老師其他內(nèi)訓課
·中高層管理技能
·員工職業(yè)化素養(yǎng)
·高效的管理執(zhí)行力
·高績效溝通技巧
·卓越的管理領導力課程
·積極陽光的心態(tài)激勵
相關專題
團隊建設
績效考核體系
績效與薪酬管理課程
績效考核管理內(nèi)訓
團隊凝聚力培訓
管理者激勵與輔導能力提升
銀行高效團隊建設
打造高績效團隊領導力培訓
相關培訓
2024-11-07 基于戰(zhàn)略的全面績效管理
2024-11-21 ★團隊領導力®沙盤模擬
2024-11-21 凝心聚力—從個人領導力到團隊領導力
2024-11-28 如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員選、育
2024-11-29 如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育
[內(nèi)訓課] 4D領導力打造卓越團隊
[內(nèi)訓課] 打造巔峰團隊與高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓課] 打造高績效銷售團隊
[內(nèi)訓課] 團隊合作的藝術
[內(nèi)訓課] 營銷團隊建設與管理
打造高績效團隊相關培訓師
徐舟
  • 培訓師:徐舟
  • 所在地:深圳
  • 情境管理實戰(zhàn)專家
王文皓
  • 培訓師:王文皓
  • 所在地:上海
  • 資深實戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓師
打造高績效團隊相關公開課
◎基于豐富的實踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過案例帶領中層深度...
◎ 以有利于推進企業(yè)戰(zhàn)略的落實為基本視角◎ 認識領導力構(gòu)成的主要內(nèi)涵◎ 把握領導力修煉的遞進關系◎ 領會領導力提升的基本方法◎ 掌握領導力提升的實踐技...
2024-11-22 學德魯克:成為卓有成效的管理者(領導力修
2024-12-20 中高層經(jīng)理管理技能與領導力研修
2024-12-20 供應管理的領導力和轉(zhuǎn)型
2024-12-22 中高層經(jīng)理卓越領導力修煉
2024-12-23 從技術走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行
打造高績效團隊相關內(nèi)訓課
銀行高效團隊建相關培訓師
殷書建
  • 培訓師:殷書建
  • 所在地:深圳
  • 資深咨詢式培訓實踐導師
黨曉鋮
  • 培訓師:黨曉鋮
  • 所在地:深圳
  • 中層管理實戰(zhàn)專家
管理者激勵與輔相關公開課
【企業(yè)收益】1. 設計好合伙人機制;2. 設計好公司控制權(quán)解決公司到底誰說了算;3. 設計好股權(quán)架構(gòu)解決公司的頂層布局,找出公司最值錢的地方;4. 做好股權(quán)...
1. 提升對自身和員工心理狀態(tài)的洞察與覺知力2. 懂得自己在覺察壓力、轉(zhuǎn)化為積極的心理狀態(tài)的過程中的卡點是什么3. 能夠使用四步“狀態(tài)轉(zhuǎn)化法”幫助自己化情...
2024-11-13 心理學在員工激勵和團隊管理中的應用
2024-12-11 心理學在員工激勵和團隊管理中的應用
銀行高效團隊建相關內(nèi)訓課
管理者激勵與輔相關培訓師
袁振魯
譚巍
  • 培訓師:譚巍
  • 所在地:寧波
  • 國家高級經(jīng)營師 高級人力師
績效考核管理內(nèi)相關公開課
掌握績效制度,kpi指標體系,績效合同設計的方法,學習不同企業(yè)在推行績效過程中的成功與失敗經(jīng)驗與案例,掌握薪酬與績效掛鉤的技巧。掌握薪酬設計的方法論...
1. 分享講師600多場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團隊的方法2. 了解高效研發(fā)團隊的特點、研發(fā)團...
2024-11-14 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班
2024-12-13 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班
2024-11-14 企業(yè)績效體系兩天方案班
2024-11-27 全面的績效管理
2024-12-13 企業(yè)績效體系兩天方案班
管理者激勵與輔相關內(nèi)訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 45.1 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×