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員工提升—營(yíng)銷心理學(xué)
添加時(shí)間:2014-10-10      修改時(shí)間: 2014-10-10      課程編號(hào):100168019
《員工提升—營(yíng)銷心理學(xué)》課程大綱
【課程對(duì)象】大堂經(jīng)理、銀行柜員、座席代表、客服專員等。
【課程時(shí)間】2天
【課程背景】
  在金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈下,銀行客戶經(jīng)理們的工作壓力日趨增大,他們工作能力的好壞,不僅影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展,而且還反映出整個(gè)銀行的工作效率、服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績(jī)水平。在工作中,有的心理負(fù)擔(dān)過(guò)重,從而恐懼懶散,銷售和服務(wù)效率下降;有的沒(méi)有做好案頭準(zhǔn)備,就急于向客戶推薦金融產(chǎn)品方案,自然推銷效果不佳。結(jié)合上述原因,此課程綜合梳理大堂經(jīng)理在各個(gè)環(huán)境下的營(yíng)銷策略,進(jìn)行理論講解和現(xiàn)場(chǎng)模擬,使大堂經(jīng)理在綜合能力提升對(duì)客戶都能大方得體、游刃有余。并結(jié)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)技巧第一時(shí)間一句話營(yíng)銷工作,使大堂經(jīng)理綜合技能和整體素質(zhì),以贏得未來(lái)金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的人才優(yōu)勢(shì)。
【課程宗旨】

運(yùn)用客戶心態(tài)分析、營(yíng)銷案例分析、營(yíng)銷技巧演練三種方法,使員工樹(shù)立正確的營(yíng)銷方式,有效地提高服務(wù)營(yíng)銷質(zhì)量。

【課程收益】
1 、了解大堂經(jīng)理的工作職責(zé)和工作范圍,樹(shù)立職業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷與服務(wù)意識(shí),了解客戶消費(fèi)心理的分析;
2 、培養(yǎng)大堂經(jīng)理掌握服務(wù)過(guò)程中“關(guān)鍵時(shí)刻”服務(wù)技巧,保證顧客得到尊重及最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
3、掌握主動(dòng)營(yíng)銷的技巧,有效提升現(xiàn)場(chǎng)的營(yíng)銷成功率,及工作績(jī)效;
4、學(xué)習(xí)處理客戶的投訴與抱怨技巧,增強(qiáng)危機(jī)事件的處理能力。

【課程大綱】
第一章、營(yíng)銷:心理博弈
一、營(yíng)銷就是高級(jí)的心理博弈
我們來(lái)玩一個(gè)好玩的游戲
植入心錨:A箱B箱
大寫E。
二、營(yíng)銷的對(duì)話真諦
1、并非信息溝通而是情感溝通;
2、善用暗示對(duì)話永不直接銷售;

第二章、顧客心理分析
一、溝通心理提高
1、杯子效應(yīng)
2、善于從對(duì)方角度提問(wèn)
3、雙重暗示,無(wú)NO!
4、鏡像效應(yīng)
5、首因效應(yīng)-致勝
二、溝通心理營(yíng)銷技巧
1、提問(wèn)引導(dǎo)法:鎖定客戶的需求
傾聽(tīng)技巧:聽(tīng)懂對(duì)方的話外音
開(kāi)放問(wèn)題:引導(dǎo)客戶多說(shuō)
封閉問(wèn)題:鎖定客戶需求
2、四步引導(dǎo)法:引導(dǎo)客戶自己下結(jié)論
澄清:當(dāng)不了解客戶的意思時(shí)
重復(fù):當(dāng)明白客戶的意思時(shí)
引申:把話題從一個(gè)點(diǎn)引申到另外的點(diǎn)
概括:和客戶一起總結(jié)概括
3、解決問(wèn)題:
在和客戶談時(shí),學(xué)會(huì)引導(dǎo)客戶,“問(wèn)服”客戶,而不是一味的說(shuō)服。在適當(dāng)時(shí)機(jī)提出成交和處理異議。
三、從肢體語(yǔ)言讀懂顧客需求
1、身體
前傾;
微笑;
手臂接觸;
手指指示;
雙手緊握;
頷首;
眼神接觸;
肢體心理
2、面部:
皺鼻
眼神(左右、往上、躲避、直視)
眉毛
嘴唇
3、肢體:
權(quán)利塔尖
大拇指外漏
側(cè)身肚臍
后靠翹腿
手指摸鼻、雙手插袋
手掌摸面
雙手抱胸
4、日常:
按樓梯、頻繁玩手機(jī)、
話語(yǔ)較少、互動(dòng)較少、行動(dòng)有聲
四、解析顧客購(gòu)買心理模式分析
害怕喪失自主權(quán)(奪。
不信任賣方(奪。
突出自我,修理欲望(奪取)
我是甲方,勢(shì)必視價(jià)而估(奪取)
從眾心理,恐慌失。▕Z。
五、解析顧客為何不買對(duì)抗心理應(yīng)對(duì)
強(qiáng)調(diào)自主權(quán)的人的反抗心理(贏回)
消除戒備,從對(duì)方利益出發(fā)(贏回)
活用“但是”(贏回)
繞回所需,不談產(chǎn)品,談解決方案(贏回)
主場(chǎng)優(yōu)勢(shì):(獅子VS鯊魚(yú))既有風(fēng)險(xiǎn),為何義無(wú)反顧?(贏回)
反義詞游戲
演練游戲
六、專業(yè)營(yíng)銷人員心理形象建立
關(guān)聯(lián)與對(duì)比
讓對(duì)方感覺(jué)良好
活用“兩情相悅”
語(yǔ)速權(quán)威
階梯效應(yīng)
態(tài)度積極
七、讓客戶快速購(gòu)買
1、限數(shù)
2、期限
3、慣性
4、期望
5、信息
馴獸師:一次一好處
音樂(lè)、顏色、語(yǔ)速影響
慣性原則舉例
案例
例如:待會(huì)我們出去時(shí)順道去趟銀行怎樣?
而不是你想不想待會(huì)去趟銀行?
此第一句中“去銀行”就像既成事實(shí)般順理成章。
八、顧客類型
鯊魚(yú)
烏龜
無(wú)尾熊
孔雀
螞蟻

第三章、主動(dòng)營(yíng)銷
一、推敲顧客購(gòu)買需求技巧
1、 通過(guò)查看已購(gòu)買產(chǎn)品分析客戶需求
查看客戶所持有的產(chǎn)品,客戶已購(gòu)買產(chǎn)品種類,是否具有某種產(chǎn)品偏好,是否代表客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好,是否符合客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力
2、 通過(guò)觀察客戶肢體語(yǔ)言分析客戶需求
談及市場(chǎng)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)或某項(xiàng)產(chǎn)品時(shí),觀察客戶的反應(yīng),如語(yǔ)言、身體動(dòng)作、面部表情等。
二、挖掘客戶需求提問(wèn)技巧
1、直接提問(wèn)
示例:
Ø 您平常都做哪些投資?
Ø 您有買過(guò)黃金/基金/理財(cái)產(chǎn)品嗎?
Ø 您將來(lái)這錢是不是小孩上學(xué)用?
Ø 您住在哪里,離這里遠(yuǎn)嗎?
Ø 您是自己住,還是跟兒女?
Ø 您是在附近工作還是住在附近?
Ø 您有在券商買過(guò)基金嗎?
2:?jiǎn)枂?wèn)題
示例:
Ø 您對(duì)目前投資的報(bào)酬率滿意嗎?
Ø 您會(huì)不會(huì)覺(jué)得目前定期存款的利率太低?
Ø 您會(huì)不會(huì)擔(dān)心股市的波動(dòng)造成本金的損失?
Ø 您對(duì)現(xiàn)在的服務(wù)還滿意嗎?
3:暗示問(wèn)
示例:
目前投資的收益率,會(huì)對(duì)你的購(gòu)房計(jì)劃造成什么樣的影響?
目前定期存款的利率太低、通脹又高,會(huì)不會(huì)影響到你退休生活?
4:解決問(wèn)
示例:
收益4.5%又保本的理財(cái)產(chǎn)品,對(duì)實(shí)現(xiàn)你的理財(cái)目標(biāo)會(huì)不會(huì)有幫助?
年收益5%且風(fēng)險(xiǎn)較低的債券,能不能實(shí)現(xiàn)你的退休支出規(guī)劃?
5、顧客投資習(xí)慣分析技巧
保守型客戶
防御型客戶
穩(wěn)健型客戶
積極型客戶
激進(jìn)型客戶
6、產(chǎn)品組合分類推薦技巧
渠道類
理財(cái)類
服務(wù)類
日常類
7、反對(duì)意見(jiàn)轉(zhuǎn)化為銷售機(jī)會(huì)七法
第一法:除疑去誤法
客戶:保本基金怎么還會(huì)虧損。
【話術(shù)】
第二法:讓步處理法
客戶:今年整個(gè)大勢(shì)環(huán)境不好,我不想投資基金。
【話術(shù)】
第三法:以優(yōu)補(bǔ)劣法
【話術(shù)】
客戶:你們的網(wǎng)上銀行操作太復(fù)雜了,非常不方便!
第四法:意見(jiàn)合并法
【話術(shù)】
大家的意見(jiàn)主要集中在該項(xiàng)理財(cái)產(chǎn)品的預(yù)期收益率和安全性,這樣等我介紹完后,我會(huì)就這兩個(gè)問(wèn)題與大家一起探討。
第五法:討教客戶法
【話術(shù)】
經(jīng)理:看來(lái)您投資方面很有心得,我們應(yīng)該多向您請(qǐng)教,那您看融銀財(cái)通這支基金怎么樣?
第六法:優(yōu)勢(shì)對(duì)比法
【話術(shù)】
經(jīng)理:我行的網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó),您拿著我們借記卡可以在全國(guó)各地方便的辦理業(yè)務(wù)。¡±
第七法:轉(zhuǎn)化意見(jiàn)法
【話術(shù)】
客戶: 我對(duì)理財(cái)不感興趣,我沒(méi)時(shí)間理財(cái)。
8、促成交易七法
二選一法
下一步驟法
次要理由法
直接提問(wèn)法
從眾成交法
期限成交法
激將成交法
9、營(yíng)銷者心態(tài)
比的是堅(jiān)持力
當(dāng)拒絕來(lái)時(shí)
學(xué)會(huì)談條件
不要輸給你的松懈懶惰

第四章、實(shí)際演練



《員工提升—營(yíng)銷心理學(xué)》課程目的
1 、了解大堂經(jīng)理的工作職責(zé)和工作范圍,樹(shù)立職業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷與服務(wù)意識(shí),了解客戶消費(fèi)心理的分析;
2 、培養(yǎng)大堂經(jīng)理掌握服務(wù)過(guò)程中“關(guān)鍵時(shí)刻”服務(wù)技巧,保證顧客得到尊重及最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
3、掌握主動(dòng)營(yíng)銷的技巧,有效提升現(xiàn)場(chǎng)的營(yíng)銷成功率,及工作績(jī)效;
4、學(xué)習(xí)處理客戶的投訴與抱怨技巧,增強(qiáng)危機(jī)事件的處理能力。


《員工提升—營(yíng)銷心理學(xué)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《員工提升—營(yíng)銷心理學(xué)》所屬專題
整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷培訓(xùn)、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、員工關(guān)系心理學(xué)、營(yíng)銷管理、狼性營(yíng)銷品牌營(yíng)銷管理、心理學(xué)在管理中的應(yīng)用、
《員工提升—營(yíng)銷心理學(xué)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師蘭潔老師簡(jiǎn)介
蘭潔
蘭潔
◆ 普林斯頓大學(xué)金融留學(xué)
◆ EAP心理培訓(xùn)師
◆ 國(guó)內(nèi)知名心理學(xué)專家
◆ 國(guó)際商會(huì)新聞媒體發(fā)言人
◆ 廣州創(chuàng)必成投資有限公司聯(lián)席董事
◆ 六年巡回美國(guó)、新加坡、澳門、香港海內(nèi)外等銀
行培訓(xùn)經(jīng)歷,課程滿意度高達(dá)90分以上
◆ 培訓(xùn)課程300場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員已超過(guò)10000人,課程
重復(fù)采購(gòu)率高達(dá)90%。

【實(shí)踐經(jīng)歷】
七年留學(xué)美國(guó)普林斯頓大學(xué)金融系,副修心理學(xué),累積了豐富的金融及心理學(xué)知識(shí)。
曾就職于華爾街摩根士丹利旗下金融投資顧問(wèn)公司,對(duì)金融行業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)有深入的了解及認(rèn)識(shí)。
2009年參與投資成立廣州創(chuàng)必成投資顧問(wèn)有限公司,負(fù)責(zé)海外理財(cái)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的代理,擔(dān)任聯(lián)席董事職位,對(duì)銀行各種理財(cái)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)、銷售等環(huán)節(jié)有深入的認(rèn)知及獨(dú)到見(jiàn)解。
2008年開(kāi)始成為培訓(xùn)講師,目前已累計(jì)培訓(xùn)的國(guó)內(nèi)外國(guó)有、商業(yè)、外資銀行已越40多家,培訓(xùn)課程300多場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù)累積已超過(guò)10000人。在眾多的銀行企業(yè)培訓(xùn)中,曾擔(dān)任河南省農(nóng)行中年員工換崗心理培訓(xùn)課程講師,并成功輔導(dǎo)改行中年員工實(shí)行換崗工作。
曾任國(guó)際商會(huì)新聞媒體發(fā)言人一職,期間,全程參與了銀行企業(yè)員工換崗、網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)桿整改等多個(gè)咨詢項(xiàng)目;且成功幫助諸多銀行實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的整改。

【授課風(fēng)格】
營(yíng)銷心理學(xué),即營(yíng)銷與心理學(xué)相結(jié)合,把心理學(xué)理論導(dǎo)入營(yíng)銷,讓營(yíng)銷變得更加生動(dòng)、有趣;理論結(jié)合豐富案例,并輔以現(xiàn)場(chǎng)演練及互動(dòng)環(huán)節(jié),使得課程內(nèi)容豐富、形式有趣,現(xiàn)場(chǎng)渲染力強(qiáng),學(xué)員吸收快,學(xué)以致用。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 培訓(xùn)師:周皆言
  • 所在地:鄭州
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企業(yè)收益:1、促進(jìn)不同部門、上下級(jí)同事之間和諧溝通 ,達(dá) 致團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作 ,有效提升工作效率;2、組織領(lǐng)導(dǎo)者更有效傳達(dá)工作指令 ,幫助組織成 員強(qiáng)化組織...
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  • 培訓(xùn)師:鄭新安
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孫彥良
  • 培訓(xùn)師:孫彥良
  • 所在地:天津
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1、領(lǐng)會(huì)大客戶銷售科學(xué)理念2、掌握大客戶銷售的標(biāo)準(zhǔn)流程3、掌握一套“批量復(fù)制銷冠”的方法,實(shí)現(xiàn)“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”
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嘯風(fēng)
  • 培訓(xùn)師:嘯風(fēng)
  • 所在地:鄭州
  • 團(tuán)隊(duì)打造、狼性銷售知名講師
狼性營(yíng)銷相關(guān)公開(kāi)課
1、領(lǐng)會(huì)大客戶銷售科學(xué)理念2、掌握大客戶銷售的標(biāo)準(zhǔn)流程3、掌握一套“批量復(fù)制銷冠”的方法,實(shí)現(xiàn)“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”
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