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公文寫作技巧工作報(bào)告與溝通
添加時(shí)間:2014-10-30      修改時(shí)間: 2014-10-30      課程編號(hào):100169625
《公文寫作技巧工作報(bào)告與溝通》課程大綱
培訓(xùn)時(shí)間:
一、溝通再認(rèn)知
(一)溝通相關(guān)理論
1、溝通的組織行為學(xué)觀點(diǎn)
2、溝通的“雙向?qū)ΨQ”原則
3、溝通的“漏斗理論”
(二)溝通原理與方式
1、溝通過(guò)程2、溝通方式 3、溝通位勢(shì)
(三)溝通障礙與消除
1、人的本性根源2、人的文化差異 3、溝通方法局限與欠缺
二、有效溝通關(guān)鍵之——角色定位
1、溝通的位勢(shì) (1)仰視 (2)平視 (3)俯視
2、溝通的位差效應(yīng)
3、試想:工作中發(fā)出及接收指令時(shí)自己的實(shí)際表現(xiàn)
三、有效溝通技巧——公文及工作報(bào)告寫作
(一)有效溝通方式之——書面溝通
1、書面溝通的意義、現(xiàn)狀和水平
2、工作中常用的文字溝通有哪些?
3、公文寫作特點(diǎn)
(1)思維特點(diǎn) (2)文體特點(diǎn) (3)行文特點(diǎn)
4、工作報(bào)告
(1)報(bào)告類型及用途
1)工作報(bào)告 2)情況報(bào)告 3)建議報(bào)告
(2)報(bào)告的格式
(3)報(bào)告的寫作因素、要求及標(biāo)準(zhǔn)
1)工作報(bào)告結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn) 2)情況報(bào)告結(jié)構(gòu)與要素 3)建議報(bào)告結(jié)構(gòu)與邏輯
四、有效溝通方式之——話語(yǔ)溝通
1、 金字塔思維與語(yǔ)言邏輯
2、 工作溝通規(guī)范
(1)與上級(jí)溝通的方法(2)與同級(jí)溝通的方法(3)與下屬溝通的方法.
(4)1)匯報(bào)工作說(shuō)—2)請(qǐng)示工作說(shuō)—3)總結(jié)工作說(shuō)——
4)布置工作說(shuō)—— 5)回憶工作說(shuō) 6)交接工作講道德
3、 管理溝通要點(diǎn)
(1) 復(fù)述制 (2)復(fù)命制 (3)效果與道理
五、有效溝通訓(xùn)練
第一式聽(聽的學(xué)問(wèn))
1、聽明白(漏、錯(cuò)、猜)
2、問(wèn)清楚(大概 可能 或許 差不多)
3、聽出話中話,話后話,
第二式-------說(shuō)(說(shuō)的境界)
1、說(shuō)服自己
2、清楚的思想,明白的語(yǔ)言
3、對(duì)方愉悅,自己目的
第三式-------看(看的技巧)
1、肢體寓意
2、溝通心理研究
3、非語(yǔ)言線索判斷
第四式------饋(饋的藝術(shù))
1、反饋及時(shí)
2、對(duì)應(yīng)準(zhǔn)確
3、合乎禮儀


《公文寫作技巧工作報(bào)告與溝通》所屬分類
人力資源

《公文寫作技巧工作報(bào)告與溝通》所屬專題
高效溝通公文寫作、公文寫作培訓(xùn)、常用公文(商務(wù)文書)寫作與處理、公文寫作特訓(xùn)班公文處理辦法、
《公文寫作技巧工作報(bào)告與溝通》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張克民老師簡(jiǎn)介
張克民
張克民
實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家
營(yíng)銷專家在線網(wǎng)特聘講師
中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘講師;
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授;
中國(guó)數(shù)字電視《企管天下》簽約講師;
北京企業(yè)網(wǎng)景企管專家;
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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