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國(guó)際貿(mào)易與西方文化
添加時(shí)間:2014-12-09      修改時(shí)間: 2014-12-09      課程編號(hào):100171907
《國(guó)際貿(mào)易與西方文化》課程大綱
一、貿(mào)易交往中的文化差異
【案例】《娶個(gè)中國(guó)女人做老婆》
1.文化差異影響溝通的有效性
【案例】《德國(guó)人圖解中西驚人差異》
2.中西方文化差異的根源
【案例】《特洛伊戰(zhàn)爭(zhēng)給我們的啟示》
3.交往中應(yīng)考慮雙方的文化差異
【案例】《關(guān)于文化的二個(gè)笑話》
【案例】《中美兩國(guó)人應(yīng)倒讀對(duì)方來信》
討論:文化差異對(duì)我們國(guó)際貿(mào)易有何影響?

二、了解西方文化與貴族文化
【案例】《藍(lán)血貴族的來歷》
1.貴族文化是西方文化的基礎(chǔ)
【案例】《歐洲貴族的起源》
2.沙龍文化
【案例】《沙龍文化的起源》
3.騎士文化
【案例】《從騎士宣言談起》
4.紳士文化
【案例】《維多利亞精神與紳士文化》
討論:了解貴族文化對(duì)我們有何作用?

三、西方貴族的生活起居
1.衣著飾物
【案例】《領(lǐng)帶與袖釘?shù)钠鹪础?br />2.日常飲食
【案例】《西餐與滿漢全席》
【案例】《細(xì)說紅酒文化》
【案例】《午茶與下午茶》
3.物業(yè)居住
【案例】《騎士莊園的收入》
【案例】《神秘的英國(guó)管家》
4.休閑娛樂
【案例】《從舞會(huì)的著裝談起》
【案例】《貴族運(yùn)動(dòng)言必稱高爾夫的誤區(qū)》
【案例】《狩獵運(yùn)動(dòng)的興衰》
5.禮儀禮節(jié)
【案例】《二張跪姿照片的本質(zhì)差異》
討論:貴族的衣食住行給我們的啟示?
四、貴族精神的實(shí)質(zhì)
1.對(duì)人格的尊重與珍視
【案例】《貴族的決斗的內(nèi)涵》
【案例】《愛德華八世的逸事》
2.與生俱來的責(zé)任意識(shí)
【案例】《安德魯王子在馬島戰(zhàn)役》
討論:為何今天要重提貴族精神?
五、造就我們的貴族氣質(zhì)
1.品味決定生活狀況
【案例】《舊白俄貴族在中國(guó)》
2.貴族精神是熏陶出來的
【案例】《名畫、典故與音樂》
3.貴族精神并不謠遠(yuǎn)
【案例】《從草根老板到淑女》
討論:我們將如何打造自己的貴族精神?


《國(guó)際貿(mào)易與西方文化》所屬分類
綜合管理

《國(guó)際貿(mào)易與西方文化》所屬專題
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易課程、出口貿(mào)易培訓(xùn)、國(guó)際商務(wù)談判、國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)、國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)培訓(xùn)、進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)培訓(xùn)
《國(guó)際貿(mào)易與西方文化》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師林皓琪老師簡(jiǎn)介
林皓琪
林皓琪
講師特點(diǎn)
二十多年高校兼職講師和心理咨詢師的經(jīng)歷,使他有了學(xué)院派的縝密,三十多年的管理實(shí)踐,又使其擁有了實(shí)戰(zhàn)派的自如。他堅(jiān)持“從哲學(xué)的高度來把握人性,從心理學(xué)的深度來洞悉人性!痹谶\(yùn)用圖畫測(cè)評(píng)技術(shù)進(jìn)行管理培訓(xùn)的過程中,他通過為學(xué)員入木三分地剖析圖畫中所表達(dá)的潛意識(shí),從而有針對(duì)性地引導(dǎo)學(xué)員找出最適合自身的解決方案。使培訓(xùn)效果能真正落實(shí)于工作實(shí)踐。
工作經(jīng)歷
上世紀(jì)八十年代先后畢業(yè)于華東師范大學(xué)數(shù)理統(tǒng)計(jì)系及心理學(xué)系,獲心理學(xué)碩士學(xué)位,畢業(yè)后曾在華東師范大學(xué)兼職任教二十多年。并先后擔(dān)任上海旅游高等?茖W(xué)校客座教授、慧泉國(guó)際副總裁、慧泉國(guó)際商學(xué)院常務(wù)副校長(zhǎng)等職。
在上海某船廠從鉗工做起,歷任工段長(zhǎng)、各大車間的主任及人事科長(zhǎng)。
八十年代末,從事飯店管理,從傳菜員逐漸升任至總經(jīng)理。為國(guó)家旅游局飯店管理專家。
九十年代初,學(xué)習(xí)英國(guó)式管家并任滬上某望族私人管家兼該家族與美國(guó)華納兄弟影業(yè)公司(Warner Bros)合資的《世界百樂園》籌建處總經(jīng)理。
九十年代中,同時(shí)擔(dān)任聯(lián)交所掛牌的港資二家物業(yè)管理有限公司(新上海國(guó)際物業(yè)管理有限公司、滬天物業(yè)管理有限公司)總經(jīng)理。
21世紀(jì)初,創(chuàng)建了汽車美容連鎖服務(wù)公司,在加油站內(nèi)開設(shè)了一百多家汽車美容連鎖店。為上海市政府和國(guó)家勞動(dòng)部編寫了《汽車美容裝潢工》系列的所有職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)與教材。是獲得國(guó)家勞動(dòng)部001號(hào)證書的職業(yè)鑒定專家。
上世紀(jì)八十年代末至今,受聘于華東師范大學(xué)及上海旅游高等?茖W(xué)校的客座教授,從事管理學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查、酒店管理、心理學(xué)課程的講授及心理咨詢服務(wù)。
學(xué)術(shù)成果
編寫出版了《香港中旅酒店管理公司管理規(guī)范》、《山東魯能集團(tuán)酒店管理公司管理規(guī)范》、《物業(yè)管理原理及操作規(guī)范》、國(guó)家勞動(dòng)部《汽車美容裝潢工》(培訓(xùn)教材一套三冊(cè))、執(zhí)筆編寫上海市勞動(dòng)與社會(huì)保障局的《汽車美容裝潢工職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》系列配套標(biāo)準(zhǔn);以及上海市容環(huán)境衛(wèi)生管理局《汽車美容裝潢工》系列的管理標(biāo)準(zhǔn)。是獲得國(guó)家勞動(dòng)部該行業(yè)001號(hào)證書的職業(yè)鑒定專家。
九十年代末,為推廣上海在接待工作方面的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)當(dāng)時(shí)總書記江澤民的要求,受上海市委的委托,與原上海市委辦公廳秘書長(zhǎng)宋儀僑及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成編寫小組,執(zhí)筆編寫了《公務(wù)接待》。
為某外資企業(yè)所作的《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》榮獲上海市年度咨詢報(bào)告一等獎(jiǎng)。
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1)在談判過程中,如何評(píng)估對(duì)手的“底牌”和“籌碼”?2)在談判實(shí)戰(zhàn)中,如何分析對(duì)手的個(gè)性和心理,摸清其真實(shí)意圖?3)在談判溝通中,如何形成閉環(huán),控制...
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