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職場工作習慣養(yǎng)成
添加時間:2015-01-12      修改時間: 2015-01-12      課程編號:100173748
《職場工作習慣養(yǎng)成》課程大綱
課程背景
用人單位常感覺員工“不給力”,如責任意識不足、執(zhí)行力差、專業(yè)技能欠缺、自我意識過強、思維方式消極等;員工常感覺“有苦無處說”,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、不求有功,但求無過,可依然得不到認可。為什么忙碌卻沒有成效?為什么付出卻沒人理解?為什么努力卻沒有結果?問題到底出在哪里?怎樣做才能解開心結、找到方法、提高效能且迅速改善自我?《職場工作習慣養(yǎng)成》洞察員工職場表現(xiàn)及心態(tài),深入研究各類問題成因與解決方案。啟發(fā)員工從自身角度出發(fā),深刻認識工作效能低下、成長發(fā)展速度緩慢的癥節(jié)所在,為員工調整習慣認知、完善自身素質、加強自我管理,提高工作效能提供有效解決辦法。
培訓對象
企事業(yè)單位中層(含)以下員工。適合作為企業(yè)內訓課及公開課。

課程收獲
1.直擊員工不良習慣具體表現(xiàn),幫助員工認清嚴重后果;
2.多角度分析工作效能低下問題成因,破解職場困惑;
3.提供迅速提高效能、改善自我的解決辦法。
4.課程思路清晰開闊,內容充實新穎,結構嚴謹、系統(tǒng)高效、實戰(zhàn)適用、貼近實際。參訓人員普遍認為課程設計接地氣、有內涵、可操作性強,對自我調整與改變極具指導價值及說服力。
培訓方式
內容講述、案例分析、拓展式培訓互動、分組PK、量表測評等。

課程大綱
一、職場不適應,習慣惹的禍
(一)職場不適應,主體有幾多
1.自我個體不適應
個人特質與崗位需求之間的沖突;
工作意愿與技能之間的沖突;
個人價值觀與企業(yè)文化之間的沖突。
2.周圍同事不適應
個體與團隊、環(huán)境之間的相互影響。
3.用人單位不適應
企業(yè)人員使用方面的要求與個體實際狀況差異沖突。
(二)職場不適應,企業(yè)如是說
1.專項調研結果 員工不適應職場突出表現(xiàn)解讀;
2.員工錯誤習慣調查結果解讀。
(三)職場規(guī)則多,習慣易“惹禍”
1.被動工作習慣;
2.誤事習慣;
3.本位主義習慣;
4.惰性習慣;
5.其他不良習慣。
詳解以上五大類29種不良工作習慣的具體表現(xiàn)及帶來的后果,提供解決建議與辦法。

二、習慣不“靠譜”,根由從頭說
(一)自身“不良”習慣使然
過度保護內心靈舒適區(qū)域;
混淆工作與生活狀態(tài);
沒有得到有效必要指導。
(二)企業(yè)管理方法使然
管理方法
管控機制
(三)雙方關注內容錯位且信息不對稱使然
1.關注分析領導者與員工想法異同;
2.員工與企業(yè)對改善工作效能指標認識的異同。
(四)調整方法
我要什么?
我有什么?
我應該做什么、怎樣做?

三、職場好習慣,知曉工作前
(一)良好的思維習慣
1.積極思維的習慣;
2.全面思維的習慣;
3.逆向思維的習慣;
4.創(chuàng)新思維的習慣;
5.轉換思維的習慣。
詳解以上四種思維習慣的具體方法及在工作中的運用。
(二)良好的做事習慣
1.認真主動,用心做事的習慣;
詳解認真主動、用心做事的標準。
2.計劃管理的習慣
工作實錄法(教你清楚工作內容);
工作清單法(教你工作不會遺漏);
優(yōu)先級排序(教你如何抓注重點);
制訂計劃(教你如何進行任務管理);
時間管理(教你如何提高工作效率);
丟掉不用的費棄物。
3.勤動手、勤動嘴、勤動腦的習慣
親自上手的習慣;
隨時記錄、隨時翻閱記事本的習慣;
有效溝通、及時反饋的習慣;
事前過腦的習慣。
4.善于觀察、善于傾聽、善于學習的習慣
善于觀察,透過現(xiàn)象看本質;
善于傾聽,透過聽講抓信息;
善于學習,透過方法找規(guī)律。
5.養(yǎng)成對工作有要求、有標準的習慣
工作標準是什么;
怎樣做是對工作有標準。
6.誠信、互助、共贏的習慣
堅守職業(yè)操守,做事必先做人。
7.勇于擔當、堅持不懈、無怨付出的習慣。
勇于擔當是成長的試金石;
堅持不解是發(fā)展的源動力;
無怨付出是成功的金鑰匙。
詳解以上七種良好的做事習慣的具體做法及在工作中的運用。

四、習慣靠培養(yǎng),方法大家談
和學員簡單溝通習慣養(yǎng)成方法的一些建議。



《職場工作習慣養(yǎng)成》課程目的
1.直擊員工不良習慣具體表現(xiàn),幫助員工認清嚴重后果;
2.多角度分析工作效能低下問題成因,破解職場困惑;
3.提供迅速提高效能、改善自我的解決辦法。
4.課程思路清晰開闊,內容充實新穎,結構嚴謹、系統(tǒng)高效、實戰(zhàn)適用、貼近實際。參訓人員普遍認為課程設計接地氣、有內涵、可操作性強,對自我調整與改變極具指導價值及說服力。


《職場工作習慣養(yǎng)成》所屬分類
人力資源

《職場工作習慣養(yǎng)成》所屬專題
職場溝通、高效能人士的習慣、職場壓力與積極心態(tài)、
《職場工作習慣養(yǎng)成》內訓服務流程
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6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
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為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師秦晶老師簡介
秦晶
秦晶
人力資源管理方向高級經濟師,
中關村騰飛大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)研究會特聘專家委員。
長期從事人力資源規(guī)劃、人員招聘與選拔、員工培訓與開發(fā)、績效考核與評價、薪酬管理等工作,二十余年基層、機關、企事業(yè)單位人力資源管理、培訓管理及實戰(zhàn)工作經驗。熟悉用人單位對員工綜合素質的具體要求和管理模式,洞察員工職場表現(xiàn)及心態(tài),深入研究各類問題成因與解決方案。擅長結合實際對員工進行針對性指導。啟發(fā)員工從自身角度出發(fā),深刻認識工作效能低下、成長發(fā)展速度緩慢的癥節(jié)所在,為員工調整習慣認知、完善自身素質、加強自我管理,提高工作效能提供有效解決辦法。
秦晶老師曾在北京、天津、河北、陜西、西藏、吉林等多地為諸多機關及企事業(yè)單位員工、高校就業(yè)指導教師、輔導員、學生等提供培訓,獲得高度認可且反響強烈。
課程思路清晰開闊,內容充實新穎,結構嚴謹、系統(tǒng)高效、實戰(zhàn)適用、貼近實際。參訓人員普遍認為課程設計接地氣、有內涵、可操作性強,對自我調整與改變極具指導價值及說服力。
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