《全面風險管理》課程大綱
【分享對象】銀行中高層管理人員 / 信用、市場、操作和流動性等風險管控、審計崗 /基層行管理干部 / 后備人才 / 客戶經(jīng)理等
【課程背景】實施全面風險管理是應(yīng)對內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境激變的必由之路,但中小銀行的風管規(guī)劃與實施尚處于散片狀態(tài),系統(tǒng)管理仍有缺失,銀行高管推行全面風險管理意愿強烈,亟待對各級管理與風控人員進行全面風險管理知識與技能的儲備。
【課程特點】實務(wù)詳解+案例教學+輔導(dǎo)隨行
【課程收益】本課程設(shè)計從實操出發(fā),涉獵全面風險管理、內(nèi)部控制理論與模型,剖析COSO內(nèi)控框架精髓,全面、系統(tǒng)、深入淺出地講解各類風險的識別技巧、評估方法與控制措施,并配以國內(nèi)外典型案例解讀;引導(dǎo)風控人員重塑審慎的風控和風險量化管理理念,提升管理層自我評估內(nèi)控現(xiàn)狀的能力;全行加快構(gòu)建高效的全面風控體系,真正實現(xiàn)風險控制無縫銜接、全程貫注。
【分享時間】2天(12小時)
【課程梗概】
一、 全面風控理念導(dǎo)入(2小時)
1、風險
2、金融風險演變
3、巴塞爾新資本協(xié)議
4、風險為本的監(jiān)管
5、風險管理概要
6、全面風險管理
7、經(jīng)營環(huán)境劣變分析
二、風控分項管理實務(wù)(6-8小時)
1、信用風險管理實務(wù)
2、操作風險管理實務(wù)
3、市場風險管理實務(wù)
4、流動性風管實務(wù)
5、法律風險管理實務(wù)
6、聲譽風險管理實務(wù)
7、國家風險管理實務(wù)
8、戰(zhàn)略風險管理實務(wù)
三、全面風管體系構(gòu)建(2小時)
1、全面風險管理框架
2、之江銀行項目詳解
3、全面風管方式創(chuàng)新
4、全面風管差異分析
5、全面風管規(guī)劃實務(wù)
6、全面風險管理報告
四、信貸從業(yè)重點關(guān)注(2小時)
1、審慎理念全程貫注
2、風險貸款成因剖析
3、信貸風險流程管理
4、信貸風險重點關(guān)注
5、民間融資識別技法
6、信貸原則深入探討
7、外部監(jiān)管關(guān)注要點
五、內(nèi)部控制評價實操(2 小時)
1、內(nèi)部控制要點解讀
2、內(nèi)部控制評價流程
3、內(nèi)部控制體系構(gòu)建
4、崗位管理內(nèi)控要點
5、業(yè)務(wù)條線內(nèi)控要點
6、內(nèi)控管理貫徹途徑
《全面風險管理》課程目的
本課程設(shè)計從實操出發(fā),涉獵全面風險管理、內(nèi)部控制理論與模型,剖析COSO內(nèi)控框架精髓,全面、系統(tǒng)、深入淺出地講解各類風險的識別技巧、評估方法與控制措施,并配以國內(nèi)外典型案例解讀;引導(dǎo)風控人員重塑審慎的風控和風險量化管理理念,提升管理層自我評估內(nèi)控現(xiàn)狀的能力;全行加快構(gòu)建高效的全面風控體系,真正實現(xiàn)風險控制無縫銜接、全程貫注。
《全面風險管理》所屬分類
特色課程
《全面風險管理》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、
風險管理、
內(nèi)部控制培訓(xùn)、
內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理培訓(xùn)、
內(nèi)控評估培訓(xùn)、
公司財務(wù)分析與風險防范、
工廠精細化管理、
風險防范與管理培訓(xùn)、