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打造狼性團(tuán)隊(duì)
添加時(shí)間:2015-06-03      修改時(shí)間: 2015-06-03      課程編號(hào):100181196
《打造狼性團(tuán)隊(duì)》課程大綱
課程源起:
與雄獅和猛虎相比,狼真算不上是猛獸,它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是,狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團(tuán)隊(duì)精神縱橫自然界。
英國動(dòng)物學(xué)家艾利斯說:“在所有哺乳動(dòng)物中,最有情感者,莫過于狼;最具韌性者,莫過于狼;最有成就者,還是莫過于狼!
“狼”作為世界上最具團(tuán)隊(duì)精神的種群在動(dòng)物界里強(qiáng)勢(shì)生存,獨(dú)霸天下。“狼性”強(qiáng)勢(shì)生存哲學(xué)和“狼性”團(tuán)隊(duì)理念被世界500強(qiáng)之可口可樂、安利、諾基亞等企業(yè)運(yùn)用到企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造中,通過有效訓(xùn)練讓企業(yè)員工成為具有超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神、超強(qiáng)自信、超強(qiáng)責(zé)任心和忠誠度、超強(qiáng)執(zhí)行力的“狼性”團(tuán)隊(duì),從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)旺盛的生命力和品牌競爭力!
中國的華為、九陽等企業(yè)也因?qū)搿袄切晕幕倍蔀樵擃I(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)讓許多國外競爭對(duì)手也望塵莫及。

課程目的:
1.通過課程,了解狼與狼性,掌握狼性法則的具體運(yùn)用;
2.激勵(lì)潛能,提升企業(yè)管理的效率
3.改善人際關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)超強(qiáng)凝聚力
4.激發(fā)員工動(dòng)力煥發(fā)無限激情
5.快速提升員工對(duì)目標(biāo)的渴求度
6.培養(yǎng)結(jié)果文化,在團(tuán)隊(duì)中杜絕借口滋生的土壤

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
學(xué)員對(duì)象:企業(yè)中層管理人員

課程大綱:
前言:認(rèn)識(shí)狼與狼性
狼性法則一:積極心態(tài)、超凡精神
一、面對(duì)競爭,我們需要的“狼”精神
目標(biāo)堅(jiān)定,永不服輸
積極主動(dòng),付出意識(shí)
環(huán)境優(yōu)劣,從不抱怨
眼觀六路,耳聽八方
二、巔峰狀態(tài),我們潛意識(shí)中要種上狼性的六顆種子
堅(jiān)守承諾:狼行千里吃肉
光明思維:積極地解釋一切事件
歸因于內(nèi):積極正確的歸因模式
結(jié)果導(dǎo)向:不找任何借口
全力以赴:找對(duì)方法,不做無用功
行動(dòng)快捷:找準(zhǔn)方向,主動(dòng)出擊

狼性法則二:鎖定目標(biāo)、主動(dòng)出擊
一、鎖定目標(biāo)
目標(biāo)的意義
人生需要自省的三個(gè)問題
目標(biāo)設(shè)定的SMART法則
二、主動(dòng)出擊——建立親和力
建立親和力的策略
建立親和力的五種緣分
建立親和力的實(shí)用技巧

狼性法則三:清晰對(duì)手、知己知彼
一、人際風(fēng)格類型分析
活潑型的個(gè)性特征
力量型的個(gè)性特征
完美型的個(gè)性特征
和平型的個(gè)性特征
二、不同類型的相處之道

狼性法則四:持續(xù)不斷學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)狼的學(xué)習(xí)精神
狼的學(xué)習(xí)精神
世界冠軍的高爾夫球手
從學(xué)習(xí)、訓(xùn)練到修煉

狼性法則五:感恩之心做人
感恩到永遠(yuǎn)
狼亦知感恩
感恩的心
生命的故事

狼性法則六:團(tuán)隊(duì)合作致勝、堅(jiān)決執(zhí)行為上
一、狼一樣的團(tuán)隊(duì)合作精神
狼的團(tuán)隊(duì)合作精神
卓越狼性團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知與啟示
學(xué)會(huì)溝通善于合作
二、執(zhí)行沒有任何借口
執(zhí)行力就是競爭力
執(zhí)行力的三個(gè)基本要素
高效執(zhí)行的心理及行動(dòng)保證
高效執(zhí)行的四個(gè)流程保證
執(zhí)行過程的四大誤區(qū)

《打造狼性團(tuán)隊(duì)》課程目的
1.通過課程,了解狼與狼性,掌握狼性法則的具體運(yùn)用;
2.激勵(lì)潛能,提升企業(yè)管理的效率
3.改善人際關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)超強(qiáng)凝聚力
4.激發(fā)員工動(dòng)力煥發(fā)無限激情
5.快速提升員工對(duì)目標(biāo)的渴求度
6.培養(yǎng)結(jié)果文化,在團(tuán)隊(duì)中杜絕借口滋生的土壤


《打造狼性團(tuán)隊(duì)》所屬分類
特色課程

《打造狼性團(tuán)隊(duì)》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)營、狼性營銷
《打造狼性團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師梁輝老師簡介
梁輝
梁輝
狼性營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家
PTT國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
曾任泰康人壽、華潤電器、美加集團(tuán)營銷高管
一個(gè)既做營銷顧問師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者
十多年國內(nèi)外名企行銷實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)企業(yè)1000余家、學(xué)員超過10萬人;滿意度高達(dá)95%以上
曾任:泰康人壽廣州分公司營銷總監(jiān)
廣州華潤電器銷售部副總
美加集團(tuán)西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】
曾任泰康人壽廣州分公司營銷總監(jiān),從一名營業(yè)處保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人一步一步成長為最年輕的營銷總監(jiān);曾任廣州華潤電器銷售部副總(最早主要以O(shè)EM為主,無自有銷售渠道),組建銷售部,任銷售部副總,兩年時(shí)間,公司銷售網(wǎng)絡(luò)從無到有,公司業(yè)績從2001年不到1000萬增長到2003年的1個(gè)多億;曾任美加集團(tuán)(旗下音響品牌愛浪、威萊、山水等),任職西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān);
梁輝先生具備豐富的營銷實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)一線銷售人員、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、副總到培訓(xùn)師等一系列職業(yè)歷練, 梁輝先生的課程緊扣實(shí)際工作,秉承“從工作中來,能回工作中去”的簡單理念,拒絕照本宣科式的純理論宣講,強(qiáng)調(diào)學(xué)員的高度參與,在充滿趣味及高挑戰(zhàn)的腦力激蕩互動(dòng)中將學(xué)習(xí)內(nèi)容深刻理解,進(jìn)而在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)以致用、發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力。
【培訓(xùn)經(jīng)歷及風(fēng)格】
梁輝先生長期致力于銷售實(shí)戰(zhàn)和營銷管理研究,有著多年的管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),擅長營銷、管理技能、個(gè)人發(fā)展、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等培訓(xùn)課程,數(shù)年來,通過親身實(shí)踐,形成專業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實(shí)效的培訓(xùn)主張以及獨(dú)特的演講風(fēng)格,授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默,深入淺出,能將國外先進(jìn)理念與中國的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合,具有極強(qiáng)的實(shí)用性。足跡遍及全國各地,內(nèi)訓(xùn)場次超過1000多場,曾服務(wù)過的企業(yè)橫跨數(shù)個(gè)行業(yè)、總共有數(shù)百家不同類型企業(yè),訓(xùn)練營銷人員及企業(yè)中高層管理人員超過一萬余人,接受過梁老師培訓(xùn)過的企業(yè)滿意度高達(dá)95%以上,并都被他深深負(fù)責(zé)任的態(tài)度給予一致好評(píng)。

【部分曾服務(wù)客戶】
中國銀行、建設(shè)銀行(3期)、普安縣農(nóng)信聯(lián)社(2期)、商丘郵政儲(chǔ)蓄銀行(2期)、建德郵政儲(chǔ)蓄銀行浦發(fā)銀行、交通銀行福州分行、建設(shè)銀行紹興分行、華夏銀行南京分行、華夏銀行青島分行、民生銀行溫州分行、中國移動(dòng)(部分省市公司)、平安人壽、中意人壽、深圳西部人力、廣東南美集團(tuán)、泰康人壽、

【主講課程】
狼性營銷系列課程:《狼性營銷》、《狼性營銷之大客戶銷售策略與技巧》、《狼性營銷之巔峰心態(tài)》、《狼性營銷之談判實(shí)戰(zhàn)兵法》、《狼性營銷之終端為王—門店導(dǎo)購銷售精英特訓(xùn)營》、《狼性營銷之卓越店長的五項(xiàng)修煉》、《狼性營銷之壽險(xiǎn)銷售精英特訓(xùn)營》
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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