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1、 轉(zhuǎn)變加盟商的訂貨觀念,使之與企業(yè)和訂貨制發(fā)展趨勢相吻合;2、 提升加盟商的貨品組合能力,增強加盟商的經(jīng)營信心;3、 調(diào)整加盟商學(xué)習(xí)訂貨知識,提升其看款、組貨、下單專業(yè)技巧;4、 提升加盟商庫存...
1. 改變導(dǎo)購傳統(tǒng)的思想觀念與工作意識,建立積極的工作態(tài)度;2. 增強導(dǎo)購正確的服務(wù)禮儀與服務(wù)意識;3. 改變導(dǎo)購原始的買貨方法,由被動銷售變?yōu)橹鲃愉N售;4. 調(diào)整導(dǎo)購的工作熱情與超強的團隊凝聚力;5. 激...
1. 轉(zhuǎn)變代理商的現(xiàn)有觀念,使之與企業(yè)的發(fā)展趨勢相吻合;2. 提升代理商的綜合區(qū)域市場運營能力,增強品牌經(jīng)營信心;3. 調(diào)整代理商學(xué)習(xí)公司化運作與品牌打造的營銷知識;4. 提升代理商庫存處理能力,幫助加...
1、 轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念、與市場發(fā)展趨勢相吻合;2、 提升終端商的經(jīng)營能力,增強零售商的運作信心3、 輔導(dǎo)終端商如何迅速打開區(qū)域市場;4、 利用促銷工具進行終端促銷的技巧;5、 品牌區(qū)域市場低成本營銷開拓的...
1. 了解顧客投訴的原因,掌握減少及有效處理投訴的技巧,并掌握店長自我管理的方法,學(xué)會合理制訂計劃.安排時間及心態(tài)調(diào)整。2. 店長的職業(yè)化銷售藝術(shù),全方位詮釋店鋪女裝銷售的藝術(shù);使之在店長的帶領(lǐng)下為...
1. 提升終端人員對服務(wù)的正確認知2. 提煉人性化服務(wù)的核心秘訣3. 強化終端店鋪服務(wù)流程的細節(jié)與標準4. 加強終端人員對服務(wù)工作的心態(tài)轉(zhuǎn)變5. 提升終端人員實施人性化服務(wù)的技巧6. 增強店鋪服務(wù)文化的提升7....
◆ 認識品質(zhì)管理的發(fā)展歷程,樹立全面質(zhì)量管理的理念、經(jīng)營思想 ◆ 理解全面質(zhì)量管理的觀念、TQM的框架、TQM的目標;TQM實施的關(guān)鍵控制點 ◆ 幫助管理人員建立一套有效的品質(zhì)管理及品質(zhì)提升機制 ◆ 掌...
◆ 學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場5S/6S管理經(jīng)驗。 ◆ 掌握現(xiàn)場5S/6S問題點診斷、物品整理的方法、地面分區(qū)布局的方法、劃線標識的實施技巧。 ◆ “3定3要素”原則的應(yīng)用、整頓實施技巧、清掃的推行方法,掌握5S/6S推...
【課程收益】 ◆ 明確生產(chǎn)現(xiàn)場的七大浪費,有效的挖掘和分析現(xiàn)場不增值的環(huán)節(jié) ◆ 學(xué)習(xí)利用程序分析工具,有效消除流程中的浪費 ◆ 掌握作業(yè)分析的方法與技巧,提高人機配合效率 ◆ 掌握動作經(jīng)...
要提高效率,從提高班組長的管理水平做起 要吸引人,從提高班組長的管理水平做起 要留人,從提高班組長的管理水平做起 要用好、管理好人,還是要從提高班組長的管理水平做起...
◆ 針對性的激勵員工,讓激勵更有效 ◆ 提高組織的執(zhí)行力,激活員工的工作積極性和忠誠度 ◆ 掌握運用“情感”吸引、留住人才的技巧性方法 ◆ 激發(fā)員工的“積極性”、“責任心”、“執(zhí)行力”、“凝...
◆ 針對性的激勵員工,讓激勵更有效 ◆ 提高組織的執(zhí)行力,激活員工的工作積極性和忠誠度 ◆ 掌握運用“情感”吸引、留住人才的技巧性方法 ◆ 激發(fā)員工的“積極性”、“責任心”、“執(zhí)行力”、“凝...
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