培訓(xùn)目標(biāo)：

理解管理溝通在管理當(dāng)中的定位和提升溝通能力的必要性 理解管理溝通的四階段循環(huán)，明白溝通修煉的路徑 理解溝通的“邏輯－表達(dá)”模型，掌握溝通提升的基礎(chǔ) 掌握商業(yè)溝通中常見(jiàn)場(chǎng)景的溝通原則，通過(guò)訓(xùn)練...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、舒緩員工職場(chǎng)壓力 2、掌握人際交往之道 3、學(xué)習(xí)如何擁有快樂(lè)人生 4、如何調(diào)整自己的心態(tài) 5、國(guó)學(xué)思想與孝道感恩 6、了解博大精深的中國(guó)傳統(tǒng)文化的概貌 7、了解儒墨道法各家基本思想

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解老子這個(gè)人，和《道德經(jīng)》這本書(shū)。 2、 了解傳統(tǒng)文化經(jīng)典著作《道德經(jīng)》的基本思想和核心內(nèi)容。 3、 學(xué)會(huì)如何將老子《道德經(jīng)》的無(wú)窮智慧運(yùn)用到日常管理與生活之中。 4、 如何通過(guò)“讓員工自動(dòng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解儒家主要思想及其運(yùn)用 2、 了解傳統(tǒng)文化經(jīng)典著作《道德經(jīng)》的基本思想及其運(yùn)用。 3、 提升管理干部的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 4、 開(kāi)闊視野，提升領(lǐng)導(dǎo)境界 5、 了解中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓 6、 左手儒...

培訓(xùn)目標(biāo)：

清晰戰(zhàn)略與績(jī)效的概念與使用方法，清晰企業(yè)文化概念與使用方法，樹(shù)立和掌握落實(shí)戰(zhàn)略與績(jī)效導(dǎo)向性企業(yè)文化建設(shè)的流程和方法，有針對(duì)性的增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力！

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的能力和技術(shù)，提升職業(yè)化團(tuán)隊(duì)檔次。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力智慧和團(tuán)隊(duì)建設(shè)智慧，掌握有效的做領(lǐng)導(dǎo)的智慧藝術(shù)，實(shí)現(xiàn)組織持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

從認(rèn)知上科學(xué)掌握企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織理論知識(shí)，讓黨的方針政策與企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)；從行為和技術(shù)上全面掌握企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的實(shí)操流程和方法，讓科學(xué)發(fā)展觀有效落地。

培訓(xùn)目標(biāo)：

司法戰(zhàn)線正科級(jí)以上人員，縣級(jí)公安局政治部主任、各大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、派出所所長(zhǎng)等有明確副科級(jí)職務(wù)以上人員，各機(jī)構(gòu)科級(jí)以上人員

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征； 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法； 掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧； 掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧； 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，全面理解溝通的過(guò)程；找出及改善溝通的障礙；利用有效的溝通原則進(jìn)行溝通，快速提高各部門及個(gè)人高效溝通的能力與素質(zhì)；區(qū)分并掌握向上級(jí)溝通、平級(jí)溝通以及向下級(jí)溝通的策略與技巧等；分析...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 掌握現(xiàn)代管理的基本理念，了解企業(yè)中堅(jiān)干部的角色定位，培養(yǎng)中層管理者應(yīng)有的心態(tài) 2、 發(fā)揮組織效能，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，以團(tuán)隊(duì)的力量完成公司目標(biāo) 3、 能夠以科學(xué)化的思維及方法，掌握PDCA的管理循環(huán)，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 幫助管理人員建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理念和基本框架；  明確在動(dòng)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r下經(jīng)理人的人力資源管理定位；  提升經(jīng)理人識(shí)人、用人、激勵(lì)人等方面的實(shí)戰(zhàn)技巧，提升員工管理成...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景：為什么跨部門溝通的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生？為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)一個(gè)部門配合就沒(méi)人配合？部門間的交叉與重疊如何處理？---如何挖掘跨部門溝通問(wèn)題的根源，如何提升跨部門溝通的能力？如何打破部...

培訓(xùn)目標(biāo)：

該課程目標(biāo)是通過(guò)思維模型和溝通模式的傳授，提升公司各類人員的思考技 巧，建立有效的客戶需求認(rèn)知模式，幫助學(xué)員把握服務(wù)呈現(xiàn)中的關(guān)鍵時(shí)刻，從而使各崗位員工成為客戶問(wèn)題的解決專家。 學(xué)習(xí)的最重要收...

培訓(xùn)目標(biāo)：