培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

 認(rèn)識團(tuán)隊里人員素質(zhì)低落的現(xiàn)象與原因  解析人員素質(zhì)構(gòu)成的要素  從抽象的心理態(tài)度與工作技能探討提升員工素質(zhì)的方向  針對哪些技能著手？  結(jié)構(gòu)化的素質(zhì)提升...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 認(rèn)識激勵在員工心中的價值與層次  學(xué)習(xí)如何將激勵管理變成為公司的文化  認(rèn)識激勵的策略與原則  思考對不同的下屬；我應(yīng)該用什么方式去激勵他才是有效的？ ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 正確建立公司重視人力資源管理的框架  探討如何找到正確的人？用什么方法？  學(xué)習(xí)如何在招聘的流程當(dāng)中發(fā)掘人才  認(rèn)識培訓(xùn)的價值與意義  體會真正有效的培訓(xùn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 清楚的定義目標(biāo)管理的意義與功能  避開目標(biāo)管理”給下屬一個目標(biāo)“的陷阱  理解目標(biāo)管理的行動過程，SMART原則  學(xué)習(xí)如何訂定一個好的目標(biāo)？評估目標(biāo)的可行性？ ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 學(xué)習(xí)成功管理不可或缺的要義  認(rèn)識成功管理的循環(huán)  檢查我們的團(tuán)隊中管理模塊的弱點在哪里？  在27種管理行為中窺見組織成長的動力從何而來  認(rèn)識公司管理必...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 理解是那些要素構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)力？  權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)力會帶給團(tuán)隊什么作用？  探討領(lǐng)導(dǎo)力的高低與組織成長的關(guān)系  判斷你的下屬需要領(lǐng)導(dǎo)，還是需要一個好教練？  什么...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 認(rèn)識表達(dá)，傾聽，與反饋的方法和要領(lǐng)  發(fā)現(xiàn)什么是有效溝通的最重要原則？  如何在工作中與上司，同事，和下屬順暢有效的溝通  如何解開公司里溝通的死結(jié)  建...

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓中基層管理人員 懂得管理的真正含義 在心理上，真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡 掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排 提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力 學(xué)會組織管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

經(jīng)過三天兩夜的培訓(xùn)，您將：  發(fā)現(xiàn)自己的盲點，解除自己的心理困惑；  梳理自我, 理清突破方向；  認(rèn)知自己的領(lǐng)導(dǎo)層次，達(dá)到頓悟的效果；  突破個人領(lǐng)導(dǎo)瓶頸，達(dá)到撥...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過實用性的案例剖析與討論，使學(xué)員更好的理解和掌握：  團(tuán)隊合作與企業(yè)文化的關(guān)系  如何建立健康的企業(yè)文化  團(tuán)隊在組織中的作用  鑄造一支高績效團(tuán)隊的意義和關(guān)鍵...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 沒有目標(biāo)的球賽？  目標(biāo)管理的原則  目標(biāo)管理的流程  下屬對目標(biāo)的反抗  什么目標(biāo)是合理的？  多久給一次目標(biāo)  鞭打快牛？  目...

培訓(xùn)目標(biāo)：

為企業(yè)達(dá)成量身訂做屬于自己的“領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)”

培訓(xùn)目標(biāo)：

授課邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，注重實戰(zhàn)。內(nèi)容豐富廣博，演講生動，富有感染力。理論與案例相結(jié)合，講授為主，輔以研討。借助多媒體教學(xué)手段，引導(dǎo)學(xué)員理解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要義和精髓。

培訓(xùn)目標(biāo)：

本培訓(xùn)的目標(biāo)在于為學(xué)員武裝兼并收購的理念和方法。中國的市場經(jīng)濟(jì)尚不完善，大家應(yīng)共同遵守的游戲規(guī)則尚未建立。我們將基于對產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運營的深刻認(rèn)知，向?qū)W員輸出切合實際的并購策略與技能。到本課...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本培訓(xùn)的目標(biāo)在于為學(xué)員傳授私募股權(quán)投資的理念和方法。中國的市場經(jīng)濟(jì)尚不完善，大家應(yīng)共同遵守的游戲規(guī)則尚未建立。我們將基于對私募股權(quán)投資的深刻認(rèn)知，向?qū)W員輸出切合實際的PE策略與技能。到本課程結(jié)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本培訓(xùn)的目標(biāo)在于為學(xué)員武裝資本運營的理念和方法。中國的市場經(jīng)濟(jì)尚不完善，大家應(yīng)共同遵守的游戲規(guī)則尚未建立。我們將基于對產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運營的深刻認(rèn)知，向?qū)W員輸出切合實際的資本運營策略與技能。 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本培訓(xùn)的目標(biāo)在于為學(xué)員武裝戰(zhàn)略管理的理念和方法。中國有中國的國情，行業(yè)有行業(yè)的特點，西方管理教材中的戰(zhàn)略管理理論到中國總有些“水土不服”。我們將基于對產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的深刻認(rèn)知，向?qū)W員輸出切合實際的...