培訓目標：

☆ 了解生產運作系統(tǒng)的全貌，建立系統(tǒng)觀和全局觀 ☆ 了解生產運作管理的最新發(fā)展動態(tài)，建立必備的前瞻性思維 ☆ 學習生產系統(tǒng)設計和和運作的原則、方法和技術 ☆ 掌握生產效率衡量的方法 ☆ 掌握尋找浪...

培訓目標：

☆ 從企業(yè)戰(zhàn)略高度看企業(yè)成本控制的重要性 ☆ 正確認識企業(yè)現(xiàn)場的浪費和效率，建立正確的增值觀念 ☆ 了解制造型企業(yè)的成本構成，掌握企業(yè)成本管理基本方法 ☆ 學習突破性降低成本的管理技術——價值工...

培訓目標：

本課程全面介紹標準化作業(yè)管理的四大構成及其管理工具、實施要點和維護方法，并以豐富而生產的實際案例，介紹日本和美國企業(yè)如何建立并完善標準化作業(yè)管理體系，并運用之培訓、教導、考核和激勵一線員工，...

培訓目標：

☆ 認識現(xiàn)場管理對企業(yè)經營的重要性 ☆ 重建現(xiàn)場管理的六大基本意識 ☆ 學習現(xiàn)場管理的五大工具及其相互關系 ☆ 掌握現(xiàn)場目視管理的基本要領 ☆ 利用目視管理為質量、生產、設備、成本和人員等管理工...

培訓目標：

☆ 了解現(xiàn)場IE的基本知識，建立系統(tǒng)全局觀 ☆ 理解現(xiàn)場管理的主要目的和手段 ☆ 學習發(fā)現(xiàn)浪費的方法并分析浪費成因 ☆ 掌握推行精益生產之流線化、安定化、平穩(wěn)化和適時化的技術精髓 ☆ 掌握精益生產體...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

☆ 革新觀念，學習管理干部必備的全局觀和前瞻性思 ☆ 掌握制造系統(tǒng)的運作全貌，提高系統(tǒng)思維能力 ☆ 培養(yǎng)專業(yè)意識和問題眼光，提高學員預見性地發(fā)現(xiàn)問題的能力 ☆ 掌握生產計劃編制的基本原則和要點，...

培訓目標：

☆ 基于供應鏈管理理論建立采購管理的全局觀 ☆ 學習成本構成及價格分析的基本要領 ☆ 系統(tǒng)掌握深層次挖掘利潤的技法 ☆ 基于合作共贏的長遠眼光選擇、開發(fā)和維護供應商關系 ☆ 從銷售角度反觀采購的職...

培訓目標：

☆ 了解制造型企業(yè)增值和浪費的基本原理 ☆ 理解準時制交貨的三大目標 ☆ 把握訂單執(zhí)行系統(tǒng)與物料管理的全貌，正確定位物料管理的重要性 ☆ 認識物料管理的三大職能，掌握現(xiàn)場物料管理的原則、目標和要...

培訓目標：

☆ 認識6S對企業(yè)經營的重要性 ☆ 理解6S的基本含義，掌握實施6S活動的基本要領 ☆ 理解6S的基本含義，掌握實施6S活動的基本要領 ☆ 學習導入6S活動的基本步驟 ☆ 掌握6S樣板工程的制作方法 ☆ 掌握推...

培訓目標：

•學習精細化管理理念，激發(fā)精細化管理的實踐愿望 •掌握精細化管理的基本操作方法，提高綜合運用三大技術解決業(yè)務問題的能力 •練習精細化管理的基本管理工具，掌握運用要領，提高數(shù)字化...

培訓目標：

•學習精細化管理理念，激發(fā)精細化管理的實踐愿望 •掌握精細化管理的基本操作方法，提高綜合運用三大技術解決業(yè)務問題的能力 •練習精細化管理的基本管理工具，掌握運用要領，提高數(shù)字化...

培訓目標：

培訓目標：

建立目標管理意識，強化對部門經營職責的理解 •學習建立和完善企業(yè)目標管理體系的基本方法 •掌握目標設定、過程管理和業(yè)績激勵的管理要點 •認清業(yè)務推進過程全貌，提高學員解決問題的...

培訓目標：

☆ 正確認識自身角色，全面履行班組長管理職責 ☆ 全面掌握班組日常管理的內容和要點 ☆ 學習基礎工作方法，加強自我培養(yǎng) ☆ 掌握有效溝通的要點，高效率地召開早會 ☆ 學會換位思考、善解人意，提高處...

培訓目標：

•建立績效管理意識，強化對部門經營職責的理解 •學習建立和完善部門績效管理體系的基本方法 •掌握績效設定、過程管理和業(yè)績激勵的管理要點 •認清業(yè)務推進過程全貌，提高學員解...

培訓目標：

•建立目標管理意識，強化對部門經營職責的理解 •學習建立和完善企業(yè)目標管理體系的基本方法 •掌握目標設定、過程管理和業(yè)績激勵的管理要點 •認清業(yè)務推進過程全貌，提高學員解...

培訓目標：

☆ 認識優(yōu)勢互補是團隊的核心價值 ☆ 革新觀念，重新定義個人與團隊的關系，深化對工作職責的理解 ☆ 掌握團隊建設的十個基礎工作方法 ☆ 分享六種高效率的團隊式工作方法，鞏固帶團隊的能力和技巧 ☆...

培訓目標：

☆ 認識優(yōu)勢互補是團隊的核心價值 ☆ 革新觀念，重新定義個人與團隊的關系，深化對工作職責的理解 ☆ 掌握團隊建設的十個基礎工作方法 ☆ 分享六種高效率的團隊式工作方法，鞏固帶團隊的能力和技巧 ☆...