培訓目標：

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培訓目標：

ü 明確人才對企業(yè)發(fā)展的重要性，重視對人才的招聘工作；ü 掌握人才素質模型（即關鍵勝任能力）構建的原理及一般方法；ü 會根據不同的崗位設計面試問題；ü 掌握結構化面試的流程及ü 會使用面試評價中心...

培訓目標：

ü 讓每位主管明白：任何一位主管首先是該部門的人力資源主管！ü 讓每位主管明確：績效管理尤其是績效面談首先是部門主管的職責！ü 讓每位主管掌握：與所屬員工進行績效面談的技術與技巧ü 讓每位主管做...

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培訓目標：

ü 明確績效管理對企業(yè)經營目標實現的重要性；ü 了解績效管理與績效考核的區(qū)別，并明白績效考核并不是績效管理的核心環(huán)節(jié)；ü 懂得提取關鍵績效指標的技巧；ü 會設計績效考核的流程；ü 掌握績效面談的方...

培訓目標：

培訓目標：

ü 提高直線經理對人力資源經理工作的配合ü 強化管理者對“人”的管理理念和意識ü 掌握招人、用人、留人、育人的技術與技巧

培訓目標：

ü 提高直線經理對人力資源經理工作的配合ü 強化管理者對“人”的管理理念和意識ü 掌握招人、用人、留人、育人的技術與技巧

培訓目標：

培訓目標：

1. 1. 了解辭退員工管理的標準2. 2.掌握辭退員工管理的原則3. 3.學會體面辭退員工的技巧4. 4.掌握辭退不同員工的策略5. 5.掌握辭退員工的面談技巧6. 6.學會避免辭退員工的法律風險

培訓目標：

ü 明確績效管理對企業(yè)經營目標實現的重要性；ü 了解績效管理與績效考核的區(qū)別，并明白績效考核并不是績效管理的核心環(huán)節(jié)；ü 懂得提取關鍵績效指標的技巧；ü 會設計績效考核的流程；ü 掌握績效面談的方...

培訓目標：

隨著壟斷地位的喪失，組織在向市場化進程的加劇，我們要面對哪些挑戰(zhàn)？ 組織要想長效發(fā)展，核心競爭力應該在那里得到體現？ 如何調動員工的激情，參與到組織變革中？ 以前粗放管理慣了，推行精細管理遇到...