培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）使銷(xiāo)售人員能夠針對(duì)不同的客戶類(lèi)型制定銷(xiāo)售對(duì)策； （2）使團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售流程與客戶的采購(gòu)流程相匹配； （3）掌握SPIN四問(wèn)技能，從而深入發(fā)掘客戶需求； （4）掌握與大客戶談判的有效策略，提升銷(xiāo)售...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)對(duì)新產(chǎn)品的推廣失敗進(jìn)行診斷了解產(chǎn)品無(wú)法下沉的原因，制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略；分析國(guó)內(nèi)各市場(chǎng)的特征，把握二、三級(jí)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)突破點(diǎn)，有效地進(jìn)行銷(xiāo)售推廣，推動(dòng)代理商的銷(xiāo)售，學(xué)習(xí)整合資源和分析資源，借...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的銷(xiāo)售人員是公司最大的成本和損失，可是訓(xùn)練銷(xiāo)售人員從何從開(kāi)始，首先應(yīng)該是心態(tài)的調(diào)整，其實(shí)是產(chǎn)品知識(shí)的營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化，再次就是銷(xiāo)售溝通與談判技巧的訓(xùn)練了。一個(gè)不懂得溝通的銷(xiāo)售人員，只會(huì)把...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

醫(yī)療器械行業(yè)渠道的特征與其他行業(yè)不同，醫(yī)療器械具有高端技術(shù)、傳統(tǒng)銷(xiāo)售的特點(diǎn)。我國(guó)從事醫(yī)療器械銷(xiāo)售的代理商或經(jīng)銷(xiāo)商并不是掌握高端技術(shù)的高知識(shí)分子，而是原來(lái)從事藥品銷(xiāo)售或者試劑銷(xiāo)售的代理商轉(zhuǎn)型而...

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)習(xí)客戶關(guān)系維護(hù)的方法，掌握常見(jiàn)客戶維護(hù)的技巧，形成客戶的互動(dòng)管理；提升營(yíng)業(yè)廳和客服人員的服務(wù)意識(shí)和銷(xiāo)售水平，在穩(wěn)定現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上通過(guò)服務(wù)拉動(dòng)新的客戶。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、通過(guò)完整的介紹目標(biāo)管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實(shí)目標(biāo)管理，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。 2、目標(biāo)管理的精髓及工作流程，實(shí)施目標(biāo)管理；掌握目標(biāo)管理執(zhí)行、檢查、修正、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

【學(xué)員收獲】 1、從自我素質(zhì)的提升到職業(yè)化素質(zhì)的塑造； 2、從個(gè)性化到共贏意識(shí)的訓(xùn)練，從而達(dá)成團(tuán)隊(duì)成功； 3、轉(zhuǎn)變心態(tài)，明確營(yíng)銷(xiāo)的真諦，做一個(gè)有素質(zhì)有教養(yǎng)的優(yōu)秀銷(xiāo)售人員

培訓(xùn)目標(biāo)：

【培訓(xùn)導(dǎo)言】 中國(guó)市場(chǎng)在中央內(nèi)需拉動(dòng)的政策下，突飛猛進(jìn)的發(fā)展。尤其是內(nèi)地市場(chǎng)消費(fèi)需求旺盛，人們的消費(fèi)觀念也從過(guò)去的基礎(chǔ)消費(fèi)，過(guò)渡到了休閑消費(fèi)，人們的購(gòu)物觀念也得到了非常大的轉(zhuǎn)變，從過(guò)去的經(jīng)濟(jì)實(shí)...

培訓(xùn)目標(biāo)：