培訓(xùn)目標(biāo)：

充實(shí)戰(zhàn)斗在第一線的銷售人員的專業(yè)理論知識及銷售技巧，消除銷售人員在每次銷售及拜訪工作前后茫無頭緒的心理； 全面提升銷售人員面對客戶時的態(tài)度及銷售技能，引導(dǎo)銷售人員踏上成功之路的捷徑。

培訓(xùn)目標(biāo)：

使學(xué)員了解有效演講的準(zhǔn)備工作； 充分激勵戰(zhàn)斗在第一線的銷售人員，喚醒蘊(yùn)藏在他們心里的斗志和激情； 使每一名學(xué)員充分了解如何從合格的銷售人員到卓越銷售冠軍的成長路徑和方法； 通過案例和練習(xí)使學(xué)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解大客戶建立、完善大客戶信息檔案管理系統(tǒng)； 能有效的對大客戶進(jìn)行管理并建立良好的合作關(guān)系； 幫助銷售團(tuán)隊提高面對大客戶的銷售技巧，進(jìn)一步提高銷售管理水平，有效提升銷售業(yè)績。

培訓(xùn)目標(biāo)：

老板帶領(lǐng)企業(yè)的核心管理人員，參加你一生中不可錯過的一次精神上的洗禮，實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、極強(qiáng)針對性的原創(chuàng)整合模型、分析工具、管理模型、原創(chuàng)成功案例分析和針對學(xué)員企業(yè)的資源整合思路的研討，將顛覆你的思...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)，使學(xué)員明確團(tuán)隊與團(tuán)隊精神；了解團(tuán)隊發(fā)展的不同階段及應(yīng)對方法；清晰自己在團(tuán)隊中的角色及定位，讓團(tuán)隊管理者識人用人；掌握塑造狼性團(tuán)隊的方法和一整套實(shí)用團(tuán)隊管理工具和表格。

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)，使學(xué)員建立銷售人員職業(yè)信心，使其樂業(yè)、敬業(yè)、愛公司；增強(qiáng)銷售人員自我管理能力，使其高效高能；明確銷售過程與步驟，使銷售策略更加具有戰(zhàn)略性；以人為本及以顧客為導(dǎo)向的銷售技巧使定單獲取...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)，使學(xué)員明確管理人員的主要職責(zé)之一是培養(yǎng)員工的積極心態(tài)和培育員工的責(zé)任感；了解員工成長的階段，員工心態(tài)變化的各種表現(xiàn)。通過員工心態(tài)的調(diào)整、員工責(zé)任感的建立、進(jìn)而改變員工的價值觀三個步...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)，開發(fā)管理者的影響力；提高確定下屬能力和意愿水平的診斷技巧；提高某個情境下的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的應(yīng)用能力；提高塑造企業(yè)愿景、員工授權(quán)的能力；掌握構(gòu)建核心團(tuán)隊的方法；掌握有效影響員工行為的溝通技...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)，開啟企業(yè)管理者找到解決中國企業(yè)最大的黑洞——執(zhí)行難的鑰匙。執(zhí)行的問題不是基層員工、部門主管單方面的問題，而是企業(yè)整體的問題，解決執(zhí)行力差和執(zhí)行難的問題，需要高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到執(zhí)行是一個...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)，使學(xué)員對PMBOK項目管理理論體系有完整的認(rèn)識，能夠掌握項目管理的概念，項目生命期的完整過程，能夠制定項目的整體計劃，掌握范圍、時間、費(fèi)用、溝通管理等，基本掌握作為一名項目經(jīng)理的知識體系...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、明確作為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者在煙草企業(yè)中的角色定位與能力要求； 2、提升領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用相關(guān)技巧提高部屬執(zhí)行工作的能力； 3、學(xué)習(xí)團(tuán)隊授權(quán)激勵技巧，化解合作障礙，提高煙草企業(yè)凝聚力； 4、掌握煙草企業(yè)高績效...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、能夠正確的認(rèn)識和評價《易經(jīng)》這部書； 2、了解《易經(jīng)》的起源和八卦的由來； 3、了解《易經(jīng)》中八卦的基本釋義和六十四卦的推演原理； 4、了解《易經(jīng)》對于人類社會和文明發(fā)展的廣泛影響； 5、了解...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、能夠正確的把握和認(rèn)識中高層管理者的崗位責(zé)任及工作重心； 2、明確中高層管理者的管理之道的內(nèi)涵； 3、明確中高層管理者的管理之法的內(nèi)涵； 4、明確中高層管理者的管理之術(shù)的內(nèi)涵； 5、明確中高層管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、用國學(xué)理論全新認(rèn)識金融工作的核心及金融業(yè)從業(yè)者的工作內(nèi)涵； 2、掌握開源節(jié)流的理財觀念及構(gòu)建財富管道的重要性； 3、了解并認(rèn)識富人致富的思維模式及富人理財?shù)氖侄危? 4、從專業(yè)的角度把握正確的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解正確的理財投資觀； 2、了解如何結(jié)合自身優(yōu)勢，有針對性的制定自己的理財投資計劃； 3、了解并掌握十大理財投資工具的特點(diǎn)及操作方法； 4、能夠正確分析和判斷自身的財務(wù)狀況； 5、正確把握簡單...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解高績效營銷團(tuán)隊的管理者正確的工作流程和工作重心； 2、了解并挖掘低績效營銷團(tuán)隊存在的諸多問題的根源所在； 3、了解并掌握提升營銷團(tuán)隊低績效的方法和手段； 4、正確了解并掌握高績效營銷團(tuán)隊...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解正確的網(wǎng)絡(luò)行銷工作的基本流程和工作重心； 2、了解如何結(jié)合自身優(yōu)勢，有針對性的開發(fā)價值客戶； 3、了解并掌握最先進(jìn)，最實(shí)用，最適合自己的網(wǎng)絡(luò)行銷工具的使用方法； 4、能夠正確分析和判斷客...

培訓(xùn)目標(biāo)：

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