全面預算管理編制及技巧培訓

全面預算管理是一種整合性管理系統(tǒng)，具有全面控制的能力。湯谷良說，[2] 公司預算不僅是出資者與經理人之間的游戲規(guī)則，還體現(xiàn)出經營者與其下屬員工之間的權力、責任安排，即在為實現(xiàn)整體利益的目標下，明確各單位的權利和責任區(qū)間。預算使各責任單位的權力得以用表格化的形式體現(xiàn)，這種分權以不失去控制為最低限度。預算是權力控制者采用的合理方式，否定預算也即是否定經營者自身，經營者的權威也就無從談起。

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