《ISO/TS16949:2009汽車業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員》課程詳情
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2009版TS16949有哪些變化
第一單元:過程方法以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式
如何將過程方法運(yùn)用到質(zhì)量控制當(dāng)中
如何用過程方法的邏輯思維方式進(jìn)行審核
章魚圖和烏龜圖
第二單元:審核要點(diǎn)和審核技巧質(zhì)量管理體系的總要求
文件和記錄控制過程
管理承諾
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
質(zhì)量方針與目標(biāo)
職責(zé)、權(quán)限與溝通
管理評(píng)審過程
第三單元:審核要點(diǎn)和審核技巧培訓(xùn)管理過程
員工激勵(lì)過程
基礎(chǔ)設(shè)施管理
工作環(huán)境管理
產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃
合同評(píng)審過程
第四單元:審核要點(diǎn)和審核技巧設(shè)計(jì)開發(fā)過程
采購(gòu)管理過程 供應(yīng)商管理過程
生產(chǎn)管理過程
設(shè)備和工裝管理過程
標(biāo)識(shí)和可追溯性
第五單元:審核要點(diǎn)和審核技巧監(jiān)視測(cè)量裝置
顧客滿意度測(cè)量
內(nèi)部質(zhì)量審核
產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量
不合格品控制
數(shù)據(jù)分析
持續(xù)改進(jìn)
糾正和預(yù)防措施
第六單元:審核概念及流程內(nèi)部質(zhì)量審核的基本概念
體系、過程和產(chǎn)品審核之間的異同點(diǎn)
如何評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系
審核方案的管理
審核的完整流程
審核溝通和提問的技巧
第七單元:文件評(píng)審組織學(xué)員以小組討論的形式對(duì)幾個(gè)程序文件案例進(jìn)行文件評(píng)審,幫助學(xué)員通過實(shí)例掌握文件評(píng)審的方法,同時(shí)進(jìn)一步理解標(biāo)準(zhǔn)
第八單元:如何編制檢查表組織學(xué)員以小組討論的形式針對(duì)程序文件案例編制審核檢查表,幫助學(xué)員通過實(shí)例掌握在正式審核前策劃審核內(nèi)容和審核方法,同時(shí)加深對(duì)程序文件的理解。
第九單元:如何開具不合格報(bào)告講解一些專業(yè)審核員在實(shí)際審核過程中開出的不合格報(bào)告案例,幫助學(xué)員進(jìn)一步理解開具不合格報(bào)告的方法,同時(shí)了解在TS16949審核過程中經(jīng)常發(fā)生的一些問題。
第十單元:情景案例練習(xí)組織學(xué)員以小組討論的形式,針對(duì)一些模擬的情景案例,學(xué)習(xí)如何判斷是否存在不合格,如何判斷不合格的性質(zhì),如何尋找判定不合格的依據(jù)。
第十一單元:疑難解答解答學(xué)員在標(biāo)準(zhǔn)條款理解和五大工具運(yùn)用中遇到的任何疑問。
第十二單元:培訓(xùn)考核
《ISO/TS16949:2009汽車業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員》課程目的
了解新版TS16949的變化
深入理解過程方法并應(yīng)用于內(nèi)審中
掌握每一條款和主要過程的審核方法和技巧
掌握準(zhǔn)確判斷不合格并開具不合格報(bào)告的方法
《ISO/TS16949:2009汽車業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員》所屬分類
生產(chǎn)管理
《ISO/TS16949:2009汽車業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、
QMS質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、
ISO/TS16949五大工具培訓(xùn)、
《ISO/TS16949:2009汽車業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介