公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 特色課程 >> 項目經(jīng)理的卓越領導力— 溝通激勵技巧
項目經(jīng)理的卓越領導力— 溝通激勵技巧 下載課程WORD文檔
添加時間：2014-05-20      修改時間： 2014-05-20      課程編號:100263972
《項目經(jīng)理的卓越領導力— 溝通激勵技巧》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
2014年6月7日 下午14:00-16:50
13:30-14:00 簽到入場
14:00-14:10 主持人開場 - 學友互動認識
14:10-16:40 分享主題：《項目經(jīng)理的卓越領導力》
分享議題： 1、項目團隊溝通的障礙
2、說服力：實現(xiàn)項目團隊控制
3、激發(fā)力：進行項目團隊激勵
4、協(xié)調(diào)力：達成項目團隊一致
嘉 賓：上海交通大學/荷蘭商學院工商管理博士 劉同老師
16:40-16:50 互動交流、活動結(jié)束


《項目經(jīng)理的卓越領導力— 溝通激勵技巧》所屬分類
特色課程

《項目經(jīng)理的卓越領導力— 溝通激勵技巧》所屬專題
高效溝通、情境領導培訓、項目經(jīng)理培訓、領導力培訓、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領導力提升、從技術(shù)走向管理培訓、管理者激勵與輔導能力提升、打造高績效團隊領導力培訓、

《項目經(jīng)理的卓越領導力— 溝通激勵技巧》授課培訓師簡介
《項目經(jīng)理的卓越領導力— 溝通激勵技巧》報名服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十六年誠信品牌值得信賴
一站式培訓顧問服務想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應變
多城市開課，讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預算
公開課需求        課程編號：100263972          咨詢熱線：020-29042042
課程名稱：  項目經(jīng)理的卓越領導力— 溝通激勵技巧
您的真實姓名：  * （請一定使用真實姓名）
性    別：  先生女士
公司名稱： 
E-mail地址：  *
電話/手機：  * （電話請帶上區(qū)號，謝謝）
QQ： 
上課時間：  （時間格式：2025-06-04）
上課地點： 
費用預算：  * 元人民幣。（請?zhí)顚憯?shù)字，不需要填寫單位。）
其它咨詢： 
驗證數(shù)字：   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
相關培訓
2025-10-15 跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理
2025-10-18 跨部門溝通與協(xié)作
2025-10-27 專業(yè)銷售技巧—客戶溝通影響力及談判技巧
2025-11-07 職場360度高效溝通高級研修班
2025-11-12 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領導力提升
[內(nèi)訓課] 《創(chuàng)新黨建領導力》 ———積極心理學促黨建聚凝
[內(nèi)訓課] 《5C卓越領導力 ———五大習慣十大承諾
[內(nèi)訓課] 4D領導力打造卓越團隊
[內(nèi)訓課] 洞察人心的溝通心理學
[內(nèi)訓課] 企業(yè)教練技術(shù)—教練領導力
報名有禮！
1、報名參加本課程，可獲得雙倍積分！
　　點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程，老客戶將可額外獎勵0.5倍積分！
　　點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠！
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼！
　　點擊這里查看所有活動特惠課程
相關專題
高效溝通
情境領導培訓
項目經(jīng)理培訓
領導力培訓
房地產(chǎn)企業(yè)項目管理
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者
卓越領導力提升
從技術(shù)走向管理培訓
管理者激勵與輔導能力提升
打造高績效團隊領導力培訓
打造高績效團隊相關培訓師
徐舟
  • 培訓師：徐舟
  • 所在地：深圳
  • 情境管理實戰(zhàn)專家
王文皓
  • 培訓師：王文皓
  • 所在地：上海
  • 資深實戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓師
打造高績效團隊相關公開課
貝爾賓®高績效團隊建設  講師：張文靜老師
1.自我認知：幫助管理者探索自我認知和領導風格2.識人用人：掌握一套識人善任、選拔用人的團隊管理工具3.增進團隊協(xié)作：實現(xiàn)團隊成員間的了解協(xié)作，從“物...
Ø 掌握銷售團隊管理的系統(tǒng)方法Ø 學習銷售團隊士氣提升的有效策略Ø 掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧Ø 了解如何有效的給銷售隊伍設計...
2025-06-26 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行
2025-06-30 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行
2025-07-10 中高層經(jīng)理管理技能與領導力研修
2025-07-12 中高層經(jīng)理卓越領導力修煉
2025-07-16 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領導力提升
打造高績效團隊相關內(nèi)訓課
管理者激勵與輔相關培訓師
袁振魯
譚巍
  • 培訓師：譚巍
  • 所在地：寧波
  • 國家高級經(jīng)營師 高級人力師
管理者激勵與輔相關公開課
2025-07-19 薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計
2025-08-17 薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計
2025-09-20 薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計
2025-10-26 薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計
2025-11-16 薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計
管理者激勵與輔相關內(nèi)訓課
從技術(shù)走向管理相關培訓師
王樹文
  • 培訓師：王樹文
  • 所在地：廣州
  • 國家信息系統(tǒng)項目管理師
從技術(shù)走向管理相關公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個...
Ø 掌握銷售團隊管理的系統(tǒng)方法Ø 學習銷售團隊士氣提升的有效策略Ø 掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧Ø 了解如何有效的給銷售隊伍設計...
2025-06-26 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行
2025-06-30 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行
2025-07-24 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行
2025-08-21 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行
2025-09-22 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行
從技術(shù)走向管理相關內(nèi)訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 56.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號
粵ICP備16013335號
培訓易在線客服　×