《競爭下的品牌戰(zhàn)略與管理》課程詳情
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十年前，品牌策略的概念已經逐步成型，十年后的今天，品牌戰(zhàn)略的發(fā)展讓很多企業(yè)覺得外界的變化需要更多的高瞻遠矚，將實戰(zhàn)與理論相結合。在當今劇烈競爭環(huán)境下，建設企業(yè)的品牌，并且需要維持較高的利潤率，已經成為眾多企業(yè)家的選擇，但是品牌之路不是一時之功，如何建立對品牌這項系統工程的宏觀視野？如何擁有全局觀？這是作為品牌的領導者首先要面對的課題，也是本課程的核心。

在制定品牌戰(zhàn)略之際，企業(yè)人員應該回歸到品牌的本質去思考，并且能夠分析在各個品牌相互競爭的格局下，競爭品牌處在整個行業(yè)中怎樣的位置以及如何給自己企業(yè)的品牌找到一個具有優(yōu)勢的合理的定位。此外，如何找到品牌系統中打動消費者的關鍵因素及需要在什么點上投入優(yōu)勢資源也是關鍵問題。不僅如此，企業(yè)人員還需要規(guī)劃并且找到最佳的切入點以便確認品牌的管理流程，這些都是品牌戰(zhàn)略與管理中需要解決的問題。如果把品牌建設的延續(xù)只能放在市場部下的常見形式，很難保障整體的品牌運營職能。

簡言之，競爭下的品牌戰(zhàn)略與管理是需要企業(yè)高管高度重視和規(guī)劃的。

課程目標
• 掌握系統的品牌戰(zhàn)略及品牌管理的理論知識
• 了解品牌競爭格局及整體發(fā)展
• 學習品牌戰(zhàn)略與管理的流程
• 為高管提供企業(yè)關鍵問題的深入剖析


課程大綱
• 品牌的本質及國際品牌戰(zhàn)略趨勢
• 品牌競爭戰(zhàn)略與競爭格局
• 品牌戰(zhàn)略導向的組織管理
• 企業(yè)品牌戰(zhàn)略與產品品牌戰(zhàn)略關系和區(qū)別
• 戰(zhàn)略品牌管理流程




講師簡介
【蘇勇】
經濟學博士，教授、博士生導師�，F任復旦大學管理學院企業(yè)管理系主任、東方管理研究中心副主任、上海市生產力學會副會長，中國企業(yè)管理研究會常務副理事長。主要研究領域為企業(yè)管理創(chuàng)新、東方管理、品牌策略與消費者行為等。主持國家社科基金重點項目、國家自然科學基金資助項目等30多項國家、省部級及企業(yè)委托項目的研究工作。

【李光斗】
著名廣告策劃人，中國十大策劃人之一。畢業(yè)于復旦大學新聞學院， 1988年代表中國大學生參加在新加坡舉行的亞洲大專辯論會，榮獲冠軍。曾任復旦大學研究生會副主席。1995 年作為中國廣告代表團成員赴美國考察。先后擔任全國十幾家著名企業(yè)的常年營銷廣告顧問，曾獲全國電視廣告銀獎。

（以上為擬邀請老師）




課程對象
大中型企業(yè)總裁、副總裁、總經理、副總經理 及其它相關高級管理者；
企業(yè)品牌管理部、企劃部、市場部、戰(zhàn)略規(guī)劃部等部門相關負責人；
廣告、公關等營銷傳播機構策劃、創(chuàng)意總監(jiān)、品牌經理、從事企業(yè)并購、品牌整合的企業(yè)界人士；
以上人士須具備�？埔陨蠈W 歷

《競爭下的品牌戰(zhàn)略與管理》課程目的
• 掌握系統的品牌戰(zhàn)略及品牌管理的理論知識
• 了解品牌競爭格局及整體發(fā)展
• 學習品牌戰(zhàn)略與管理的流程
• 為高管提供企業(yè)關鍵問題的深入剖析



《競爭下的品牌戰(zhàn)略與管理》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《競爭下的品牌戰(zhàn)略與管理》所屬專題
品牌營銷與管理、戰(zhàn)略決策、

《競爭下的品牌戰(zhàn)略與管理》授課培訓師簡介

《競爭下的品牌戰(zhàn)略與管理》報名服務流程

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