采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問答疑、小組討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流。注重實戰(zhàn)，采用理論講解、經(jīng)驗介紹、問題研討、案例分析、模擬演練的互動方式進(jìn)行， 通過案例解說，使學(xué)員于輕松愉快中明了采購談判的基本技巧。
了解采購談判的重點；通曉采購談判的方法；學(xué)會掌握采購活動的主動權(quán)；從初期準(zhǔn)備入手，到制定戰(zhàn)略，為正式談判奠定基礎(chǔ) ；學(xué)習(xí)討價還價的技巧，提高處理僵局的能力，掌握制定協(xié)議的要點，為成功的向預(yù)期目標(biāo)邁進(jìn)奠定基礎(chǔ)。
2. 影響采購價格的因素
了解采購談判的重點；通曉采購談判的方法；學(xué)會掌握采購活動的主動權(quán)；從初期準(zhǔn)備入手，到制定戰(zhàn)略，為正式談判奠定基礎(chǔ) ；學(xué)習(xí)討價還價的技巧，提高處理僵局的能力，掌握制定協(xié)議的要點，為成功的向預(yù)期目標(biāo)邁進(jìn)奠定基礎(chǔ)。
行業(yè)資質(zhì)：
采購與供應(yīng)鏈資深培訓(xùn)師，咨詢專家
畢業(yè)于臺灣東海大學(xué)，持有企業(yè)管理碩士學(xué)位
獲得新加坡注冊理財規(guī)劃師(AFP), 中國國家理財規(guī)劃師（CHFP）專業(yè)證照
美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會授權(quán)講師主講CPM / CPSM（注冊采購經(jīng)理/注冊采購供應(yīng)經(jīng)理）
中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會核心專家
主講課程：
采購談判技巧與策略
戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商開發(fā)管理
采購專業(yè)養(yǎng)成與職業(yè)生涯規(guī)劃
采購項目管理
注冊高級采購經(jīng)理認(rèn)證課程
工作經(jīng)歷：
2010 ¬— 至今 企業(yè)培訓(xùn)與采購管理顧問
2004 — 2009 高級采購總監(jiān) 飛利浦醫(yī)療事業(yè)部 / 中國能力資源中心 中國上海
1997 — 2004 高級采購總監(jiān) 飛利浦半導(dǎo)體事業(yè)部 / 策略采購組織 新加玻
1990 — 1996 采購經(jīng)理 飛利浦醫(yī)療事業(yè)部 / 高雄封裝廠 臺灣
1984 — 1989 資深采購 飛利浦醫(yī)療事業(yè)部 / 高雄封裝廠 臺灣
風(fēng)格與特點：
多年的國內(nèi)外采購與供應(yīng)鏈職業(yè)生涯，熟知采購相關(guān)的各種理念與知識，并有其獨到的見解
曾任歐洲跨國500強企業(yè)，飛利浦公司高階管理職位25年，外派于新加坡/中國區(qū)域總部，任職采購/供應(yīng)管理總監(jiān),主管集團(tuán)直接采購、間接采購及供應(yīng)鏈管理。獲得飛利浦醫(yī)療“終身貢獻(xiàn)獎”
在半導(dǎo)體事業(yè)部任職期間，統(tǒng)籌臺灣/泰國/菲律賓/馬來西亞及香港之采購系統(tǒng)與制度，開創(chuàng)完整的有機采購組織。至醫(yī)療系統(tǒng)主管中國采購中心時,致力于戰(zhàn)略供應(yīng)商開發(fā)，設(shè)備與零組件國產(chǎn)化。深度熟悉電子設(shè)備/原物料市場與技術(shù)研發(fā)之趨勢，多次主持跨國采購談判，并時常參加國際性采購研發(fā)會議，經(jīng)驗豐富于創(chuàng)造供需雙方之“雙贏商業(yè)模式”
培訓(xùn)/咨詢服務(wù)的客戶：
臺灣積體電路，東軟飛利浦醫(yī)療，荷蘭 EPYON，戴爾電腦，佳能（中國），富士康，西子奧地斯，上海六晶金屬，摩托羅拉，龐巴迪，可口可樂，聯(lián)合利華，法中軌道交通運輸設(shè)備
咨詢服務(wù)的客戶：
近期采購內(nèi)訓(xùn)/咨詢項目：
沈陽 東軟飛利浦醫(yī)療公司
杭州 西子奧地斯公司
深圳 富士康龍華廠
北京 國華電力公司
上海 臺灣積體電路（TSMC）
近期采購咨詢項目：
2010年：荷蘭 EPYON 公司；電動車電源；中國市場尋源 ( 項目結(jié)束）
2011年：上海六晶金屬有限公司；組織策略管理 （項目進(jìn)行中）
客戶評價：
關(guān)于供應(yīng)鏈管理的培訓(xùn)課程，我以前參加過很多，這次培訓(xùn)是第一次在整個大的供應(yīng)鏈的指導(dǎo)下去看整個供應(yīng)鏈的管理，對于我來說，是對自己思路的重新洗禮。課程中老師介紹了很多供應(yīng)鏈內(nèi)容和相關(guān)工具，使我受益匪淺。馮老師不僅講授幫我們梳理相關(guān)采購流程，并且把我們的供應(yīng)商分析透徹，是我參加過培訓(xùn)的很多老師不能做到的，難能可貴
---------臺灣積體電路
通過馮老師采購供應(yīng)環(huán)境分析，讓我了解到了采購是個內(nèi)容豐富的大學(xué)科，思路開闊了很多，最主要的是老師總是根據(jù)我司實際情況進(jìn)行分析，收獲很多，對以后的工作很有幫助
--------富士康龍華廠
馮老師本次培訓(xùn)讓我學(xué)到很多溝通和談判技巧，喜歡馮老師對與采購與供應(yīng)鏈工作獨到的見解和可操作性的講課風(fēng)格
--------戴爾電腦
《高級采購談判戰(zhàn)略培訓(xùn)課程》報名服務(wù)流程
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