《決勝供應(yīng)鏈》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 　企業(yè)間的競爭實(shí)質(zhì)上是不同供應(yīng)鏈間的競爭。隨著全球化和本土化的進(jìn)程，企業(yè)的供應(yīng)鏈在拉長。面對來自客戶的訂單多樣化，品種增加，批量縮小，交貨期變短，企業(yè)要想在競爭中獲勝，必須在公司內(nèi)部和合作伙伴間建立一整套敏捷、快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈。本培訓(xùn)通過經(jīng)典案例來介紹供應(yīng)鏈的最新發(fā)展，教會學(xué)員使用有效的工具來解決供應(yīng)鏈中的實(shí)際問題。
 
對象
供應(yīng)鏈，采購，物流，計(jì)劃負(fù)責(zé)人
進(jìn)出口和貿(mào)易負(fù)責(zé)人，公司管理層
 
大綱
第一部分：供應(yīng)鏈介紹
供應(yīng)鏈的概念
內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈的新趨勢
案例：不僅僅是錢的問題

第二部分：供應(yīng)鏈的核心要素
從牛鞭效應(yīng)看供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈中的緩沖點(diǎn)確定
局部優(yōu)化與整體優(yōu)化
案例：最優(yōu)存在嗎？
應(yīng)對不確定性
協(xié)同效應(yīng)與持續(xù)補(bǔ)貨
案例：尿布傳奇

第三部分：選擇合作伙伴
新型供應(yīng)商關(guān)系
合作伙伴的選擇方法
從第三方到第四方物流
與客戶財(cái)富共成長
案例：分享供應(yīng)鏈的收益

第四部分：風(fēng)險(xiǎn)與績效管理
風(fēng)險(xiǎn)的起因
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理體系 績效評估與KPI


《決勝供應(yīng)鏈》所屬分類
生產(chǎn)管理

《決勝供應(yīng)鏈》所屬專題
物流供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈培訓(xùn)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、

《決勝供應(yīng)鏈》授課培訓(xùn)師簡介

《決勝供應(yīng)鏈》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------