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企業(yè)戰(zhàn)略與人才梯隊建設 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-12-12      修改時間: 2014-12-12      課程編號:100272286
《企業(yè)戰(zhàn)略與人才梯隊建設》課程詳情
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提升職業(yè)素質實現(xiàn)人生價值
1.人生需求與人生價值
(1)人生需求的八個層次
(2)人生價值的三個層次
2.什么是管理?
管理=管事+理人
3.職業(yè)的五個要素
4.職業(yè)的六種內涵關系
(1)個人與他人的社會關系
(2)職業(yè)與道德觀念的關系
(3)職業(yè)與知識技能的關系
(4)知識技能與財富的關系
(5)創(chuàng)造財富與報酬的關系
(6)獲得報酬與需求的關系
5.職業(yè)必備素質分析
(1)正確的觀念
(2)專業(yè)的知識
(3)嫻熟的技能
(4)正確的觀念
6.掌握職業(yè)化做優(yōu)秀職業(yè)人
(1)道德社會化----做符合社會公德事
(2)性格角色化----以適當?shù)男愿褡鍪?br />(3)言行專業(yè)化----以正確的方法做事
(4)能力結果化----行之貴在果果之貴在認
(5)結果認同化----對組織負責對客戶負責

破解職業(yè)生涯發(fā)展之謎實現(xiàn)質躍發(fā)展
1.外職業(yè)生涯的重要性
(1)什么是外職業(yè)生涯
(2)外職業(yè)生涯的特征及其重要性
2.內職業(yè)生涯的關鍵性
(1)什么是內職業(yè)生涯
(2)內職業(yè)生涯的特征及其關鍵性
3.二者相互促進關系
(1)內外職業(yè)生涯的關系
(2)內外職業(yè)生涯關系運用:感恩企業(yè)—為夢想打工
(3)內外職業(yè)生涯關系運用:努力與收入的時差
(4)內外職業(yè)生涯關系運用:人生不同階段好工作的不同標準

進行職業(yè)生涯現(xiàn)狀分析勝任崗位

在同一職位上發(fā)展的四階段
(1)學習階段......
(2)進步階段......
(3)掌握階段......
(4)熟練階段......

承擔責任勝任本職工作
1.職場中的基本區(qū)分
(1)區(qū)分我喜歡/不喜歡與我應該
(2)區(qū)分我以為與事實
(3)區(qū)分發(fā)現(xiàn)問題與解決問題
(4)區(qū)分做事與對結果負責
(5)區(qū)分推卸責任與承擔責任
(6)……
2.深刻認識承擔責任
(1)機會與能力、責任的關系
(2)推卸責任=放棄成功
(3)聰明與智慧
(4)絆腳石與踏腳石
掌握職場有效工作方法加速成長
1.匯報工作......
2.請示工作......
3.完成工作......
4.總結工作......
5.改變工作......
6.交接工作......
7.回憶工作......

《企業(yè)戰(zhàn)略與人才梯隊建設》課程目的
1、提升職業(yè)素質實現(xiàn)人生價值
2、學會破解職業(yè)生涯發(fā)展之謎實現(xiàn)質躍發(fā)展
3、掌握進行職業(yè)生涯現(xiàn)狀分析勝任崗位
4、掌握職場有效工作方法加速成長

《企業(yè)戰(zhàn)略與人才梯隊建設》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《企業(yè)戰(zhàn)略與人才梯隊建設》所屬專題
戰(zhàn)略決策企業(yè)重組

《企業(yè)戰(zhàn)略與人才梯隊建設》授課培訓師簡介
程社明
工作經(jīng)歷:
“職業(yè)生涯開發(fā)與管理”理論及其方法的探索者、實踐者、受益者、傳播者、
推廣者。
現(xiàn)任南開大學MBA中心教授、研究生導師,清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練
中心特聘教授,北京大學高級總裁班特聘教授,天津管理學學會常務理事、
天津明理企業(yè)管理咨詢有限公司董事長、北京家和業(yè)咨詢有限公司董事長。
南開大學、清華大學、北京大學、復旦大學“職業(yè)生涯開發(fā)與管理”主講教授
國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會國際商務職業(yè)資格專家委員會主任委員
2003-2006年中國培訓論壇評選為“中國最具影響力培訓師”之一
中國人職業(yè)導航金手指獎―2004最具影響力的年度人物
2002、2004年學習型中國--世紀成功論壇主講嘉賓
《中外管理》雜志社企業(yè)管理培訓中心金牌講師
中國精品學習網(wǎng)“精品教育專家團”資深顧問
教育部全國高等學校學生信息咨詢與就業(yè)指導中心及全國大學生就業(yè)指導衛(wèi)星專網(wǎng)培訓師
職業(yè)生涯開發(fā)與管理企業(yè)應用咨詢師
職業(yè)生涯開發(fā)與管理專題培訓師
中國人職業(yè)導航顧問聯(lián)盟顧問
美國A.C.H.E.催眠治療師
職業(yè)生涯發(fā)展指導師
NLP及格執(zhí)行師
《企業(yè)戰(zhàn)略與人才梯隊建設》報名服務流程
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