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非生產(chǎn)采購管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-12-15      修改時(shí)間: 2014-12-15      課程編號(hào):100272309
《非生產(chǎn)采購管理》課程詳情
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隨著經(jīng)濟(jì)全球化和電子商務(wù)的發(fā)展,提高供應(yīng)鏈效率并從供應(yīng)鏈中“淘金”的能力在企業(yè)運(yùn)作過程中舉足輕重。本課程根據(jù)供應(yīng)鏈上的“需求”,“供給”與“需求滿足”之間的關(guān)系,緊扣供應(yīng)鏈上的每一個(gè)供需環(huán)節(jié),講述了整個(gè)供應(yīng)鏈上的需求拉動(dòng)與供給匹配的原理,并通過經(jīng)典案例來介紹當(dāng)前供應(yīng)鏈管理的最新內(nèi)容。通過大量的模擬和練習(xí),學(xué)員將學(xué)會(huì)使用有效的工具和方法來解決供應(yīng)鏈中的實(shí)際問題如上下游的管理,供應(yīng)鏈模式的科學(xué)選擇等。


對(duì)象:
公司管理層
供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管,采購物流經(jīng)理/主管
計(jì)劃人員,IT人員,ERP MRP 設(shè)計(jì)實(shí)施人員

大綱:
第一部分:供應(yīng)鏈介紹
供應(yīng)鏈的概念
內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈的新趨勢(shì)


第二部分:供應(yīng)鏈服務(wù)
供應(yīng)鏈服務(wù)的定義

服務(wù)的規(guī)劃要點(diǎn)

客戶服務(wù)與成本

案例分析:延遲戰(zhàn)略的應(yīng)用

案例討論:為什么世界最貴?


第三部分:庫存優(yōu)化
局部優(yōu)化與整體優(yōu)化

案例討論:最優(yōu)存在嗎?

從牛鞭效應(yīng)看供應(yīng)鏈

案例討論:能持續(xù)多久?

協(xié)同效應(yīng)與持續(xù)補(bǔ)貨

產(chǎn)品生命周期與庫存

SOP會(huì)議與預(yù)測(cè)管理

第四部分:價(jià)值分析與倉庫運(yùn)輸
網(wǎng)點(diǎn)布局與倉庫選址

案例討論:布局中的平發(fā)根法則

精益思想在倉庫中的應(yīng)用

價(jià)值與數(shù)據(jù)分析

五種運(yùn)輸模式比較

運(yùn)輸模式的成本分析

優(yōu)化運(yùn)輸組合

案例討論:雙贏降低運(yùn)費(fèi)

案例討論:是否退出


第五部分:全球供應(yīng)鏈外包管理
環(huán)球供應(yīng)鏈的最新發(fā)展

新型供應(yīng)商關(guān)系

合作伙伴的選擇方法

案例討論:管理壟斷供應(yīng)商

物流自營和外包

全球與本土物流外包管理


第六部分:風(fēng)險(xiǎn)與績效管理




《非生產(chǎn)采購管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《非生產(chǎn)采購管理》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理、采購管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、采購成本培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理

《非生產(chǎn)采購管理》授課培訓(xùn)師簡介
《非生產(chǎn)采購管理》報(bào)名服務(wù)流程
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課程名稱:  非生產(chǎn)采購管理
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  • 培訓(xùn)師:段富輝
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  • 培訓(xùn)師:齊聲
  • 所在地:上海
  • 資深的市場(chǎng)營銷、管理專家
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  • 培訓(xùn)師:吳正凡
  • 所在地:南昌
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  • 培訓(xùn)師:楚逸琳
  • 所在地:鄭州
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