《勞務派遣新規(guī)熱點解讀與業(yè)務外包實務技巧 及人力資源法律風險控制高級研討會》課程詳情
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1．各級人力資源和社會保障部門、工會組織和勞動爭議仲裁委員會主管領導和相關工作人員；
2．各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事經(jīng)理（專員）、工會、法務及相關專業(yè)人士；
3．國內(nèi)外勞務派遣、人才服務中心等各類人力資源專業(yè)服務機構(gòu)負責人、業(yè)務經(jīng)理。
會議內(nèi)容:
第一部分：勞務派遣熱點問題分析
熱點一：什么是勞務派遣、什么是勞務派遣的形式？
熱點二：《暫行規(guī)定》調(diào)整的勞務派遣用工范圍包括哪些用工單位，不包括哪些用工單位？熱點三：什么是三性崗位，怎么確定三性崗位，確定三性崗位是否需要征求單位勞務派遣工
的意見，以什么樣的用工單位為基礎確定三性崗位，沒有確定三性崗位或沒有按照流程確定三性崗位使用勞務派遣的存在哪些風險？
熱點四：10%的比例如何確定，以什么樣的用工單位為基礎確定比例企業(yè)如何通過組織架構(gòu)調(diào)整來調(diào)整下屬單位的派遣用工比例？
熱點五：勞務派遣工是否有權(quán)利簽訂無固定期限勞動合同，什么情形下用工單位必須與勞務派遣工簽訂無固定期限勞動合同？
熱點六：勞務派遣工試用期如何約定，轉(zhuǎn)派遣的試用期可否再次約定，再次約定試用期的，派遣工是否有權(quán)利要求用工單位和勞務派遣公司支付雙倍的工資？
熱點七：勞務派遣協(xié)議的期限與派遣工勞動合同的期限如何銜接，派遣協(xié)議到期，勞動合同未到期的派遣員工如何安置；勞動合同到期，派遣協(xié)議未到期的，派遣員工勞動合同如何續(xù)訂。
熱點八：同工同酬如何確定，工作時間、休息休假、福利待遇合同工是否可以與派遣工施行不同的標準？
熱點九：派遣員工的工傷算誰的工傷事故發(fā)生率，派遣員工工傷保險基金之外的費用由誰來承擔？怎樣約定承擔的方式比較合理與公平？
熱點十：什么叫勞務派遣工的退回，什么叫勞務派遣工的解除，用工單位與勞務派遣公司可否約定派遣工的退回或解除條件？勞務派遣工退回的，勞務派遣公司應當如何安置？
熱點十一：勞務派遣工退回或解除，什么情形下需要支付經(jīng)濟補償金，什么情形下經(jīng)濟補償金應當由勞務派遣公司支付，什么情形下經(jīng)濟補償金應當由用工單位支付？
熱點十二：勞務派遣工執(zhí)行誰的規(guī)制制度，勞務派遣公司是否也應當制訂相應的規(guī)制制度，勞務派遣公司制訂規(guī)制制度是否需要經(jīng)過民主程序，如何經(jīng)過民主程序，派遣工應當如何進行制度公示？
熱點十三：用工單位申請的綜合工時、不定時工時，勞務派遣工可否適用，在什么條件下能適用，什么條件下不能適用，勞務派遣公司可否單獨申請?zhí)厥夤�時？
熱點十四：用工單位申請的特殊工時崗位，可否界定為輔助性崗位，可否適用勞務派遣，可否為勞務派遣工辦理提前五年的退休手續(xù)，不能辦理的，由誰承擔法律責任，按照什么標準承擔法律責任？
熱點十五：勞務派遣公司關閉、破產(chǎn)、吊銷營業(yè)執(zhí)照的，勞務派遣工如何安置，派遣工是否有權(quán)利要求與用工單位簽訂勞動合同，是否有權(quán)利要求用工單位支付經(jīng)濟補償金以及其他費用？
熱點十六：跨地區(qū)勞務派遣的，勞務派遣公司沒有分支機構(gòu)的，用工單位如何代繳社會保險，代繳社會保險的情形下，勞務派遣工的退休由誰辦理，代繳社會保險的繳費不滿十五年誰承擔責任，代繳社會保險的退休待遇合同工與派遣工不一致怎么辦？
熱點十七：勞務派遣工被違法解除或終止合同的，可否要求繼續(xù)履行原勞動合同，用工單位不用的，可否支付雙倍的經(jīng)濟補償金，派遣工堅持要求繼續(xù)履行的，應當由誰來承擔責任？
熱點十八：勞務派遣工患病的、工傷的、懷孕或生育的、離退休不到五年的，派遣期滿是否可以退回派遣公司，合同期滿可否退回派遣公司，若不能退回，期間的工資標準與休假標準按照誰的標準執(zhí)行，成本由誰來承擔？
熱點十九：勞務派遣公司與用工單位簽訂什么樣的外包或承攬合同，采用什么樣的結(jié)算方式，采用什么樣的管理方式，才能避免勞務派遣的形式，才能做到與勞務派遣無關？
熱點二十：勞務派遣的過渡期如何理解，三性崗位的過渡期什么時候開始，派遣用工比例的過渡期與三性崗位的過渡期是否一致，過渡期內(nèi)企業(yè)應當通過哪些方式在崗位與比例上進行調(diào)整，超比例的，過渡期內(nèi)繼續(xù)招用勞務派遣工的法律后果是什么?
第二部分：現(xiàn)行勞務派遣用工的風險評估與防范
風險一：勞務派遣工對勞務派遣身份沒有認同感
風險二：國有企業(yè)在三級以下單位高比例勞務派遣用工帶來調(diào)整的阻力與難度
風險三：市場化程度不高的區(qū)域勞務派遣工的零流動性與市場化程度高區(qū)域的勞務派遣工高流動性
風險四：勞務派遣工在年齡段與專業(yè)化方面的斷層
風險五：勞務派遣工在企業(yè)文化、員工交流、員工關愛等方面的缺位
風險六：不規(guī)范的勞務派遣、業(yè)務外包導致的事實勞動關系
風險七：不規(guī)范的社會保險繳費，導致勞務派遣工社保待遇的損失賠償
風險八：工作十年以上的勞務派遣工要求與用工單位直接建立勞動關系的訴求愈演愈烈
風險九：同工不同酬的訴求進入勞動爭議領域，引發(fā)的群體效應
風險十：用工單位、派遣工、勞務派遣公司對勞務派遣缺少統(tǒng)一的法律認識。
第三部分：企業(yè)與派遣公司用工模式與經(jīng)營模式的探索
探索一：勞務派遣工轉(zhuǎn)為合同工
1. 如何公平的設計派遣工轉(zhuǎn)合同工條件與范圍，進而降低未轉(zhuǎn)為合同工的派遣工的不滿情緒？
2. 如何理性分析派遣工轉(zhuǎn)合同工的歷史遺留問題，連續(xù)工作年限、社保繳費、休息休假、退休待遇等？
3. 如何科學的設計派遣工轉(zhuǎn)合同工后的勞動合同續(xù)訂條件、終止條件、解除條件進而實現(xiàn)一定程度上員工的流動性
探索二：勞務派遣轉(zhuǎn)業(yè)務外包
1. 勞務派遣公司可否以派遣公司的名義做外包？
2. 勞務派遣公司下設什么樣的公司可以為企業(yè)提供外包服務？
探索三：業(yè)務外包技巧實務操作
1、個人外包與團隊外包的法律風險；
2、業(yè)務外包、勞務外包與崗位外包的區(qū)別與界定；
3、如何確保業(yè)務外包公司服務資質(zhì)的合法性；
4、業(yè)務外包與勞務派遣的區(qū)別及優(yōu)劣比較；
5、業(yè)務承攬與業(yè)務外包的區(qū)別與界定；
6、業(yè)務外包的法律風險防范及注意事項；
7、哪些業(yè)務適合選擇外包？
8、業(yè)務外包中，發(fā)包方能承包方職工進行考勤和績效考核嗎？
9、如何規(guī)避業(yè)務外包中的管理權(quán)風險？
10、假外包的主要表現(xiàn)形式；
11、外包協(xié)議的關鍵條款設計；
12、外包成本的核算與約定方式；
13、實用外包協(xié)議范本點評與分享；
第四部分：企業(yè)用工熱點問題法律風險控制
第一環(huán)節(jié)：企業(yè)招聘環(huán)節(jié)及入職手續(xù)辦理過程中存在的法律風險及控制
第二環(huán)節(jié)：企業(yè)用工管理體系中存在的法律風險及控制
第三環(huán)節(jié)：企業(yè)試用期管理中的法律風險及控制
第四環(huán)節(jié)：員工薪資及獎金管理過程中的法律風險及控制
第五環(huán)節(jié)：績效考核與薪資調(diào)整中的法律風險及控制
第六環(huán)節(jié)：員工休假管理過程中的法律風險及控制
第七環(huán)節(jié)：員工加班及特殊工時管理的法律風險及控制
第八環(huán)節(jié)：社會保險與工傷事故處理中的法律風險及控制
第九環(huán)節(jié)：員工離職管理的法律風險及控制
第十環(huán)節(jié)：經(jīng)濟補償金管理中的風險及控制
第十七環(huán)節(jié)：員工管理各環(huán)節(jié)中用工協(xié)議文本的注意事項
第十八環(huán)節(jié)：員工離職面談的技巧與案例演練



人民幣1800元/人，食宿統(tǒng)一安排費用自理一類證書：會議結(jié)束由中國人力資源管理協(xié)會頒發(fā)高級注冊人力資源管理師證書，工本費、快遞費、培訓費、資料費、備案費880元二類證書：會議結(jié)束后由國家人力資源和社會保障部中國高級公務員培訓中心頒發(fā)高級人力資源法務師證書，工本費、快遞費、培訓費、資料費、備案費1800元如有需要參會代表請遞交一寸免冠照片兩張，學歷證明、工作證明、身份證復印件各一份供辦理證書使用。



《勞務派遣新規(guī)熱點解讀與業(yè)務外包實務技巧 及人力資源法律風險控制高級研討會》所屬分類
人力資源

《勞務派遣新規(guī)熱點解讀與業(yè)務外包實務技巧 及人力資源法律風險控制高級研討會》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、風險管理、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓、公司財務分析與風險防范、

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