《客戶關系管理》課程詳情
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培訓對象
銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、工業(yè)品銷售人員
課程介紹
《客戶關系管理》是培訓師總結自己18年銷售經(jīng)驗,融合了銷售領域的最新研究成果——顧問式銷售、SPIN銷售、左右腦銷售、催眠式銷售和影響力銷售等,針對中國企業(yè)開發(fā)的專業(yè)大客戶銷售培訓課程。課程既有銷售專業(yè)技能的訓練,又有最新的銷售模型講解,結合通訊行業(yè)企業(yè)的銷售實踐,課程實用面廣,是廣大銷售專業(yè)人士的必選課程。
課程目標
幫助學員重新審視和認識客戶,明確客戶是誰,客戶的需求是什么,認識內(nèi)外部顧客,真正做到換位思考,協(xié)同配合,掌握客戶關系管理的方法,將既有客戶變成長期業(yè)務伙伴。重點關注大客戶關系管理,快速提升大客戶經(jīng)理的服務與銷售能力,幫助大客戶經(jīng)理建立公司與大客戶之間穩(wěn)固長久的客戶關系,應對日益加劇的大客戶市場競爭。
課程收益
l 掌握客戶關系管理的功能與步驟
l 掌握客戶關系建立的方法與技巧
l 掌握客戶關系維護的方法
課程特色
1. 面對一線銷售人員,結合講師自己多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,以技能訓練為主,確保參訓者掌握實戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績。
2. 以心、體、技三層結構組織課程內(nèi)容,從理念——結構、流程——方法、工具三層次逐級展開,確保學員聽著激動,想著沖動,實際會用。
3. 靈活運用多種培訓手段:精彩銷售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場模擬演練等,使參訓者在笑聲中成長,在觸動中進步,在實際中自由運用,真正提高銷售業(yè)績。
課程大綱
1 客戶關系基礎
1.1 客戶關系管理的5種功能
1.2 客戶關系管理的戰(zhàn)略規(guī)劃
1.3 客戶關系管理模型
1.4 客戶關系管理的4個步驟
2 客戶關系建立
2.1 收集資料4步驟
2.2 客戶購買魔方
2.3 客戶購買決策的5種角色和6類人員
2.4 判斷關鍵角色的EHONY模型
2.5 制定銷售作戰(zhàn)地圖
3 客戶關系維護
3.1 客戶關系發(fā)展的4個階段
3.2 銷售的核心是信任
3.3 建立信任的5種方法
3.4 個人需求的7個緯度
3.5 面向高層推銷的5C法
4 客戶公關
4.1 客戶關懷的6種方法
4.2 建立5種客戶溝通組織
4.3 客戶外交的5大形式
4.4 銷售人員的潛規(guī)則
《客戶關系管理》課程目的
幫助學員重新審視和認識客戶,明確客戶是誰,客戶的需求是什么,認識內(nèi)外部顧客,真正做到換位思考,協(xié)同配合,掌握客戶關系管理的方法,將既有客戶變成長期業(yè)務伙伴。重點關注大客戶關系管理,快速提升大客戶經(jīng)理的服務與銷售能力,幫助大客戶經(jīng)理建立公司與大客戶之間穩(wěn)固長久的客戶關系,應對日益加劇的大客戶市場競爭。
《客戶關系管理》所屬分類
市場營銷
《客戶關系管理》所屬專題
中國式關系營銷、
客戶服務培訓、
客戶關系管理培訓、
客戶關系管理與關鍵客戶分析培訓、
工廠精細化管理、
《客戶關系管理》授課培訓師簡介
陳老師
咨詢專家
擅長壓力管理、高效溝通、銷售技巧
8年實業(yè)公司管理經(jīng)歷+ 10年智業(yè)公司經(jīng)歷
擅長調(diào)整學員的壓力、同時運用教練技術,使學員認識到自己的價值和潛力,在積極的心態(tài)下,追求卓越
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
上海艾斯博特 汽車4S店培訓師 2014
上海西麥優(yōu)仕 汽車4S店培訓師 2012-2013
聯(lián)縱智達集團 咨詢師、培訓師 2008 – 2011
水星家紡 培訓招商經(jīng)理 2003 – 2007
陳老師非常熟知每個階段銷售人員在想什么、做什么、困惑在哪里,在培訓過程中能夠?qū)唧w實務提供操作性極強的解決之道,有近10年的營銷管理及培訓經(jīng)驗。陳老師能根據(jù)成人學習的特點和習慣,能將枯燥的理論化繁為簡、化簡為易、化易成趣。佐之在課程中穿插大量的游戲和模擬練習,使學員在快樂學習中領悟新的思考模式,掌握全新的理念及技巧。陳老師特有的熱情和引導能力以及強烈解決問題的使命感,使他的課程既有感染力,又具有實戰(zhàn)性。授課風格活潑幽默,課堂氣氛活躍,培訓效果滿意率保持90%以上。
服務客戶:
一汽紅旗轎車(采購部+全網(wǎng)4S店管理層+全網(wǎng)4S店員工),豐田、Volvo、雪鐵龍、一汽奔騰 轎車(局網(wǎng)4S店),京愛爾康居集團、上海水星家紡、上海紅富士家紡、天津泰達股份、重慶南摩銷集團、珠海E&V集團、山東得利斯 股份、山東施可豐股份、山東益母草集團、沈陽中稻股份 沈陽機床股份 ……