《向五百強企業(yè)學習生產(chǎn)系列篇課程——考察篇》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第一天 9:00-12:00 共同發(fā)掘制造型企業(yè)價值金礦 分享西子的管理經(jīng)驗和西子的精益文化
13:00-16:00 標桿企業(yè)考察1 考察西子奧的斯電梯公司
世界500強最優(yōu)生產(chǎn)模式—追求價值最大化 介紹全球百強企業(yè)UTC公司的ACE管理模式
18:00-20:00 X5：最具價值的企業(yè)運營方式 分享交流
第二天 9:00-12:00 標桿企業(yè)考察2 考察西子重工機械公司
13:00-16:00 西子重工最佳精益實踐分享 分享西子的精益推行成功經(jīng)驗和做法

【課程系列篇】
向五百強企業(yè)學習生產(chǎn)系列篇課程
系列 課程系列篇 內(nèi)容 時間
一 現(xiàn)場篇 通過現(xiàn)場改善大刀斬斷一切浪費尾巴 3天2晚
二 精益篇 使用精益六脈神劍打通產(chǎn)品生命通道 3天2晚
三 品質(zhì)篇 運用品質(zhì)丹爐練就產(chǎn)品金剛不壞之身 3天2晚
四 庫存篇 用庫存雙堆法確保物料大軍準時進場 3天2晚
五 考察篇 百強精益標桿企業(yè)現(xiàn)場集聚改善能量 2天1晚
六 系統(tǒng)篇 聆聽大師教誨構建穩(wěn)固精益系統(tǒng)之屋 5天4晚
【學業(yè)認證】
完成全部課程，可獲得《浙江大學“向五百強學習系列課程”培訓班》結業(yè)證書。

【學員對象】
總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、車間主任、班組長、優(yōu)秀員工。

向五百強企業(yè)學習生產(chǎn)系列篇課程名師介紹
李若望（臺灣）：浙江大學西子研究院高級咨詢導師，浙江大學特聘碩士生導師。從事精益生產(chǎn)、六西格瑪、約束理論三大系統(tǒng)的整合工作，著有《精益之旅》一書。獲美國工程碩士和北大EMBA。曾先后服務于美國AT&T美臺電訊公司、臺灣光寶科技公司、中國奧的斯電梯公司。

陳欽明（臺灣）：臺灣清華大學工業(yè)工程碩士。曾服務于美國 AT&T 美臺電訊公司、臺灣光寶科技公司、香港松景集團、日商 Nakayo 通訊株式會社、金仁寶集團，擔任過全球品質(zhì)保證處處長、海外采購執(zhí)行長、資材處資深處長、廠長、總經(jīng)理等職務。

鐘文龍（臺灣）：浙江大學西子研究院高級咨詢導師，從事精益生產(chǎn)、供應鏈管理等工作，精益制造和供應鏈管理專家。曾服務于摩托羅拉電子公司、朗訊科技公司、偉創(chuàng)力科技公司，擔任過制造部經(jīng)理、物料管理部部長、供應鏈管理部總監(jiān)等職務。

樊小剛：浙江大學工學碩士，長江商學院EMBA，浙江大學碩士生導師。浙江大學西子研究院常務副院長，浙江省和平利用軍工協(xié)會副理事長、秘書長，浙江省特種設備行業(yè)創(chuàng)新平臺副理事長，浙江省管理咨詢與培訓協(xié)會副會長，浙商全國理事會主席團主席。

孟慶林：質(zhì)量管理專家。香港理工大學品質(zhì)管理碩士MQA，六西格碼黑帶大師MBB。曾服務于萬向錢潮股份有限公司，曾任職浙江西子航空工業(yè)有限公司總質(zhì)量師，西子聯(lián)合大學校長，創(chuàng)立了三維質(zhì)量管理模式TDQM、質(zhì)量管理新八項原則、全本位供應商質(zhì)量管理模式等方法、學說，具有十多年質(zhì)量管理經(jīng)驗。


《向五百強企業(yè)學習生產(chǎn)系列篇課程——考察篇》課程目的
重視精細化管理，積極提升企業(yè)運營效率，降低運營成本，降低物料庫存，提升質(zhì)量合格率，緩解資金周轉(zhuǎn)壓力。

《向五百強企業(yè)學習生產(chǎn)系列篇課程——考察篇》所屬分類
生產(chǎn)管理

《向五百強企業(yè)學習生產(chǎn)系列篇課程——考察篇》所屬專題
課程設計與開發(fā)、企業(yè)重組、學習型組織構建與發(fā)展培訓、

《向五百強企業(yè)學習生產(chǎn)系列篇課程——考察篇》授課培訓師簡介

《向五百強企業(yè)學習生產(chǎn)系列篇課程——考察篇》報名服務流程

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