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倉儲管理與庫存控制 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-04-23      修改時間: 2015-04-23      課程編號:100278707
《倉儲管理與庫存控制》課程詳情
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培訓對象:倉儲主管、MC、采購管理、生產(chǎn)管理、計劃、物流管理、供應鏈管理等人員
∵〖課程背景〗
目前企業(yè)間的競爭已逐漸轉變?yōu)槠髽I(yè)物流+供應鏈之間的競爭!
尤其是企業(yè)的倉儲管理與庫存控制更是成為企業(yè)降低成本、尋求改善的切入點。然而,隨著市場競爭加劇,越來越多的企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難等問題。企業(yè)面臨的現(xiàn)狀常常是:
Ø 該來的不來,不該來的還在進來!
Ø 不能斷料,又要控制成本,庫存水平如何控制?
Ø 倉儲空間總是不夠,怎么辦?
Ø 倉儲管理中高效的物料收、發(fā)、配、送工作怎么做?
Ø 如何有效的開展倉庫盤點?
Ø 如何衡量和考核倉儲與庫存管理工作?
針對以上問題,特別開設了《倉儲管理與庫存控制》培訓課程。
課堂上將對企業(yè)如何實施物料計劃控制,降低倉儲、庫存和物流總成本,提高倉儲的存儲能力、運作能力等專項課題進行研討,幫助學員從供應鏈管理目標出發(fā),掌握倉儲管理系統(tǒng)的理論與方法,最終提升倉庫、庫存控制人員的管理水平。



∵〖課程大綱〗
引言:
n 物流管理者所面臨的職業(yè)挑戰(zhàn)
n 物流管理工作者的職業(yè)發(fā)展之路分享
(一) 倉儲和庫存管理同供應鏈管理的關系
n 供應鏈管理的概念
n 為什么說蘋果公司是一家供應鏈管理水平卓著的企業(yè)
n 從供應鏈管理的框架下看倉儲和庫存管理
(二) 倉儲和庫存管理與工廠運營的關系
n 新時代工廠運營所面對的挑戰(zhàn)
n 為什么倉儲和庫存管理是工廠運營的核心模塊
(三) 倉儲和庫存管理面臨的挑戰(zhàn)是什么?
n 庫存的類別
n 不同生產(chǎn)性企業(yè)的庫存特點
n 庫存對公司財務的影響
n 如何計算庫存周轉率
n 倉儲和庫存管理常見的考核指標
n 小游戲 可樂游戲
(四) 倉庫的規(guī)劃和操作管理
(五) 倉庫設置與企業(yè)戰(zhàn)略的關系
(六) 案例討論
(某兩家世界500強企業(yè)倉庫設置的差異分析)
n 精益思想與倉庫管理
n 倉庫的布局設計
n 倉庫的保管原則
n 案例討論(如何提高倉庫的裝卸效率)
n 螞蟻揀貨法
n 案例討論 (倉庫主管的揀貨難題)
n 倉庫盤點作業(yè)
n 倉庫的圖表分析
n 庫存報告要點
(七) 控制庫存的有效方法
n 庫存的類型以及庫存控制的基本框架
n 如何建立有效的產(chǎn)銷協(xié)調會議制度
n 案例討論 (某世界知名橡膠制造企業(yè)的會議經(jīng)驗分享)
n 最佳訂貨量理論在實際工作中的應用
n 案例討論(發(fā)生在世界最大的飛機制造商的故事)
n ABC分類的最新發(fā)展及其優(yōu)缺點
n 小練習(如何采用ABC分類法進行庫存管理)
n 安全庫存點的設定
n 期間觀察法和連續(xù)觀察法
n 確定最佳訂貨點
n VMI方法在中國的應用
n 如何降低呆滯庫存
n 案例討論(某世界知名運動品牌的案例)



《倉儲管理與庫存控制》課程目的
1、清晰了解倉儲管理的重點、原則,以及倉儲管理的運作流程
2、了解倉儲規(guī)劃與布局的原則,并了解倉儲現(xiàn)場操作和現(xiàn)場管理的方法
3、掌握庫存有效控制的方法原理,了解如何提高庫存周轉率
4、提高預測準確性,減少庫存量,增加現(xiàn)金流


《倉儲管理與庫存控制》所屬分類
生產(chǎn)管理

《倉儲管理與庫存控制》所屬專題
庫存與倉儲管理、庫存控制培訓、倉儲管理與庫存控制培訓、工廠精細化管理、制造業(yè)庫存控制技術、

《倉儲管理與庫存控制》授課培訓師簡介
謝老師
通過英國皇家物流與運輸學會物流戰(zhàn)略經(jīng)理認證(ILT-4),同時通過美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會注冊供應鏈經(jīng)理認證(CSCMP)。
謝老師具有10年以上世界一流電子元器件制造企業(yè)生產(chǎn)&供應鏈的管理經(jīng)驗。曾任職于某大型日資企業(yè)及多家全球500強企業(yè),歷任制造部負責人、配送中心經(jīng)理、關務經(jīng)理、區(qū)域供應鏈經(jīng)理等職務;曾在香港工作數(shù)年,負責某跨國企業(yè)香港配送中心的籌建和運營管理。
謝老師擁有在日本、香港、新加坡等國一流企業(yè)的培訓交流經(jīng)歷,具備完整的生產(chǎn)&供應鏈管理理論體系和實操能力,熟悉現(xiàn)代化管理制度,善于從系統(tǒng)化、科學化的角度出發(fā)為企業(yè)建立健全現(xiàn)代化的經(jīng)營模式和業(yè)務流程。
培訓客戶及培訓風格:
謝老師曾培訓過百余家企業(yè),包括聯(lián)合汽車電子、三葉電機、建大輪胎、雪佛龍菲利普斯化工、西門子、通力電梯、大和熱磁電子、甲與壹精密工程、吉硅精密科技、世德化學催化劑、庫博建大輪胎、蘇州宏達制酶、金佰利個人衛(wèi)生用品、長興化學工業(yè)等多家知名企業(yè)。
《倉儲管理與庫存控制》報名服務流程
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