公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> 5S與可視化工廠實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練———精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具
5S與可視化工廠實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練———精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2016-05-04      修改時(shí)間: 2016-08-29      課程編號(hào):100283274
《5S與可視化工廠實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練———精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
【課程介紹】
“人造環(huán)境、環(huán)境造人”,一個(gè)良好的工作現(xiàn)場、操作現(xiàn)場有利于企業(yè)吸引人才、創(chuàng)建企業(yè)文化、降低損耗和提高工作效率,同時(shí)可以大幅度提高全體人員的素質(zhì)和敬業(yè)愛崗精神。對(duì)于渴望通過一次培訓(xùn)充分調(diào)動(dòng)員工積極性、并對(duì)其思想產(chǎn)生震撼的企業(yè),進(jìn)行5S培訓(xùn)是一種最佳的選擇。5S現(xiàn)場管理是企業(yè)精益化的基礎(chǔ)。 5S管理可以幫助企業(yè)快速降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品品質(zhì)、改善生產(chǎn)交期、降低安全事故、提升員工士氣。 5S管理可以營造良好的工作現(xiàn)場,可以提升員工的修養(yǎng)、養(yǎng)成良好的習(xí)慣,改善員工精神面貌,吸引一流的人才,締造一流的企業(yè)
【課程目標(biāo)】

 了解5s在管理系統(tǒng)中的作用
 了解5s的內(nèi)涵和重要意義
 了解5s活動(dòng)中每個(gè)S的具體內(nèi)容
 掌握推行5s活動(dòng)的步驟
 掌握推行5s活動(dòng)的有效工具
 如何激發(fā)員工,持續(xù)推進(jìn)5s

【課程收益】
借鑒外資、民營及合資企業(yè)推行5S/6S的成功經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用大量的實(shí)戰(zhàn)案例,幫助參訓(xùn)學(xué)員得到以下四大收益:
 全面系統(tǒng)地掌握5S/6S管理實(shí)施精髓及系統(tǒng)方法;
 借鑒與分享其他工廠成功推行經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)標(biāo)桿5S企業(yè)實(shí)施案例,縮短探索時(shí)間;
 學(xué)會(huì)克服實(shí)施過程中的各種阻力,確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效,削減庫存,降低成本與浪費(fèi),提升效率;
 掌握一些5S管理實(shí)施工具、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任區(qū)域劃分標(biāo)準(zhǔn),做到即學(xué)即用,實(shí)戰(zhàn)有效。
【課程特色】實(shí)踐訓(xùn)練法,確保學(xué)員掌握技能,直接輸出結(jié)果
40%理論: 通俗易懂的、系統(tǒng)的闡述理念、工具、方法的理論體系;
60%觀察實(shí)踐 : 教授小組到工廠現(xiàn)場觀察流程、分析流程、找出問題和改進(jìn)機(jī)會(huì);
指導(dǎo)小組實(shí)際運(yùn)用工具、方法完成培訓(xùn)課題,培訓(xùn)結(jié)束產(chǎn)生收益;


【培訓(xùn)實(shí)況】
1.5S理論講解
2. 現(xiàn)場5S改善
3. 分享改善成果和心得
4. 討論5S維持措施


【課程大綱】

第一天:
一、 什么是5S現(xiàn)場管理?
 5S的含義及其發(fā)展過程
 5S的起源
 5S是什么?
 5個(gè)S之間的關(guān)系
 5S與現(xiàn)場管理的關(guān)系
二、 為什么實(shí)施5S
 5S管理在企業(yè)管理各層面的影響和作用
 5S與安全
 5S與精益生產(chǎn)
三、 5S實(shí)施方法
 整理實(shí)施方法與關(guān)鍵點(diǎn)
 整頓實(shí)施方法與關(guān)鍵點(diǎn)
 清掃實(shí)施方法與關(guān)鍵點(diǎn)
四、3S現(xiàn)場實(shí)踐案例分享
 整理、整頓、清掃現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)
五、5S項(xiàng)目案例分享
 5S成功項(xiàng)目案例分享
六、5S實(shí)施方法
 清潔實(shí)施的方法與關(guān)鍵點(diǎn)
 素養(yǎng)實(shí)施的方法與關(guān)鍵點(diǎn)
 可視化方法
第二天:
七、現(xiàn)場實(shí)踐案例分享
 現(xiàn)場實(shí)踐案例分享
八、 5S堅(jiān)持的因素分析和討論
 不能堅(jiān)持5S的因素分析
 堅(jiān)持的保障體系和因素
 管理層應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)是什么
九、5S實(shí)施步驟
 建立組織結(jié)構(gòu)
 5S項(xiàng)目管理機(jī)制
 試點(diǎn)實(shí)施
 全面實(shí)施
 5S體系完善
 建立5S日常管理機(jī)制



《5S與可視化工廠實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練———精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具》培訓(xùn)受眾
生產(chǎn)經(jīng)理、主管、工程師、班組長、精益經(jīng)理、精益專員、5S專員等;

《5S與可視化工廠實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練———精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具》所屬分類
生產(chǎn)管理

《5S與可視化工廠實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練———精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具》所屬專題
精益生產(chǎn)管理現(xiàn)場管理、現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)、精益5S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場改善、現(xiàn)場改善利器培訓(xùn)工廠精細(xì)化管理、

《5S與可視化工廠實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練———精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具》授課培訓(xùn)師簡介
周老師
周老師
教育及資格認(rèn)證:
曾任南京夏普電子有限公司生產(chǎn)管理部主管,期間委派到日本夏普公司總部實(shí)戰(zhàn)研修一年半、豐田合成塑料制品有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理、林達(dá)印務(wù)有限公司生產(chǎn)副總、廠長,負(fù)責(zé)生管運(yùn)作等;
講師經(jīng)歷及專長:
周新奇老師擁有超過12年的生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和4年的咨詢行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),使他成為一 位不可多得的生產(chǎn)管理專家,他曾在企業(yè)中多次承擔(dān)各類生產(chǎn)管理體系的設(shè)計(jì)和推行工作,曾成功推行過5S、精益生產(chǎn)、目視化工廠、IWI(督導(dǎo)人員訓(xùn)練)、TPM、優(yōu)秀班組建設(shè)等多種現(xiàn)場管理模式,對(duì)推行各種現(xiàn)場管理措施有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。除此之外,他還親自為各類制造型企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)管理方面的咨詢和培訓(xùn),尤其擅長以精益生產(chǎn)為主的項(xiàng)目推進(jìn)工作,曾經(jīng)為浙江某民營企業(yè),對(duì)現(xiàn)場重新布局和改善后,當(dāng)年為就該企業(yè)節(jié)約成本500萬以上。
在培訓(xùn)方面,他又是一位善于運(yùn)用各種培訓(xùn)手法的專業(yè)講師,他能夠有效地對(duì)企業(yè)各方面的不同現(xiàn)狀,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況量身定制出最適合 的解決方案,培訓(xùn)課程善于突出課程的針對(duì)性和實(shí)用性,運(yùn)用方法講求實(shí)效性,其豐富的 現(xiàn)場管理改善實(shí)戰(zhàn)和講授經(jīng)驗(yàn),造就豐富的案例可隨手拈來、激昂的氣氛深深影響著學(xué)員、逐步深 入的授課技巧讓學(xué)員在輕松自在的環(huán)境中,全面深入地掌握課程內(nèi)容。并且他的思路清晰、邏輯嚴(yán)密、善于運(yùn)用通俗易懂的語言對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行演繹,案例詳實(shí)、融會(huì)貫通。同時(shí)其輔導(dǎo)過的企業(yè)已有百余家,其中既有像豐田汽車、霍尼韋爾鍋輪發(fā)動(dòng)機(jī)、圣戈班玻璃、西門子電器、正大化工等世界500強(qiáng)企業(yè),又有如上海寶鋼、旺旺集團(tuán)等國內(nèi)知名企業(yè),還不乏雕牌、強(qiáng)廣劍等實(shí)力雄厚的民營企業(yè)。
每次培訓(xùn)對(duì)學(xué)員和客戶高度負(fù)責(zé)的職業(yè)道德和豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),使他成為被客戶高度認(rèn)可專業(yè)講師,培訓(xùn)服務(wù)重復(fù)采購率高達(dá)85%。
項(xiàng)目經(jīng)歷
 作為核心成員,參加青島基珀5S –現(xiàn)場督導(dǎo)人員訓(xùn)練項(xiàng)目。
 作為核心成員,參與韶關(guān)宏大齒輪精益項(xiàng)目。
 作為核心成員,參與高露潔TWI –現(xiàn)場督導(dǎo)人員訓(xùn)練項(xiàng)目。
 作為核心成員,參加通力電梯TWI –現(xiàn)場督導(dǎo)人員訓(xùn)練項(xiàng)目。
 作為項(xiàng)目組成員,參與杭州玫琳凱5S現(xiàn)場改善咨詢項(xiàng)目。
 作為項(xiàng)目組成員,參與濟(jì)豐石東TWI –現(xiàn)場督導(dǎo)人員訓(xùn)練項(xiàng)目。
 作為項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)賽億電子精益生產(chǎn)項(xiàng)目。
 作為項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)鷹牌陶瓷精益生產(chǎn)項(xiàng)目。
部分培訓(xùn)咨詢客戶:
電子電信業(yè)服務(wù)客戶:
杭州怡得樂電子有限公司 (5S – 之目視化管理)
上海昌海德通端接件有限公司 (TWI –現(xiàn)場督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
信萬(吳江)電子塑膠有限公司 ( TWI –現(xiàn)場督導(dǎo)人員訓(xùn)練) 第一批次
及成電子(昆山)有限公司 (5S – 之目視化管理)
均龍(吳江)電子有限公司 (IE – 工業(yè)工程)
英威達(dá)纖維(上海)有限公司 (從技術(shù)走向管理)
山西凱特電子科技有限公司 (TPM設(shè)備維修保養(yǎng))
佳通科技(蘇州)有限公司 (5S 之目視化管理)
江蘇常熟海倫電子有限公司 (現(xiàn)場主管的必備素質(zhì))
上海廣中電子電器配件有限公司(一線主管管理技能訓(xùn)練))
上海神明控制工程有限公司 (5S – 之目視化管理))
敦南科技(無錫)有限公司(主管領(lǐng)導(dǎo)力提升)
蘇州康鉑塑料科技有限公司(5S – 之目視化管理)
蘇州京東方茶谷電子有限公司 (TWI –現(xiàn)場督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
機(jī)械制造業(yè)服務(wù)客戶:
舍弗勒(中國) (TPM設(shè)備維修與保養(yǎng))
寶山鋼鐵南京梅山分廠 (5S 之打造目視化工廠、TWI –現(xiàn)場督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
格林策巴赫機(jī)械(上海)有限公司 (TWI –現(xiàn)場督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
蘇州廣泰精密有限公司 (PMC – 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制)
梅賽爾(昆山)切割機(jī)有限公司 (5S – 之目視化管理)
瓦盧瑞克曼內(nèi)斯曼無縫鋼管(常州)有限公司 (TWI –現(xiàn)場督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
威娭姆輸送機(jī)械國際貿(mào)易(上海)有限公司 (TPM設(shè)備維修與保養(yǎng))
上海汽輪廠有限公司 (TWI –現(xiàn)場督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
韶關(guān)宏大齒輪有限公司 (TPM設(shè)備維修與保養(yǎng)))
溫州市甌海瞿溪摩托車配件廠 (一線主管管理技能訓(xùn)練))
華新特種鋼有限公司 (TWI - 督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
常州法力諾長城焊管有限公司 (TPM - 全面設(shè)備管理)
瓦姆(常州)石油天然氣勘探開發(fā)特殊設(shè)備有限公司 (TQM – 全面品質(zhì)管理)
資勇五金制品(太倉)有限公司 (一線主管管理技能訓(xùn)練))
江蘇德威機(jī)械設(shè)備有限公司(現(xiàn)場如何推行 5S )
大連海密梯克泵業(yè)有限公司 (TPM設(shè)備維修與保養(yǎng))
汽車行業(yè)服務(wù)客戶:
豐田合成(張家港)塑料制品有限公司 (TPM設(shè)備維修與保養(yǎng))
霍尼韋爾汽車零部件服務(wù)(上海)有限公司 (TWI –現(xiàn)場督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
德國奔馳汽車(北京)有限公司 (TWI –督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
長安福特馬自達(dá)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司 (精益生產(chǎn)、TPM設(shè)備維修與保養(yǎng))
庫博賽陽(蕪湖)汽車配件有限公司 (現(xiàn)場效率損失分析與改善)
上海科世達(dá)華陽汽車電器有限公司 (5S – 之目視化管理)
馬可訊(南通)車輪有限公司 (TPM – 全面設(shè)備保養(yǎng))
韓國曉星集團(tuán)南通變壓器有限公司 (TWI – 督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
長春富維-江森自控汽車飾件系統(tǒng)有限公司 ( 5S – 之目視化管理)
電器行業(yè)服務(wù)客戶:
南京艾歐史密斯熱水器 (TWI - 督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
揚(yáng)州飛利浦照明有限公司 (一線主管管理技能訓(xùn)練))
博西華電器(南京)有限公司 (工廠安全 10批次)
南京夏普電子有限公司 (TWI – 督導(dǎo)人員訓(xùn)練、TPM設(shè)備維修與保養(yǎng))
光榮電子(蘇州)有限公司 (TWI –督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
上海紫江集團(tuán)有限公司 (TWI –現(xiàn)場督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
巴西恩布拉雪花壓縮機(jī)(北京)有限公司 (TWI – 督導(dǎo)人員訓(xùn)練 3批次
冶金化工服務(wù)客戶:
圣戈班集團(tuán)南京圣韓玻璃有限公司 (TWI – 督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
泰國正大集團(tuán)浦生化有限公司 (TWI – 督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
歐文斯科寧復(fù)合材料(北京)有限公司 (TWI – 督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
歐文斯科寧復(fù)合材料(杭州)有限公司 (TWI – 督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
歐文斯科寧(南京)建筑材料有限公司 (現(xiàn)場如何推行5S)
建大輪胎(昆山)有限公司 (TWI –現(xiàn)場督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
弓箭玻璃器皿(南京)有限公司 (TWI –現(xiàn)場督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
上海國際油漆有限公司 (TWI – 督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
南京美瑞制藥有限公司 (TWI –現(xiàn)場督導(dǎo)人員訓(xùn)練)
《5S與可視化工廠實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練———精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十六年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求    課程編號(hào):100283274     咨詢熱線(微信):18588851172
課程名稱:  5S與可視化工廠實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練———精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2025-09-08)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
相關(guān)培訓(xùn)
2025-09-25 精益生產(chǎn)與智能制造特訓(xùn)營
[內(nèi)訓(xùn)課] 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 精益生產(chǎn)—降本增效IE工業(yè)工程改善
[內(nèi)訓(xùn)課] 精益生產(chǎn)降本增效IE工業(yè)工程倉儲(chǔ)改善
[內(nèi)訓(xùn)課] 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法
[內(nèi)訓(xùn)課] 5S現(xiàn)場管理與目視化管理運(yùn)用
[內(nèi)訓(xùn)課] 精益生產(chǎn)LP
[內(nèi)訓(xùn)課] 精益生產(chǎn)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 問題意識(shí)與八步法解決問題 ——打造高效工廠運(yùn)作
[內(nèi)訓(xùn)課] 目標(biāo)管理與PDCA ——打造高效工廠運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)課程
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
精益生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)
精益5S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場改善
現(xiàn)場改善利器培訓(xùn)
工廠精細(xì)化管理
工廠精細(xì)化管理相關(guān)培訓(xùn)師
段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
工廠精細(xì)化管理相關(guān)公開課
提升安全管理意識(shí)õ 掌握先進(jìn)的安全管理理念與安全管理原理õ 幫助學(xué)員構(gòu)建成熟、實(shí)效的安全管理體系õ 掌握高績效安全管理的基本工具
2 深入學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計(jì)算方法2 從財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)的角度理解直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用的定義及核算方法2 間接生產(chǎn)費(fèi)用(制造費(fèi)...
2025-10-18 高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送
2025-11-22 高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送
2025-12-13 高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送
2025-12-27 高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送
2025-10-14 工廠成本控制及制造績效提升
工廠精細(xì)化管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)場改善利器培相關(guān)培訓(xùn)師
李忠(廣州)
  • 培訓(xùn)師:李忠(廣州)
  • 所在地:廣州
  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家
梁峰(汕頭)
  • 培訓(xùn)師:梁峰(汕頭)
  • 所在地:汕頭
  • 工廠精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)派顧問/講師
現(xiàn)場管理相關(guān)公開課
通過強(qiáng)化培訓(xùn),綜合案例分析、小組討論、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用,使參加培訓(xùn)的人員能夠了解作為企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力的改善的理念和問題分析解決的理論體...
2025-12-11 IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善高級(jí)研修班 人員不變
現(xiàn)場改善利器培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
精益5S推行實(shí)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)師
童暉
  • 培訓(xùn)師:童暉
  • 所在地:北京
陸敬
  • 培訓(xùn)師:陸敬
  • 所在地:北京
精益生產(chǎn)管理相關(guān)公開課
本課程是王國超老師全面而系統(tǒng)地將理論與實(shí)戰(zhàn)案例結(jié)合起來,針對(duì)中國企業(yè)的實(shí)際管理水平,把教學(xué)、科研、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)融為一體,讓學(xué)員輕松愉快地掌握...
2025-12-26 精益數(shù)字化成本管理
精益5S推行實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 35.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×