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采購法務(wù)風(fēng)險規(guī)避與合同管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2016-05-26      修改時間: 2016-05-26      課程編號:100283477
《采購法務(wù)風(fēng)險規(guī)避與合同管理》課程詳情
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課程背景
________________________________________
開源節(jié)流是經(jīng)營企業(yè)兩大法寶,采購就成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤的第二源泉。企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、保證質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開供應(yīng)商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭!供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力!
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展完善,作為全球經(jīng)濟一體化進程的重要組成部分,我國正成為國際采購與供應(yīng)的主要目標(biāo)市場。迫切需要一大批系統(tǒng)掌握經(jīng)濟、法律和現(xiàn)代采購與供應(yīng)理論等相關(guān)知識,熟悉跨國采購與供應(yīng)實務(wù),具備較強的市場分析處理能力,具有參與國際化市場競爭能力的新型人才?鐕少彙⑵髽I(yè)采購、政府采購這三大需求,也快速催生采購管理隊伍的成長。很多跨國公司在加速擴張的同時,也在拼命“挖人”,從高級管理者到普通店長,無不成為被挖的對象,整個行業(yè)的人才需求都呈直線上升趨勢。據(jù)報道:未來3-5年,我國專業(yè)采購人才需求量約為100-150萬,因此,既具有專業(yè)理論知識,又具有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)采購人員,已成為我國目前非常緊缺的人才。


課程收益
________________________________________
1. 供應(yīng)商采購管理的挑戰(zhàn)有哪些?
2. 如何優(yōu)化采購運作流程?
3. 如何做好供應(yīng)商的分類管理?
4. 如何做好供應(yīng)市場的調(diào)查?
5. 如何選對我們的采購對象?
6. 如何談判議價?
7. 如何防范合同的糾紛?
8. 如何做好供應(yīng)商的日常管理?
9. 如何評估現(xiàn)行供應(yīng)商?


課程大綱
________________________________________
第一部分:采購合同的準(zhǔn)備
一、如何對供應(yīng)商對進行法律資格審查?
二、誰有權(quán)代表企業(yè)進行合同談判?——代理與授權(quán)問題
三、準(zhǔn)備好你的合同文本:為你的合同談判畫圖
第二部分:采購合同的談判與簽訂
一、采購合同通常必須具備哪些條款?
二、解析各類型的采購合同條款——不同種類的采購意味著不同的合同談判重點
1. 分析常規(guī)物料采購:進一步了解框架合同
2. 分析一次性設(shè)備采購
3. 分析服務(wù)采購
三、從合同成立到合同生效
1. 合同成立:要約與承諾
2. 不同情況下的合同生效
四、采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點的選擇
1. 合同的簽訂時間如何確定?
2. 如何確定合同簽訂的地點?
3. 合同簽訂地點對合同的執(zhí)行到底有什么影響?
第三部分:采購合同的管理與執(zhí)行
一、采購合同管理的方法與重點
二、合同執(zhí)行
1. 合同執(zhí)行過程中應(yīng)把握的原則
2. 執(zhí)行合同的過程中如何洞察與控制風(fēng)險?
3. 付款前的再次審查
第四部分:采購合同的變更與發(fā)生爭議時的補救
一、采購合同面臨變更時怎么辦?——再次磋商以便合同修改,發(fā)生爭議后的補救措施。



《采購法務(wù)風(fēng)險規(guī)避與合同管理》培訓(xùn)受眾
采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、成本分析專員、采購工程師、品質(zhì)部門經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)業(yè)務(wù)人員。

《采購法務(wù)風(fēng)險規(guī)避與合同管理》課程目的
通過對本課程的學(xué)習(xí) ,使大家掌握采購管理中如何提升供應(yīng)商選擇技巧,如何構(gòu)建采購組織架構(gòu),了解如何整合需求資源,優(yōu)化采購渠道,如何從采購的各個環(huán)節(jié)降低成本,提供有效的解決思路。并就如何編制采購計劃、進行價格監(jiān)管和完善物資驗收、付款等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制方法,提出有效、可操作的運作方法。完善采購管理體系,提升采購人員談判能力,從而幫助采購人員選擇最佳供應(yīng)商和采購策略,確保采購工作高質(zhì)量、高效率、低成本地執(zhí)行,使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài),同時與供應(yīng)商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

《采購法務(wù)風(fēng)險規(guī)避與合同管理》所屬分類
綜合管理

《采購法務(wù)風(fēng)險規(guī)避與合同管理》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險防范與管控采購與供應(yīng)商管理、法務(wù)培訓(xùn)、采購管理培訓(xùn)風(fēng)險管理、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)采購成本培訓(xùn)、公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范工廠精細化管理、中國采購專業(yè)培訓(xùn)、采購專業(yè)培訓(xùn)

《采購法務(wù)風(fēng)險規(guī)避與合同管理》授課培訓(xùn)師簡介
柳老師
柳老師 資深法律應(yīng)用專家
中國政法大學(xué)國際經(jīng)濟法畢業(yè),《天津日報》“以案說法”專欄撰稿人。擁有12年的專業(yè)經(jīng)驗以及擔(dān)任律師事務(wù)所合伙人、集團公司法律部負責(zé)人的經(jīng)歷。
中國百盛在華各地的投資及管理輸出項目,負責(zé)方案策劃、合同草擬、合同談判等方面的工作。她曾參與多個對外合作項目的法律事務(wù)及談判,對房地產(chǎn)、公司運作、合同管理及人力資源法律事務(wù)非常熟悉,在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗。
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