《互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)應用》課程詳情
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1、互聯(lián)網(wǎng)思維與本質(zhì)
目前移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展的趨勢及包括的內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)思維包括哪些內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)思維中的產(chǎn)品思維、用戶思維、平臺思維、大數(shù)據(jù)思維等等
各種思維的案例分享
產(chǎn)品規(guī)劃與運營案例：人性的考慮
2、商業(yè)智能BI及大數(shù)據(jù)
基本知識介紹
最新的發(fā)展趨勢及前沿熱點
案例：大數(shù)據(jù)當今的熱門應用
大數(shù)據(jù)在監(jiān)獄領域的應用案例
3、互聯(lián)網(wǎng)+云計算
問題：大家是如何理解云計算的
云計算的種類及應用分類
云計算的案例分享
云計算與大數(shù)據(jù)的關系
4、數(shù)據(jù)運營體系的建設與管理
大數(shù)據(jù)相關的故事
數(shù)據(jù)分析方法介紹
數(shù)據(jù)挖掘工具，如 R 語言/SPSS/SAS/SQL；
數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品優(yōu)化、運營策劃
數(shù)據(jù)運營體系包含的內(nèi)容：內(nèi)容數(shù)據(jù)、商業(yè)數(shù)據(jù)、運維數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)規(guī)范、用戶畫布與行為分析
數(shù)據(jù)運營指標的提取與分類
數(shù)據(jù)運營指標建立的案例
數(shù)據(jù)支撐產(chǎn)品精細化運營
微信運營大數(shù)據(jù)案例
用戶精細化數(shù)據(jù)營銷案例
用戶行為數(shù)據(jù)案例
騰訊、京東用戶畫像數(shù)據(jù)挖掘的案例
5、大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理方面的應用
企業(yè)經(jīng)營指標與數(shù)據(jù)指標
大數(shù)據(jù)與企業(yè)管理的若干案例
大數(shù)據(jù)在公司的應用工具及舉例
6、總結與結束
培訓準備清單：
學員分成3-4組
必須能上網(wǎng)
3種不同顏色的便利貼
A3紙張若干，大于10張
一堵墻或一個平面(白板）
《互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)應用》培訓受眾
各級管理者、骨干、研發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理、運營經(jīng)理
《互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)應用》課程目的
1、互聯(lián)網(wǎng)思維
2、大數(shù)據(jù)基本知識及最新的發(fā)展趨勢
3、數(shù)據(jù)分析的方法
4、運營的核心數(shù)據(jù)
5、用戶畫像及用戶行為的大數(shù)據(jù)分析
6、數(shù)據(jù)運營體系的建設與管理
7、大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理方面的應用
8、大數(shù)據(jù)的應用工具
《互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)應用》所屬分類
市場營銷
《互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)應用》所屬專題
excel培訓、
邏輯思維、
營銷數(shù)據(jù)分析、
互聯(lián)網(wǎng)金融、
新媒體營銷培訓、
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓、
互聯(lián)網(wǎng)領域培訓、
分析銷售數(shù)據(jù)、
《互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)應用》授課培訓師簡介
徐增利
職業(yè)培訓講師；
曾任職華為、騰訊、中國電信、移動互聯(lián)網(wǎng)公司，經(jīng)歷高級系統(tǒng)工程師、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)管理，信息化總監(jiān)、企業(yè)管理部部長、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官等職位，熟悉華為/騰訊項目管理、研發(fā)管理、產(chǎn)品管理、敏捷開發(fā)、IPD、CMMI、流程建設、企業(yè)文化/人力資源體系及企業(yè)管理咨詢;
經(jīng)歷騰訊產(chǎn)品經(jīng)理體系從到有的過程，見證若干產(chǎn)品從小到大的過程；
11年大型團隊及億元級項目管理咨詢經(jīng)歷，深圳市政府與中國電信聘為項目經(jīng)理,多個項目管理經(jīng)驗；
走在移動互聯(lián)網(wǎng)、O2O、大數(shù)據(jù)、VR及分享經(jīng)濟最前沿；
知名互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品顧問；
微咨詢方式培訓理念倡導者；
愛好培訓，中國傳統(tǒng)文化傳播者;
授課風格：幽默風趣、案例豐富、實戰(zhàn)演練、歸納啟發(fā)；
研究課題：產(chǎn)品管理、項目管理、領導力、能力素質(zhì)模型、學習型組織、企業(yè)文化、流程建設、管理變革。
工作和培訓經(jīng)歷：
2005-2006年 華為技術有限公司 系統(tǒng)工程師，2006-2009 騰訊 高級系統(tǒng)工程師 項目經(jīng)理 產(chǎn)品運營，2009-2011 中國電信深圳分公司 技術/項目經(jīng)理 2011-2014 某上市集團公司信息化總監(jiān) 2015-2016 互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人兼CEO、董事長助理 2009-至今 自由培訓師
主要參與的項目或工作：
華為數(shù)據(jù)中心項目（集成項目）、騰訊數(shù)據(jù)中心項目、騰訊云計算云存儲產(chǎn)品運營（研發(fā)項目）、ERP項目、某互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源IT與E-learning系統(tǒng)項目、某公司企業(yè)文化建設項目、2011年世界大學生運動會的通信和信息系統(tǒng)項目（研發(fā)、集成、工程類項目，IPD與CMMI）、數(shù)據(jù)中心建設工程項目(工程項目)、網(wǎng)絡及信息安全項目（集成項目）、某公司OA系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)建設項目、某公司流程建設與ERP系統(tǒng)集成項目、某公司經(jīng)營管理、醫(yī)療與保健品公司電商咨詢、美容美發(fā)公司轉型咨詢、農(nóng)產(chǎn)品公司轉型咨詢、某醫(yī)療公司產(chǎn)品設計、某互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品（研發(fā)項目，從想法到上線）、某互聯(lián)網(wǎng)公司失敗的產(chǎn)品
《商業(yè)模式與創(chuàng)新》（兩天或一天）
《互聯(lián)網(wǎng)轉型與創(chuàng)新》（兩天或一天）
《向騰訊學用戶思維體驗》 （兩天或一天）
《基于用戶體驗的產(chǎn)品設計與運營》（兩天或一天）
《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理》（兩天或一天）
《互聯(lián)網(wǎng)營銷》or《O2O營銷》（兩天或一天）
《產(chǎn)品運營》or《用戶研究與運營》（兩天或一天）
《向騰訊學大數(shù)據(jù)與運營》or《互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)》（一天或半天）
《研發(fā)類/集成類項目管理》（兩天或一天）
《MTP-向騰訊學管理者技能提升訓練》（兩天）
《中高/中基層管理者素質(zhì)及技能提升訓練-執(zhí)行力與領導力》（兩天）
《互聯(lián)網(wǎng)時代的領導力》（兩天）
《企業(yè)文化建設與管理》（一天）
主要服務行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)、IT、通信、石油化工、電力等
服務過的客戶或成功的項目案例:
深圳移動、深圳電信、佛山移動、浙江大學經(jīng)濟管理學院、浙江大學繼續(xù)教育管理學院、華中科技大學管理學院高培（EDP）中心、中油優(yōu)藝、陽光凱迪新能源集團有限公司、新浪樂居武漢分公司、新浪樂居合肥分公司、德為咨詢武漢分公司、上海淘課、交通銀行、微商銀行、民生銀行、光大銀行、郵儲銀行，經(jīng)常為企業(yè)進行管理咨詢
《互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)應用》報名服務流程
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