海外商務(wù)人員和企業(yè)中高級(jí)管理人員、或者正在開展海外并購(gòu)業(yè)務(wù)的企業(yè)
3、學(xué)習(xí)如何在海外市場(chǎng)開發(fā)中創(chuàng)新商業(yè)模式、避免以“中式思維”進(jìn)入海外市場(chǎng)。
原柳工機(jī)械股份有限公司國(guó)際事業(yè)部總經(jīng)理、總裁助理
英國(guó)薩里大學(xué)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷碩士
中車集團(tuán)、北汽集團(tuán)、國(guó)機(jī)重工集團(tuán)等大型企業(yè)長(zhǎng)期國(guó)際化戰(zhàn)略顧問
國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家開發(fā)銀行國(guó)際產(chǎn)能合作專家組成員
新華社瞭望智庫、《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》、國(guó)資委《國(guó)資報(bào)告》特約撰稿人
著有中國(guó)第一部實(shí)戰(zhàn)體國(guó)際化圖書《力與道-柳工國(guó)際化之路》。
2006-2014年期間歷任柳工機(jī)械國(guó)際事業(yè)部副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁助理（兼任柳工機(jī)械歐洲、北美子公司董事長(zhǎng)），2013-2014年期間負(fù)責(zé)柳工機(jī)械在波蘭并購(gòu)的HSW工程機(jī)械事業(yè)部全球營(yíng)銷整合工作。
近10年國(guó)際營(yíng)銷，海外并購(gòu)及整合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，足跡遍布全球43個(gè)國(guó)家。4年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，致力于幫助中國(guó)企業(yè)走出去。著有中國(guó)第一部實(shí)戰(zhàn)體國(guó)際化圖書《力與道-柳工國(guó)際化之路》，將于2015年底由中國(guó)工信出版集團(tuán)出版。
10年國(guó)際業(yè)務(wù)和海外并購(gòu)整合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，足跡遍布全球40余個(gè)國(guó)家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：國(guó)際化戰(zhàn)略制定、國(guó)際化運(yùn)營(yíng)管理、跨文化溝通、國(guó)際商務(wù)談判、海外并購(gòu)及整合實(shí)戰(zhàn)、海外市場(chǎng)營(yíng)銷策略、國(guó)際化高級(jí)管理人員教練式輔導(dǎo)
【主講課程】
《國(guó)際化戰(zhàn)略制定》
《跨文化溝通》
《國(guó)際商務(wù)談判》
《海外并購(gòu)和整合實(shí)踐》
《國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入和大客戶開發(fā)》
《海外代理商渠道開發(fā)和管理》
【授課風(fēng)格】
注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，極富實(shí)戰(zhàn)性與互動(dòng)性，包含多個(gè)中外企業(yè)的國(guó)際化實(shí)戰(zhàn)案例，深度剖析國(guó)際化的成敗得失，對(duì)于有志于走出去的中國(guó)企業(yè)具有極大的指導(dǎo)性，深受企業(yè)和商學(xué)院等機(jī)構(gòu)的好評(píng)。
【服務(wù)客戶】
商務(wù)部外經(jīng)外貿(mào)企業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)證券協(xié)會(huì)、中國(guó)中車集團(tuán)、中國(guó)電建集團(tuán)、中國(guó)能建集團(tuán)、中國(guó)華電集團(tuán)、國(guó)家電力投資集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)南瑞集團(tuán)、中國(guó)牧工商總公司、中廣核集團(tuán)、中國(guó)大唐電信集團(tuán)、北汽集團(tuán)、奇瑞汽車、金龍客車、國(guó)機(jī)重工集團(tuán)、上海電氣、特變電工、亨通集團(tuán)、京東方、北京建工、中國(guó)江蘇經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司、江蘇沿海集團(tuán)、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、浙江大學(xué)管理學(xué)院、北京第二外國(guó)語學(xué)院商學(xué)院、北京師范大學(xué)商學(xué)院等。
《海外市場(chǎng)拓展與商業(yè)模式創(chuàng)新》報(bào)名服務(wù)流程
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