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傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電子商務(wù) 下載課程WORD文檔
添加時間:2018-08-20      修改時間: 2019-04-24      課程編號:100286880
《傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電子商務(wù)》課程詳情
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課程背景:
隨著企業(yè)的各項經(jīng)營成本越來越高,大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)也開始尋求通過電子商務(wù)的手段來拓展自己的業(yè)務(wù)和品牌影響力。傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)并不是在網(wǎng)上開店這么簡單,需要涉及到商業(yè)模式、品牌推廣、處理線上線下沖突、渠道運營管理、口碑傳播等諸多方面,本課程專門為傳統(tǒng)企業(yè)講述如何轉(zhuǎn)型電子商務(wù)。

課程大綱:

第一章:傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)定位
1.企業(yè)是否需要轉(zhuǎn)型電子商務(wù)
2.企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)必須具備的條件
3.電子商務(wù)企業(yè)失敗的主要原因
4.案例:京東戰(zhàn)美蘇
5.傳統(tǒng)企業(yè)電商基因與挑戰(zhàn)
6.電子商務(wù)面對的市場
7.電商定位遇到的具體問題
8.電子商務(wù)時代的廠商與代理商關(guān)系重新定位
9.電商代運營

第二章:傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)模式探索
1.B2C與傳統(tǒng)營銷方式的對照關(guān)系
2.當(dāng)傳統(tǒng)品牌遇到電子商務(wù)
3.標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品與客戶體驗環(huán)節(jié)
4.O2O模式(案例:蘇寧云商)
5.阿芙精油的案例
6.社會化電商(豆瓣、蘑菇街)
7.C2B模式
8.電子商務(wù)的運營模式

第三章:電子商務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃
1. 企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的四大困惑
2.電子商務(wù)的成本問題
3.電子商務(wù)人才問題
4.不同企業(yè)的電子商務(wù)布局
4.1常見分銷渠道的選擇與合作
4.2自建電子商務(wù)平臺的模式分析
5.循序漸進(jìn)的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑
5.1一線品牌企業(yè)的電商轉(zhuǎn)型路徑
5.2二三線品牌企業(yè)的電商轉(zhuǎn)型路徑
5.3企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的幾種策略

第四章:電子商務(wù)的營銷策略
1. 電子商務(wù)營銷的主要手段
2.網(wǎng)絡(luò)對消費者行為模式的改變
3.網(wǎng)絡(luò)營銷的業(yè)務(wù)定位——小而美
4.網(wǎng)站前臺和后臺的運營

第五章:社會化媒體營銷
1.社會化媒體營銷意義
2.把握社會化媒體核心特征,創(chuàng)新傳播形式
3.社會化媒體的4I原則
4.推廣前的計劃
5.社交媒體與口碑營銷
6.潛客關(guān)系轉(zhuǎn)化過程

《傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電子商務(wù)》課程目的
1.傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)定位
2.電子商務(wù)模式的確定
3.電子商務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃
4.電子商務(wù)的營銷策略
5.社會化媒體營銷


《傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電子商務(wù)》所屬分類
特色課程

《傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電子商務(wù)》所屬專題
企業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)重組、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)、

《傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電子商務(wù)》授課培訓(xùn)師簡介
武老師
互聯(lián)網(wǎng)專家.武老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗,先后在神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下(G7)、中國配貨網(wǎng)等在多家大中型國企與外資企業(yè)任職,先后任產(chǎn)品總監(jiān)、運營總監(jiān)等職務(wù)。
授課風(fēng)格:
武老師憑借多年的企業(yè)工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱歷,將企業(yè)管理經(jīng)驗和國際上最前沿的行業(yè)發(fā)展趨勢結(jié)合。授課注重案例分析、互動問答、分組討論等,并針對學(xué)員所屬的企業(yè)實際業(yè)務(wù)情況,指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行管理方案設(shè)計,同時為學(xué)員解答實際工作中遇到的問題。
武老師是最早在中國實踐移動互聯(lián)網(wǎng)的專家,曾擔(dān)任中國聯(lián)通物流新時空項目總策劃和推廣總負(fù)責(zé)人,獲得聯(lián)通科技進(jìn)步一等獎、物流采購與聯(lián)合會二等獎。老師曾為工商銀行、建設(shè)銀行、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等眾多知名公司做過互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的培訓(xùn)。
老師是目前國內(nèi)最資深的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)<遥哂惺嗄昊ヂ?lián)網(wǎng)平臺建設(shè)與運營的實戰(zhàn)經(jīng)驗和10年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接、移動互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域都有過創(chuàng)新性的成就。
武老師一直引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)的潮流,永遠(yuǎn)站在時代科技發(fā)展的最前沿,創(chuàng)造了很多培訓(xùn)行業(yè)的第一。第一個講授互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和車聯(lián)網(wǎng)課程。
主研方向:互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接。
主要講授課程:
人工智能、萬物互聯(lián)的智能時代、物聯(lián)網(wǎng)、移動大連接戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動互聯(lián)網(wǎng)、新一代互聯(lián)網(wǎng)——區(qū)塊鏈在金融中的應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)發(fā)展趨勢及其應(yīng)用。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
近期培訓(xùn)的部分客戶有:工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、中信銀行、郵政儲蓄銀行、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、、中國石化、中化國際、中國煙草、順豐速遞、上海大眾、攀枝花鋼鐵公司、南車集團(tuán)、九陽小家電、NEC、中原地產(chǎn)等。
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