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新版FMEA失效模式與影響分析(DFMEA/PFMEA) 下載課程WORD文檔
添加時間:2020-01-02      修改時間: 2020-01-02      課程編號:100288760
《新版FMEA失效模式與影響分析(DFMEA/PFMEA)》課程詳情
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課程特色
注重實用,把握基礎,避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,取代了一般的課后集中式案例的形式,讓學員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。


課程導入
問題提出與FMEA小組組建
培訓目標及要求


FMEA概述
FMEA起源
FMEA哲學
FMEA起源及推廣


FMEA類型
FMEA基本格式及其變化
產(chǎn)品設計風險管理-DFMEA簡介
生產(chǎn)過程風險管理-PFMEA簡介
其它FMEA簡介-SFMEA/MFMEA


FMEA應用
FMEA在制造領域的應用
FMEA應用流程
FMEA成功法則


開啟FMEA之旅
前期準備
定義范圍
FMEA團隊組建、分工與表頭填寫
內(nèi)外部常見缺陷歸類


結(jié)構(gòu)&功能分析
產(chǎn)品系統(tǒng)/結(jié)構(gòu)分析
產(chǎn)品/過程特性矩陣分析
案例研究-產(chǎn)品/過程選定及結(jié)構(gòu)分析


以下將從step1-step4 分別系統(tǒng)講述DFMEA//PFMEA四大步驟并全程演練
Step1:風險識別
失效模式分析
失效模式定義
失效模式討論


失效后果分析
產(chǎn)品失效的外部風險
產(chǎn)品失效的內(nèi)部風險


失效起因分析
失效起因分析方法與深度
小組討論- 失效起因(產(chǎn)品/過程)


Step2:現(xiàn)行控制方法確認
預防
什么是預防
常見的問題預防方式
小組練習:所選產(chǎn)品/過程之預防方法


探測
什么是探測
常見的問題探測方式
小組練習:所選產(chǎn)品/過程/設備之探測方法


Step3:風險評估
嚴重度(S)評估
FMEA-4TH所推薦之嚴重度評分表
小組練習:嚴重度評價
延伸-嚴重度與關鍵特性之關聯(lián)


頻度(O)評估
FMEA-4TH所推薦之頻度評分表
小組練習:頻度評價
延伸-頻度與PPM及CPK之關聯(lián)


探測度(D)評價
FMEA-4TH推薦探測度評分表之深度解析
小組練習:探測度評價(DFMEA/PFMEA)


Step4:風險管理
確定改進順序
RPN:4種考慮和1個必須


確定改進方案
改進方向探討
改進方案確定
常見改進方法簡介


評估改進效果
改進效果追蹤
RPN之重新計算
小組練習:如何降低過程風險


成果鞏固
FMEA動態(tài)管理
FMEA動態(tài)管理
FMEA顏色管理


FMEA成果運用
FMEA與控制計劃之聯(lián)動
延伸-FMEA在質(zhì)量改善中的運用


課程小結(jié)
內(nèi)容小結(jié)
課程回顧
回答學員問題及疑點澄清


課程應用
輔導學員制訂培訓后的FMEA推廣計劃
制訂培訓后的應用計劃
應用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑



《新版FMEA失效模式與影響分析(DFMEA/PFMEA)》課程目的
通過培訓可以使企業(yè)的工程師、管理人員能夠有效利用FMEA實現(xiàn)開發(fā)階段的風險預防和品質(zhì)提升。


《新版FMEA失效模式與影響分析(DFMEA/PFMEA)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《新版FMEA失效模式與影響分析(DFMEA/PFMEA)》所屬專題
DFMEA潛在失效模式與影響分析失效模式及其后果分析培訓、模式構(gòu)建

《新版FMEA失效模式與影響分析(DFMEA/PFMEA)》授課培訓師簡介
劉老師
國內(nèi)知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。

【資質(zhì)與專業(yè)領域】
--AIAG Qualified Trainer AIAG認可培訓師
(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等)
--DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師
--TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員

【工作經(jīng)歷】
1.行業(yè)經(jīng)驗:20年;
2.曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務,在質(zhì)量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗;
3.后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項目經(jīng)理,在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。

【主講課程】
1.QFD-質(zhì)量功能展開,ShaininDOE-謝寧DOE,質(zhì)量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2.IATF16949, ISO/TS16949, VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,F(xiàn)ormel-Q
3.Six sigma, 現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善,問題分析與解決解決(8D/5why), 新舊QC七大工具

【擅長領域及長期客戶】
多年來主要為世界 500 強企業(yè)以及國內(nèi)優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓和咨詢,包括:
電子及光通訊行業(yè):愛立信、日立、西門子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---
汽車、工程機械及航天航空:大眾汽車、博世、卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊頓(EATON)、卡特彼勒、法雷奧、科世達、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、萬向、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團、上海薩克斯、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世通、日本電裝、李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀---
醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè):眼力健(DOE咨詢)、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---
等國內(nèi)外知名企業(yè),致力于推廣質(zhì)量問題突破性改善方法及世界級管理模式在組織內(nèi)的有效應用。

【培訓方針】
“培訓是解決問題的開端,實踐出真知,改善無止境。”

【課程特色】
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學員系統(tǒng)全面地掌握課程要點;結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。

【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
《新版FMEA失效模式與影響分析(DFMEA/PFMEA)》報名服務流程
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  • 培訓師:周加貴
  • 所在地:深圳
  • 高端研發(fā)產(chǎn)品管理咨詢師
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  • 培訓師:童志鵬
  • 所在地:東莞
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