《《爆牌戰(zhàn)略》總裁方案班》課程詳情
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課程大綱
【第一天上午】爆牌戰(zhàn)略:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的定位
1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型3大解決方案
2.如何避開轉(zhuǎn)型3大坑?
3.為何99%的企業(yè)轉(zhuǎn)型會(huì)失敗?真假轉(zhuǎn)型黑幕
4.品牌低成本轉(zhuǎn)型3大路徑
5.重構(gòu)品牌“人、品、道”
6.低成本轉(zhuǎn)型實(shí)操手冊(cè)
7.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新營(yíng)銷3個(gè)關(guān)鍵詞“內(nèi)容、直播、裂變”
8.線上品牌數(shù)據(jù)化營(yíng)銷全鏈路
【案例教學(xué)】林氏木業(yè)、完美日記、喜茶的實(shí)踐案例告訴你爆牌戰(zhàn)略的取勝之道
【第一天下午】爆牌背后的定位戰(zhàn)略
一、品牌年輕化
1.思維的3大轉(zhuǎn)變
2.新生代消費(fèi)數(shù)據(jù)
3.“別把年輕人想得太簡(jiǎn)單”—表面的“年輕化”
4.年輕人價(jià)值觀輸出模型
5.價(jià)值觀提煉的3種工具
6.年輕視覺錘的3種方法
7.年輕化傳播八爪魚
8.社交裂變路徑圖
【教學(xué)案例】小茗同學(xué)的低成本年輕化成功案例深度解讀;李寧3生3死的踩坑經(jīng)歷與成功之路;肯德基認(rèn)知誤區(qū)損失10個(gè)億的血淚教訓(xùn);一一展現(xiàn)讓你讀懂年輕化。
【晚間實(shí)操演練】命題作業(yè)“傳統(tǒng)企業(yè)如何年輕化”
1.導(dǎo)師命題,當(dāng)期學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)燒腦一小時(shí);
2.小組作業(yè)提案,現(xiàn)場(chǎng)PK;
3.導(dǎo)師親自點(diǎn)評(píng),現(xiàn)場(chǎng)1分鐘策劃方案。
【第二天上午】爆牌定位----決戰(zhàn)品類
二、品類定位
1.大牌崛起的秘密:品類定位
2.品類定位核心:以品類來(lái)思考,以品牌來(lái)表達(dá);
3.品類定位4大步驟
4.界定品類的3種模型
5.特性定位區(qū)隔9大法則
6.熱銷定位實(shí)現(xiàn)3大導(dǎo)航圖
7.領(lǐng)導(dǎo)者定位實(shí)現(xiàn)4大路徑
8.尋找品類的心智地圖
【案例教學(xué)】簡(jiǎn)一大理石如何尋找品類定位,做大品類,品類第一的實(shí)踐路徑首度全息解密,告訴你小企業(yè)也能創(chuàng)造屬于自己的品類。
【第二天下午】爆牌實(shí)踐移動(dòng)課堂-----落地名企深度參訪
參訪企業(yè)介紹
一個(gè)成熟得不能再成熟的行業(yè)----服裝
一個(gè)傳統(tǒng)得不想多說(shuō)的經(jīng)營(yíng)模式-----實(shí)體門店
一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)沖擊得難以生存的現(xiàn)狀-----斷崖式下滑
有一位創(chuàng)業(yè)者13歲來(lái)廣州,18歲成為亞洲褲王— 溫漢清
有一位代表廣州男裝,風(fēng)靡中國(guó)的服裝品牌 ------- 萊克斯頓
有一套商業(yè)模式,輕資產(chǎn)、新零售、3年翻10倍的模式—“萊克速購(gòu)”
有一種商業(yè)現(xiàn)象,被行業(yè)競(jìng)相模仿— 速爆現(xiàn)象
有一個(gè)團(tuán)隊(duì),深度合體,幕后運(yùn)籌帷幄— 蔣樺偉團(tuán)隊(duì)
三、心智之戰(zhàn)
1. 品牌終極之戰(zhàn)----心智定位
2. 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)3次轉(zhuǎn)移
3. 搶占心智的3大步驟
4. 心智定位的聚焦法則
5. 心智定位的分化法則
6. 心智定位的第一法則
7. 萊克斯頓商業(yè)模式全解讀
8. 拷問模式落地,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)考察
【案例教學(xué)】香飄飄與優(yōu)樂美的心智之爭(zhēng),認(rèn)知大于事實(shí),營(yíng)銷沒有真相,揭開一城一地的爭(zhēng)奪,一場(chǎng)又一場(chǎng)沒有硝煙的營(yíng)銷大戰(zhàn),互懟相撕的傳播之戰(zhàn),搶占認(rèn)知制高點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)地位之戰(zhàn),全面解讀。打敗所有對(duì)手,卻輸給跨界的后續(xù)之?dāng) ?br />
【晚間私享會(huì)】
1. 轉(zhuǎn)型之路,為何轉(zhuǎn)不動(dòng)?— 萊克斯頓董事長(zhǎng)溫漢清現(xiàn)身說(shuō)法
2. 轉(zhuǎn)型先轉(zhuǎn)心—萊克斯頓董事長(zhǎng)溫漢清分享心路歷程
3. 轉(zhuǎn)型踩過(guò)多少坑? — 品牌導(dǎo)師蔣樺偉親身訴說(shuō)
4. 火星撞地球 — 學(xué)員互動(dòng)交流提問
【第三天上午】爆牌視覺—超級(jí)符號(hào)
1. 世界500強(qiáng)只做不說(shuō)的秘密
2. 邏輯思維PK形象思維
3. 啟動(dòng)你的超級(jí)記憶庫(kù)
4. 如何實(shí)現(xiàn)超級(jí)記憶?
5. 超級(jí)符號(hào)對(duì)中小企業(yè)的特殊價(jià)值
6. 顛覆行業(yè),挑戰(zhàn)老大的核武器
7. 超級(jí)符號(hào)提煉的3大方法
8. 超級(jí)符號(hào)的落地操作
【案例教學(xué)】低成本·爆品牌戰(zhàn)略落地全案解讀:傳統(tǒng)制造業(yè)如何低成本實(shí)現(xiàn):品牌一夜爆紅、銷量爆增、招商爆場(chǎng)、用戶爆漲、推廣爆火、成交爆單、全系統(tǒng)打通、數(shù)據(jù)論證,無(wú)死角曝光。
【第三天下午】自我引爆— 帶著問題來(lái),拿著方案回去
1. 3天課程回爐
2. 低成本爆品牌回顧,全系統(tǒng)復(fù)盤。
3. 現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員企業(yè)實(shí)操定位方案
4. 方案現(xiàn)場(chǎng)PK
5. 品牌導(dǎo)師親自點(diǎn)評(píng),現(xiàn)場(chǎng)再策劃,1分鐘一個(gè)創(chuàng)意,5分鐘一個(gè)策劃,10分鐘一套爆牌方案
6. 學(xué)員學(xué)習(xí)分享
7. 彩蛋:導(dǎo)師2大錦囊現(xiàn)場(chǎng)發(fā)送
8. PK大賽勝利頒獎(jiǎng)
《《爆牌戰(zhàn)略》總裁方案班》課程目的
1個(gè)爆牌“連環(huán)5爆法則”
2位歷經(jīng)實(shí)戰(zhàn)的老學(xué)員擔(dān)任助教
3大爆牌快速落地法則
4次實(shí)戰(zhàn)演練
9大系統(tǒng)方法
12個(gè)深案例
18大工具
50家億元級(jí)規(guī)模的創(chuàng)始人和企業(yè)驗(yàn)證
認(rèn)識(shí):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng):低成本+速度戰(zhàn)
探究:低成本背后的操作邏輯:借、造、搶、引、爆
學(xué)會(huì):連環(huán)5爆,爆牌+爆量+爆場(chǎng)+爆火+爆銷
辨別:轉(zhuǎn)型大坑,思維瓶頸,真假模式
拿走:一套完整的爆牌企業(yè)落地方案
《《爆牌戰(zhàn)略》總裁方案班》所屬分類
綜合管理
《《爆牌戰(zhàn)略》總裁方案班》所屬專題
戰(zhàn)略決策、
戰(zhàn)略合并、
《《爆牌戰(zhàn)略》總裁方案班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
蔣樺偉
爆牌戰(zhàn)略研究中心創(chuàng)始人
•中國(guó)十大策劃專家
•16年創(chuàng)造8個(gè)行業(yè)第1
•著名低成本品牌營(yíng)銷專家
•傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型課程《爆牌戰(zhàn)略》主講導(dǎo)師
•《當(dāng)品牌遇上資本》
《品牌一夜爆紅》
《低成本營(yíng)銷》
等商業(yè)暢銷書作者
•中國(guó)十大策劃?rùn)C(jī)構(gòu)•中智華緯創(chuàng)始人