《勞動關(guān)系管理中核心文書、表單、協(xié)議、流程重整與風險防范》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
一、勞動關(guān)系管理中核心“文書、表單、流程、協(xié)議”概要
1、企業(yè)用工管理的法律要求
2、企業(yè)勞動關(guān)系管理的文本體系
3、文本管理的注意事項
二、勞動關(guān)系管理中“核心文書重整實務(wù)與風險防范
1、招聘廣告的制作與風險防范
2、錄用通知書制作與風險防范
3、簽訂勞動合同通知書制作與風險防范
4、崗位說明書制作與風險防范
5、勞動合同續(xù)訂意向書制作與風險防范
6、勞動合同解除、終止通知書（協(xié)議書）制作與風險防范
三、勞動關(guān)系管理中“核心表單”重整實務(wù)與規(guī)章銜接技巧
1、應(yīng)聘人員信息登記表、入職登記表重整實務(wù)與風險防范
2、職工名冊重整實務(wù)與風險防范
3、加班審批表重整實務(wù)與風險防范
4、調(diào)休單、休假申請單重整實務(wù)與風險防范
5、工資單重整實務(wù)與風險防范
6、工作評估表重整實務(wù)與風險防范
7、違紀處分單重整實務(wù)與風險防范
8、離職手續(xù)單重整實務(wù)與風險防范
四、勞動關(guān)系管理中“核心協(xié)議”重整實務(wù)與風險防范
1、全日制、非全日勞動合同重整實務(wù)與風險防范
2、勞務(wù)（雇傭）、實習、返聘協(xié)議重整實務(wù)與風險防范
3、培訓與服務(wù)期協(xié)議重整實務(wù)與風險防范
4、保密與競業(yè)限制協(xié)議重整實務(wù)與風險防范
5、特殊福利待遇協(xié)議重整實務(wù)與風險防范
五、勞動關(guān)系管理中“核心流程”優(yōu)化與風險防范
1、招聘與入職管理流程優(yōu)化與風險防范
2、績效考核管理流程優(yōu)化與風險防范
3、員工離職流程優(yōu)化與風險防范
六、疑難案例分析與互動答疑
《勞動關(guān)系管理中核心文書、表單、協(xié)議、流程重整與風險防范》培訓受眾
企業(yè)負責人，HR負責人員,工關(guān)系負責人,法務(wù)工會代表等.
《勞動關(guān)系管理中核心文書、表單、協(xié)議、流程重整與風險防范》所屬分類
人力資源
《勞動關(guān)系管理中核心文書、表單、協(xié)議、流程重整與風險防范》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、
流程管理、
中國式關(guān)系營銷、
風險管理、
新勞動合同法培訓、
流程建設(shè)、
公司財務(wù)分析與風險防范、
流程變革管理培訓、
風險防范與管理培訓、
《勞動關(guān)系管理中核心文書、表單、協(xié)議、流程重整與風險防范》授課培訓師簡介
李偉
李偉先生長期致力于企業(yè)員工關(guān)系管理、勞資糾紛預(yù)防、勞動爭議處理等領(lǐng)域內(nèi)的實務(wù)和理論研究，擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫以及勞資糾紛的預(yù)防與處理。為富士通（中國）、如新（中國）、鐵姆肯（中國）、上汽通用五菱、南方航空、NEC（中國）、伊利集團、法制日報社、橡果國際、卜蜂蓮花、凱士比、上海黃金及交易所等數(shù)百家知名企業(yè)提供過員工關(guān)系管理的咨詢與顧問服務(wù)。李先生曾主持、參與企業(yè)裁員、搬遷、關(guān)廠、用工模式轉(zhuǎn)換、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃等重大咨詢項目上百起。
目前，李偉先生已在全國各地主講勞動法與員工關(guān)系公開課近300場，曾為蒙牛乳業(yè)、伊利集團、圣戈班、鳳凰傳媒、福富軟件等數(shù)十家知名企業(yè)提供過內(nèi)訓服務(wù)，均獲得較高評價。李偉先生曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇；出版著作有：《入職管理日記》、《在職管理日記》、《中國三十六城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部。
《勞動關(guān)系管理中核心文書、表單、協(xié)議、流程重整與風險防范》報名服務(wù)流程
020-29042042
