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基于客戶滿意的電話銷售—利用電話探尋客戶
添加時(shí)間:2009-05-04      修改時(shí)間: 2009-05-04      課程編號(hào):100112304
《基于客戶滿意的電話銷售—利用電話探尋客戶》課程大綱
第一部分 獲取資料
(一) 目標(biāo)
(二) 完全陌生情況下獲取對(duì)方的聯(lián)絡(luò)信息
(三) 跨越前臺(tái)方式
(四) 練習(xí)話術(shù)
注:過(guò)程中展示充分理由的方法
第二部分 爭(zhēng)取約訪
(一) 創(chuàng)造價(jià)值
(二) 非語(yǔ)言因素
(三) 微笑帶動(dòng)的語(yǔ)言
(四) 升調(diào)的作用
(五) 停頓的作用
(六) 低專業(yè)度的表現(xiàn)
(七) 約訪的三大陷阱
(八) 如何應(yīng)對(duì)假設(shè)性(沒理由的)拒絕
(九) 結(jié)束成功的約訪
(十) 關(guān)系推介約訪
(十一) 策略表述
第三部分 電話銷售
(一) 電話準(zhǔn)備
a) 如何做客戶化的電話準(zhǔn)備
b) 如何通過(guò)準(zhǔn)備減少挫敗感
c) 常見的準(zhǔn)備
d) 自己說(shuō)而不是讓客戶說(shuō)
e) 說(shuō)什么不是怎么說(shuō)
f) 資料準(zhǔn)備而非如何使用
g) 正常話術(shù)而非異議化解
(二) 電話準(zhǔn)備的6要素
a) 目標(biāo)
b) 利益
c) 工具
d) 資料
e) 狀態(tài)
f) 預(yù)演
(三) 簡(jiǎn)明開場(chǎng)
a) 開場(chǎng)白的挑戰(zhàn)是啥?
b) 顧客原因嗎?
c) 低風(fēng)險(xiǎn)開場(chǎng)白
(四) 必須明確一個(gè)問(wèn)題:對(duì)方憑什么繼續(xù)對(duì)話?
a) 常見拒絕
• 我沒需要
• 我沒興趣
• 我沒時(shí)間
• 我沒預(yù)算
• 先把資料寄過(guò)來(lái)吧
b) 化解異議的前提
c) 化解異議的方法
d) 關(guān)鍵在預(yù)防
e) 舉證法
f) 以退為進(jìn)
g) 萬(wàn)能臺(tái)階
h) 需求探尋
i) 為什么難以抵御產(chǎn)品呈現(xiàn)的誘惑
j) 如何提問(wèn)顧客更愿意接受
k) 探尋到何種程度可以停止
l) 難以抵御的誘惑
m) 顧客的提問(wèn)
n) 時(shí)間的壓力
o) 習(xí)慣思維
(五) 準(zhǔn)備的結(jié)果
a) 常見的需求探尋
b) 如何策劃需求探尋
c) 提煉產(chǎn)品核心獨(dú)有的賣點(diǎn)
d) 描述產(chǎn)品可以解決的顧客困難
e) 羅列希望顧客給出的回答
f) 轉(zhuǎn)換成邏輯的提問(wèn)
g) 邏輯問(wèn)題組設(shè)計(jì)
• 識(shí)別問(wèn)題組
• 背景問(wèn)題組
• 難點(diǎn)問(wèn)題組
• 示意問(wèn)題組
• 間接型問(wèn)題
h) 結(jié)束探尋
i) 復(fù)述顧客提出的需求
j) 使用確認(rèn)性問(wèn)題
k) 友善地征詢顧客的補(bǔ)充需求
l) 簡(jiǎn)單的需求探尋
m) 直接使用示意問(wèn)題
n) 引起顧客的注意
o) 加強(qiáng)互動(dòng)
p) 測(cè)試顧客態(tài)度傾向
q) 產(chǎn)品呈現(xiàn)
r) 呈現(xiàn)的目標(biāo)
s) 該階段顧客心理狀態(tài)電話呈現(xiàn)的挑戰(zhàn)
(六) 應(yīng)當(dāng)呈現(xiàn)的主要資訊
a) 利益:可以得到什么
b) 擁有:如何輕松獲得
c) 成本:只需多少支出
d) 幫助:有問(wèn)題怎么辦
e) 如何降低風(fēng)險(xiǎn)
(七) 成交試探
a) 獲取承諾
b) 顧客成交的心理
c) 擔(dān)心獲得服務(wù)的麻煩
d) 擔(dān)心決定難以更改
e) 即將交出應(yīng)有的權(quán)利
f) 需要一點(diǎn)鼓勵(lì)打破平衡
(八) 成交參考動(dòng)作
a) 信心測(cè)試
b) 提出成交
c) 保持沉默
(九) 未成交的跟進(jìn):跟進(jìn)電話準(zhǔn)備要素
a) 短信設(shè)計(jì)
b) 信函撰寫
(十) 成交后跟進(jìn)
a) 短信告知
b) 真誠(chéng)致謝
c) 使用指南
d) 滿意度調(diào)研問(wèn)候

《基于客戶滿意的電話銷售—利用電話探尋客戶》適合對(duì)象
銷售主管、電話銷售骨干

《基于客戶滿意的電話銷售—利用電話探尋客戶》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《基于客戶滿意的電話銷售—利用電話探尋客戶》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師勾智宏老師簡(jiǎn)介
勾智宏
勾智宏
早年任教于國(guó)內(nèi)一流財(cái)經(jīng)大學(xué);90年代在商海大潮中歷練;大型項(xiàng)目操盤經(jīng)驗(yàn);世界定級(jí)高爾夫球會(huì)培訓(xùn)掌門;豐富的前沿實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底是多年培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)銷售的保障,曾經(jīng)督導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成年銷售額15億的紀(jì)錄。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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