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管理文化與情商修煉
添加時(shí)間:2009-05-04      修改時(shí)間: 2009-05-04      課程編號(hào):100112319
《管理文化與情商修煉》課程大綱
第一單元 文化對企業(yè)的影響
 中西文化的區(qū)別 三個(gè)典型國度的文化特質(zhì)(中國,美國,日本) 體現(xiàn)在企業(yè)管理中的文化現(xiàn)象 文化沖突在企業(yè)中的表現(xiàn)
 判別企業(yè)文化的三個(gè)基本原則 產(chǎn)業(yè)(行業(yè))文化 大區(qū)域(社區(qū))文化 內(nèi)部訴求文化
 鳥瞰管理:企業(yè)管理是什么? 五管五不管 管人不管物 管過程不管結(jié)果 管失誤不管成功 管下屬不管上司 管行為不管語言
第二單元 自我識(shí)別:我的企業(yè)文化和我的文化
 企業(yè)是什么? 我為什么要做企業(yè)?
 我為什么要在這個(gè)企業(yè)工作?
 企業(yè)的哲學(xué) 積累財(cái)富? 社會(huì)責(zé)任? 滿足需求? 使命驅(qū)動(dòng)? 其他?
 價(jià)值觀和核心競爭力 道德約束 心智心態(tài) 愿景使命
 九大傳統(tǒng)文化批判 不寬容,更不從容 誠信缺失 泛政治化 蔑視規(guī)則 情大于法,權(quán)大于律 責(zé)任輕于鴻毛 各自為政,山頭主義 扼殺創(chuàng)新、個(gè)性和冒險(xiǎn)精神 妄自尊大
 中國企業(yè)文化缺失典型分析 海爾 TCL 長虹 保健品業(yè) 房地產(chǎn)業(yè) 壟斷行業(yè)
第三單元:文化的塑造
 四種文化性格
力量型性格:……
活潑型性格:……
完美型性格:……
和平型性格:……
 提升文化品位的三大法寶
法寶一:尊重---任何矛盾和沖突的最佳解決方案
重新認(rèn)識(shí)尊重的價(jià)值
企業(yè)如營造尊重的文化氛圍
必須注意的三大問題
法寶二:忠誠—衡量企業(yè)品位和員工幸福的主要指數(shù)
重新認(rèn)識(shí)忠誠的價(jià)值
如何締造員工的忠誠度
培養(yǎng)忠誠度的八大技巧
員工的忠誠度來自快樂工作
必須注意的四個(gè)問題
法寶三:換位思考—一切良好心態(tài)的源泉
定位法(與外部(社區(qū)、客戶)的關(guān)系)
四步換位法
 鑄就文化的十二個(gè)重點(diǎn)
價(jià)值文化:……
人才文化:……
質(zhì)量文化:……
安全文化:……
環(huán)境文化:……
營銷文化:……
服務(wù)文化:……
創(chuàng)新文化:……
規(guī)則文化:……
形象文化:……
學(xué)習(xí)文化:……
團(tuán)隊(duì)文化:……
第四單元 情商與心智修煉
 智商決定是否錄用,情商決定是否升遷
情商與職業(yè)情商
 職業(yè)情商修煉的四項(xiàng)修煉
心態(tài)修煉:
思維修煉
行為修煉
習(xí)慣修煉
 職業(yè)情商測試
情感強(qiáng)度的四個(gè)核心特征
真誠
自我意識(shí)
自我超越
謙虛
情感智力的五個(gè)方面
熟知自己的情感需求
控制自己的情感
自我推動(dòng)
承認(rèn)和尊重他人的情感需求
處理人際關(guān)系
第五單元 情商修煉的解決方案
學(xué)習(xí)力
發(fā)揚(yáng)最高團(tuán)隊(duì)精神
在做正確事的前提下正確的做事
以理智思考 以激情行為 以平靜評價(jià)
把目標(biāo)濃縮在擅長的專業(yè)中并體現(xiàn)出來
克服你的兩大人性弱點(diǎn)
任何時(shí)候都在規(guī)則下跳舞
不要為昨天救火 不要為明天夢想 活在當(dāng)下

《管理文化與情商修煉》所屬分類
人力資源
《管理文化與情商修煉》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師沙志平老師簡介
沙志平
沙志平
中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢師。專業(yè):比較文化學(xué)和比較經(jīng)濟(jì)學(xué),曾任TCL集團(tuán)通訊股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃高級(jí)經(jīng)理、國家863產(chǎn)業(yè)基地深圳高智通實(shí)業(yè)有限公司董事會(huì)秘書、北京瑞盟博思管理咨詢有限公司總經(jīng)理。現(xiàn)任美國ARPOL(阿波羅)石油公司中國總部中國市場總監(jiān)、中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟總咨詢師。上海水陽管理咨詢公司總咨詢師,南京容思卓訓(xùn)企業(yè)管理有限公司首席咨詢師。沙老師擁有7年執(zhí)教經(jīng)驗(yàn),10多年企業(yè)管理和咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)!
近年來,沙老師應(yīng)邀到全國各地進(jìn)行培訓(xùn)和企業(yè)咨詢,深受學(xué)員和企業(yè)好評!其授課風(fēng)格以擁有大量企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)案例和深度剖析為基礎(chǔ),以親和力強(qiáng)、深入淺出、語言幽默風(fēng)趣為表現(xiàn)形式,既具備專業(yè)管理咨詢師的深厚功底,又兼?zhèn)渑嘤?xùn)師掌控自如、生動(dòng)活潑的授課形式。曾經(jīng)主筆和部分參與過某直轄市政府“科技興市戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告”的起草,在企業(yè)咨詢方面,以解決方案切實(shí)有效的貼身式服務(wù)著稱。特別擅長解決企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略管理等,有很強(qiáng)的系統(tǒng)推進(jìn)能力。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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