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大客戶(hù)陌生開(kāi)發(fā):《贏—— 在陌生市場(chǎng)》
添加時(shí)間:2006-05-16      修改時(shí)間: 2006-05-16      課程編號(hào):10011554
《大客戶(hù)陌生開(kāi)發(fā):《贏—— 在陌生市場(chǎng)》》課程大綱
如何贏?
一.準(zhǔn)備! (案例、故事、圖片)
觀念、相關(guān)知識(shí)、相關(guān)技能、看人說(shuō)話(huà)、禮儀……
二.尋找客戶(hù)! (角色扮演、游戲活動(dòng))(案例、圖片)
方法!
堅(jiān)持!
三.交流! (角色扮演)(案例、圖片、格言)
破冰!
交流之道!
四.掌握心理! (案例、故事、圖片、角色扮演)
多種心理活動(dòng)展示!
五.面對(duì)拒絕!
(參與研討、游戲活動(dòng))(經(jīng)典案例、數(shù)據(jù)、圖片、格言)
拒絕的原因!
面對(duì)拒絕!
六.處理異議! (角色扮演)(經(jīng)典案例、圖片)
異議類(lèi)型!
如何處理?
七.成交! (參與研討)(故事)
各種成交法!
八.關(guān)注滿(mǎn)意度。ò咐D片)
掌握一個(gè)原則……
滿(mǎn)意度的三個(gè)層面……
九.服務(wù)! (人物故事、圖片、服務(wù)理念展示)
十.循環(huán)并提升!(故事、人物)(參與討論)
贏----勇敢去敲門(mén)

《大客戶(hù)陌生開(kāi)發(fā):《贏—— 在陌生市場(chǎng)》》課程目的
" 對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō),占有更大的市場(chǎng)份額是有利的!企業(yè)老板總是希望營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)!
"   對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō),畢竟認(rèn)識(shí)的大客戶(hù)是有限的,面對(duì)的更多是陌生客戶(hù)!
" 要開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng),面對(duì)陌生客戶(hù)是必要的!
" 但這有難度。!
"   本課程廣泛地聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用了豐富的案例,并穿插角色扮演活動(dòng)和游戲活動(dòng)!用音樂(lè)渲染場(chǎng)景;用圖片說(shuō)明深刻的問(wèn)題,在頭腦風(fēng)暴中,學(xué)員們之間以及學(xué)員與講師之間重點(diǎn)探討了開(kāi)發(fā)陌生市場(chǎng)的理念、一般流程和一系列技巧!給營(yíng)銷(xiāo)人員以有力的支持和借鑒!

《大客戶(hù)陌生開(kāi)發(fā):《贏—— 在陌生市場(chǎng)》》適合對(duì)象
☆ 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)人員
☆ 客戶(hù)經(jīng)理、市場(chǎng)代表
☆ 客戶(hù)服務(wù)人員

《大客戶(hù)陌生開(kāi)發(fā):《贏—— 在陌生市場(chǎng)》》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《大客戶(hù)陌生開(kāi)發(fā):《贏—— 在陌生市場(chǎng)》》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師殷俊老師簡(jiǎn)介
殷俊
殷俊
" 中國(guó)管理科學(xué)研究院社會(huì)信用體系建設(shè)發(fā)展中心專(zhuān)家委員會(huì)副主任
" 國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘專(zhuān)家
" “職業(yè)經(jīng)理(企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理)資質(zhì)評(píng)價(jià)與能力測(cè)評(píng)項(xiàng)目”教材主編
" 企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)網(wǎng)CEO
" 清華大學(xué)能源規(guī)劃與管理訓(xùn)練中心特聘專(zhuān)家
" 北大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座專(zhuān)家
" 上海復(fù)旦、交大MBA培訓(xùn)班講師
" 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)管理培訓(xùn)論壇秘書(shū)長(zhǎng)
" 企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)咨詢(xún)公司總裁
" 資深危機(jī)管理專(zhuān)家
" 曾在多家公司任職理事長(zhǎng)、首席顧問(wèn)、總監(jiān),并入選首本《國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師大黃頁(yè)》,有著多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期的實(shí)踐,鑄就了自身在“企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)危機(jī)管理、企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理、突發(fā)事件的應(yīng)急管理、沖突管理與有效溝通、沖突管理”等通用管理方面較強(qiáng)的培訓(xùn)功底,并形成了實(shí)戰(zhàn)、互動(dòng)、系統(tǒng)、有效的培訓(xùn)風(fēng)格。能廣泛地聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際情況,根據(jù)企業(yè)存在的問(wèn)題,為企業(yè)提供有針對(duì)性的咨詢(xún)式培訓(xùn),從而解決相應(yīng)的問(wèn)題。培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性,而培訓(xùn)的方式卻充滿(mǎn)激情!
" 在培訓(xùn)過(guò)程中,擅于引用經(jīng)典的思想、豐富的案例、真實(shí)的數(shù)據(jù)、典型的事件;運(yùn)用互動(dòng)研討的方式,并穿插角色扮演活動(dòng),在案例分析、互動(dòng)研討的同時(shí),讓大家深刻感悟,形成共鳴,達(dá)成共識(shí),同時(shí)創(chuàng)造性地提出相應(yīng)觀點(diǎn),將培訓(xùn)的效果發(fā)揮到極致!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·突發(fā)事件的應(yīng)急管理
·網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的危機(jī)公關(guān)和輿情管理
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大客戶(hù)銷(xiāo)售與管理
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