国产一级精品无码免费视频,2019年在线精品国产

企業(yè)文化建設(shè)與管理

添加時間：2010-11-24 修改時間： 2010-11-24 課程編號:100126900

《企業(yè)文化建設(shè)與管理》課程大綱

培訓(xùn)形式
－講授　－小組討論�。咐治�
－練習�。巧缪荨。瓎l(fā)式、互動式教學(xué)
培訓(xùn)時間
 2天，每天不少于6標準課時
培訓(xùn)大綱
序言：自身企業(yè)文化認知（研討）
一．文化是企業(yè)長青的保證
 企業(yè)生命靠產(chǎn)品
 產(chǎn)品生命靠質(zhì)量
 質(zhì)量生命靠管理
 管理生命靠人才
 人才凝聚靠文化
1. 企業(yè)是人生的修道場
2. 百年長盛不衰企業(yè)的秘訣
3. 成功的企業(yè)是學(xué)習型組織
4. 成功的企業(yè)皆有獨特的文化品質(zhì)
二．企業(yè)文化的要義及產(chǎn)生的根源
1. 什么是企業(yè)文化
2. 為什么要再造企業(yè)文化
3. 企業(yè)文化的功能
4. 企業(yè)文化的表現(xiàn)形式
 精神文化
 行為文化
 物質(zhì)文化
5. 企業(yè)文化產(chǎn)生的根源
6. 中華傳統(tǒng)文化博大精深
7. 易與天地合其德
8. 儒、釋、道、法各有其用
9. 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)文化形成的影響
10. 企業(yè)發(fā)展過程審視
三．企業(yè)文化建設(shè)的核心——職業(yè)素養(yǎng)
1. 什么是職業(yè)素養(yǎng)
2. 以德治企
3. 做人須尊五美
4. 四不修身學(xué)
5. 反求諸己的三面鏡子
6. 上善若水，七善的修養(yǎng)
7. 善待自己：自信，一謙世上無仇人
8. 善待工作：敬業(yè)，把工作當事業(yè)
9. 善待公司：忠誠，盡心盡力
10. 善待老板：同情理解，滿懷感恩心
11. 善待同事：和氣生萬物，仁愛值千金
12. 善待顧客：換位思考，誠信待客
四．中國企業(yè)發(fā)展的常見問題
1. 企業(yè)成功初期兩大痼疾
2. 傳統(tǒng)式企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)特質(zhì)比較
3. 中國人的陳規(guī)習俗
4. 思維慣性與行為慣性的束縛
5. 缺乏危機管理意識
6. 缺乏有效的溝通和團隊合作
7. 缺乏系統(tǒng)整體觀念，見樹不見林
8. 習慣于三流企業(yè)的做法
9. 文化停留在口號上，沒有扎根
五. 企業(yè)文化再造
1. 重新審視現(xiàn)有的企業(yè)文化
2. 四種類型的企業(yè)文化
 硬漢型文化
 苦干行樂型文化
 賭注型文化
 過程型文化
 共識價值觀是企業(yè)文化的核心
3. 企業(yè)共識價值觀應(yīng)遵循的原則
4. 著名公司的核心價值觀
5. 建立學(xué)習型組織
6. 做學(xué)習型員工
7. 創(chuàng)新型組織的修煉
8. 企業(yè)文化再造三步曲
課程總結(jié)：桑塔納和奔馳

《企業(yè)文化建設(shè)與管理》課程目的

 正確認識與理解企業(yè)文化；
 培養(yǎng)員工樹立正確、共識的價值觀念，提高職業(yè)素養(yǎng)；
 強化組織意識，創(chuàng)造融洽、和諧、理想的企業(yè)氛圍；
 掌握企業(yè)文化再造的基本方法。

《企業(yè)文化建設(shè)與管理》適合對象

 管理層領(lǐng)導(dǎo)及員工

《企業(yè)文化建設(shè)與管理》所屬分類

人力資源

《企業(yè)文化建設(shè)與管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進

授課培訓(xùn)師王俊杰老師簡介

王俊杰

培訓(xùn)資格
 IDB領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院常務(wù)院長
 Erickson國際學(xué)院中國分院中國課程研發(fā)中心負責人
 Coaching for youTM 首位中文授權(quán)講師
 美國智拓教練LeadershipFM 戰(zhàn)略合作伙伴
 北京大學(xué)人才研究中心高級研究員
 德國漢斯基金會高級咨詢顧問
 CMC 國際注冊咨詢師管理學(xué)博士
 獲國際專業(yè)機構(gòu)(AACTP) 認證培訓(xùn)導(dǎo)師
 美國Centenary College商學(xué)院客座教授
 在從事主持人、記者工作期間，成功策劃過多項大型活動（第三屆全國演講大賽“銀河證券杯”江蘇賽區(qū)等）
 持續(xù)為國內(nèi)煙草葉巨頭云南紅塔集團、Top500富通國際等數(shù)家跨國集團企業(yè)服務(wù)，同時擔任市場營銷策劃和學(xué)習與發(fā)展顧問等工作
 咨詢和培訓(xùn)客戶三百多家，截止到2009年底累計授課5800余課時，培訓(xùn)學(xué)員28000余人次
 系統(tǒng)參與創(chuàng)新力管理測評軟件的研發(fā)工作：創(chuàng)新團隊能力評估系統(tǒng)，企業(yè)創(chuàng)新能力評估系統(tǒng)，企業(yè)創(chuàng)新績效評估系統(tǒng)
 職業(yè)精神暢銷書《把職業(yè)當事業(yè)》作者

培訓(xùn)風格
 教練式的聆聽與關(guān)注，專業(yè)培訓(xùn)師的大家風范，極具個人風采, 富有親和力；
 深厚的專業(yè)基礎(chǔ)，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，廣博的知識，讓學(xué)員從整體高度上受益匪淺；
 活潑生動，形式多樣，在潛移默化中教會學(xué)員知識和人生哲理，在輕松的氛圍中提高能力；
 行動學(xué)習的方式，以差距為導(dǎo)向，善于觀察和把握學(xué)員個體特征與差異，精辟點評，針對性引導(dǎo)與輔導(dǎo)，控場能力強。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細信息

王俊杰老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·變革管理

·組織變革沙盤模擬課程

·創(chuàng)新管理團隊構(gòu)建

·創(chuàng)新與變革管理

·創(chuàng)意思維與創(chuàng)新管理

·從員工到優(yōu)秀管理者——新經(jīng)理人管理技能訓(xùn)練

·從專業(yè)人才走向管理

·打造高執(zhí)行力的團隊

·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

·高績效團隊建設(shè)5項修煉