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高效執(zhí)行力體系塑造工程
添加時(shí)間:2011-01-19      修改時(shí)間: 2011-01-19      課程編號(hào):100128773
《高效執(zhí)行力體系塑造工程》課程大綱
國(guó)有企業(yè)不缺乏思想,不缺乏人才,也不缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫龋蝗狈尚械陌l(fā)展戰(zhàn)略,而是缺乏執(zhí)行力!
東北有一家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來(lái)什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個(gè)人來(lái),除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級(jí)管理人員換成了日本人外其他的根本沒(méi)動(dòng)。制度沒(méi)變,人沒(méi)變,機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。日方就一個(gè)要求:把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣?不到一年,企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么?執(zhí)行力,無(wú)條件的執(zhí)行力。   
  沒(méi)有執(zhí)行的戰(zhàn)略猶如海市蜃樓,永遠(yuǎn)不可能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,更不可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功與輝煌。強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!
  什么是執(zhí)行力?怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度?確保執(zhí)行力貫穿始終,對(duì)執(zhí)行的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、控制、執(zhí)行力不暢的病因分析及解決方法、執(zhí)行流程優(yōu)化、建設(shè)服從文化及如何激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)、員工開(kāi)始,提高執(zhí)行力是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急!什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力是將目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)的核心能力!執(zhí)行力就是從上到下按質(zhì)按量、不折不扣地完成工作任務(wù)的一種能力!什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是把戰(zhàn)略、決策在最快的速度、以最高的質(zhì)量,達(dá)到最佳的結(jié)果的能力,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是各個(gè)層面的不斷優(yōu)化,是文化的建設(shè)與突破!


一.什么是執(zhí)行力
1.狹義的執(zhí)行力
2.廣義的執(zhí)行力
3.執(zhí)行力的引申
二.執(zhí)行力與戰(zhàn)略和管理活動(dòng)的關(guān)系
1.戰(zhàn)略目標(biāo)與執(zhí)行力
2.日常管理的執(zhí)行力
3.執(zhí)行力的問(wèn)題癥結(jié)
三.執(zhí)行力要素
1.領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)
2.目標(biāo)執(zhí)行力
3.績(jī)效引導(dǎo)的執(zhí)行力
4.信息與反饋強(qiáng)化執(zhí)行力
5.監(jiān)控管理
6.能力匹配是執(zhí)行力的基礎(chǔ)
7.執(zhí)行力文化的形成
8.資源體系是執(zhí)行力的保證
四.執(zhí)行力的測(cè)評(píng)
1.執(zhí)行力特征分析
2.執(zhí)行力測(cè)試模型
3.測(cè)評(píng)結(jié)果的應(yīng)用
五.人人都有執(zhí)行力
1.高層管理人員的執(zhí)行力
2.中層管理人員的執(zhí)行力
3.基層員工的執(zhí)行力
六.打造執(zhí)行力途徑
1.樹(shù)立超級(jí)執(zhí)行力理念
2.建立執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)
3.營(yíng)造執(zhí)行力氛圍
4.建立轉(zhuǎn)換機(jī)制
5.構(gòu)建執(zhí)行力框架
6.機(jī)制的運(yùn)行與優(yōu)化
七.執(zhí)行力的沖突管理
1.過(guò)度執(zhí)行力的利弊分析
2.執(zhí)行過(guò)程控制技巧
3.溝通在執(zhí)行力建立中的作用
八.超級(jí)執(zhí)行力的“利器”

《高效執(zhí)行力體系塑造工程》課程目的
提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及部門協(xié)作能力,使公司團(tuán)隊(duì)如軍隊(duì)一樣的戰(zhàn)斗力,讓公司全體員工沒(méi)有任何借口地去完成工作任務(wù),自動(dòng)自發(fā)地工作學(xué)習(xí)。

《高效執(zhí)行力體系塑造工程》適合對(duì)象
企業(yè)的中層管理者和相關(guān)高層管理者

《高效執(zhí)行力體系塑造工程》所屬分類
特色課程
《高效執(zhí)行力體系塑造工程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師閆海濤老師簡(jiǎn)介
閆海濤
閆海濤
閆海濤老師國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家,青島海問(wèn)管理咨詢公司高級(jí)咨詢顧問(wèn),主要研究方向?yàn)槿肆Y源體系與執(zhí)行力體系建設(shè)。閆老師先后就讀于清華大學(xué)和西安交通大學(xué)MBA,國(guó)家高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證講師,國(guó)際管理咨詢協(xié)會(huì)認(rèn)證咨詢師、國(guó)家人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)講師,并擔(dān)任中天恒集團(tuán)、先鋒公司、海洋科技館、青島民聯(lián)等多家公司常年顧問(wèn),多次與麥肯錫、羅蘭貝格、普華永道國(guó)際知名咨詢公司合作。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、易創(chuàng)培訓(xùn)網(wǎng)、中華總裁培訓(xùn)網(wǎng)、慧路培訓(xùn)網(wǎng)等國(guó)內(nèi)幾十家公司特約講師,80多家企業(yè)咨詢項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn):涉及家電、電力、機(jī)械、電子、房產(chǎn)、食品、醫(yī)藥、IT、廣告等20多個(gè)行業(yè),咨詢客戶續(xù)簽率高達(dá)60%,授課超過(guò)10,000課時(shí),學(xué)員超過(guò)100,000人,內(nèi)訓(xùn)客戶近200家,足跡遍全國(guó)各大城市。閆老師擁有十六年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾在日本東芝公司、國(guó)內(nèi)著名民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等高級(jí)管理職務(wù),“少講理論,多給方法,用案例剖析問(wèn)題”是閆老師始終堅(jiān)持的培訓(xùn)風(fēng)格,極具震撼力的語(yǔ)言表達(dá)能力, 良好的個(gè)人修養(yǎng)和人格魅力深受學(xué)員的愛(ài)戴和尊重,深得企業(yè)人士的一致好評(píng)。

【培訓(xùn)特點(diǎn)】
1.所有培訓(xùn)課程都是在廣泛調(diào)研、分析企業(yè)管理需要的基礎(chǔ)之上,精心策劃的經(jīng)典課程,課程內(nèi)容設(shè)計(jì)合理且極具針對(duì)性; 2.系統(tǒng)的管理理論加上長(zhǎng)期企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是其培訓(xùn)課程生動(dòng)而豐富; 3.優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)能力和親和力,使學(xué)員在輕松、愉悅的培訓(xùn)氛圍中學(xué)習(xí)管理方法,掌握管理技能。

【閆老師培訓(xùn)觀點(diǎn)】
以客戶為中心,量體裁衣,授人以魚(yú),更要授人以漁!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
閆海濤老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·中國(guó)式人力資源管理
·薪酬與福利設(shè)計(jì)
·人力資源管理
·培訓(xùn)體系的建設(shè)
·目標(biāo)管理與績(jī)效考核
·績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)(2天)
·績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)
·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
·管理流程設(shè)計(jì)與流程再造
·打造強(qiáng)大執(zhí)行力
同名內(nèi)訓(xùn)課
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