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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
添加時(shí)間:2012-05-09      修改時(shí)間: 2012-05-09      課程編號(hào):100144984
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程大綱
課程特色:
1、觀念新穎、獨(dú)特,用非財(cái)語言講授專業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)容,通俗易懂。
2、課程的工具、方法與模型是老師十多年實(shí)踐提煉,完全符合“易學(xué)、實(shí)用”之原則。
3、會(huì)場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)就是企業(yè),情境現(xiàn)場(chǎng)模擬訓(xùn)練,全面強(qiáng)化和鞏固學(xué)習(xí)效果。
培訓(xùn)時(shí)間:1天(6學(xué)時(shí)),時(shí)間可調(diào)

課程大綱:
引言:經(jīng)營管理學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)為什么是必須的?
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)語言是世界通用的商業(yè)語言,不懂語言,怎能有效溝通!
培訓(xùn)專家就用你在工作中常見的例子,讓你明白不懂財(cái)務(wù)知識(shí)是多么可怕。
2、沒有財(cái)務(wù)知識(shí),企業(yè)經(jīng)營管理抓不到關(guān)鍵控制點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)多么可怕。
案例分析,你從中領(lǐng)悟到的不僅僅是財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),而是經(jīng)營之道,持久生存的法則。
一、經(jīng)理人應(yīng)該學(xué)習(xí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)框架
(一)財(cái)務(wù)管理
1 經(jīng)理人對(duì)財(cái)務(wù)認(rèn)識(shí)存在的常見誤區(qū)
2 財(cái)務(wù)管理的基本觀念,資金的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值等
3 財(cái)務(wù)管理常用術(shù)語
4 財(cái)務(wù)管理基本環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制,財(cái)務(wù)分析
(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
1 經(jīng)理人對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)的常見誤區(qū)
2 會(huì)計(jì)核算基本原則
3 會(huì)計(jì)核算基本方法和技巧
4 常用會(huì)計(jì)語言
(三)稅務(wù)知識(shí)
1 經(jīng)理人對(duì)稅務(wù)認(rèn)識(shí)的常見誤區(qū)
2 稅法基本知識(shí)介紹
3 與企業(yè)相關(guān)的稅種介紹
4 經(jīng)理人樹立正確的納稅觀念
(四)經(jīng)濟(jì)法常識(shí)
1 認(rèn)識(shí)誤區(qū):法人財(cái)產(chǎn)與股東財(cái)產(chǎn)是一回事?
2 經(jīng)理人常用經(jīng)濟(jì)法
3 簽訂合同常見弊端分析及技巧
二、企業(yè)必用的三套報(bào)表
(一)企業(yè)必用的三套報(bào)表基礎(chǔ)
1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表 2 納稅申報(bào)表
3 內(nèi)部管理報(bào)表
(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的閱讀要領(lǐng)
1 利潤(rùn)表閱讀要領(lǐng) 2 資產(chǎn)負(fù)債表閱讀要領(lǐng)
3 現(xiàn)金流量表閱讀要領(lǐng)
(三)納稅申報(bào)表閱讀要領(lǐng)
1 主表閱讀要領(lǐng) 2 附表閱讀要領(lǐng)
(四)內(nèi)部報(bào)告表閱讀要領(lǐng)
1 內(nèi)部報(bào)表設(shè)計(jì) 2 內(nèi)部報(bào)表應(yīng)用
三、常用財(cái)務(wù)指標(biāo)
1 財(cái)務(wù)指標(biāo)分類 2 財(cái)務(wù)指標(biāo)在績(jī)效考核中的應(yīng)用
3 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,診斷企業(yè)經(jīng)營狀況和潛在風(fēng)險(xiǎn)

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程目的
1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)溝通共識(shí),降低企業(yè)溝通成本
2、理解企業(yè)財(cái)務(wù)要素,讀懂讀透三大報(bào)表
3、掌握數(shù)字經(jīng)營思維,構(gòu)建經(jīng)營分析系統(tǒng)
4、建立風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化其現(xiàn)金流意識(shí)
5、剖析企業(yè)資金運(yùn)作,提升資金使用效益
6、運(yùn)用財(cái)務(wù)控制思維,掌握績(jī)效提升方法

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》適合對(duì)象
企業(yè)總裁,總經(jīng)理,采購總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等企業(yè)高,中層管理者

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》所屬分類
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳代友老師簡(jiǎn)介
陳代友
陳代友
陳代友曾先后在大型民營企業(yè)、外資企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事等職務(wù)15年,持有中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)證書和注冊(cè)稅務(wù)師證書,四川大學(xué)MBA和西南財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理研究生學(xué)歷。在集團(tuán)財(cái)務(wù)管控、計(jì)劃與預(yù)算管理、稅收籌劃、資本運(yùn)作、內(nèi)控制度設(shè)計(jì)等方面具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)化的理論造詣,先后受邀到上市公司、大型民營企業(yè)集團(tuán)講授財(cái)務(wù)管控、預(yù)算管控、計(jì)劃管控、稅收籌劃、集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)等專題。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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