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MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
添加時(shí)間:2012-10-23      修改時(shí)間: 2012-10-23      課程編號(hào):100151010
《MSA測(cè)量系統(tǒng)分析》課程大綱
第1章 測(cè)量系統(tǒng)概述
測(cè)量的定義;
測(cè)量系統(tǒng)的定義;
理想的測(cè)量系統(tǒng);
測(cè)量系統(tǒng)的變差來源;(PISMOEA模型)
測(cè)量系統(tǒng)誤差的影響(對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)、對(duì)過程控制);
測(cè)量系統(tǒng)分析的概念;
第2章 測(cè)量系統(tǒng)的幾個(gè)基本特性
測(cè)量系統(tǒng)誤差(準(zhǔn)確度和精確度)的概念;
測(cè)量系統(tǒng)的幾個(gè)基本特性(分辨力、偏倚、線性、穩(wěn)定性、重復(fù)性、再現(xiàn)性);
測(cè)量不確定度的概念;
第3章 測(cè)量系統(tǒng)的策劃和測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃
測(cè)量系統(tǒng)的策劃(APQP、FMEA、測(cè)量計(jì)劃、量具的配備、量具的設(shè)計(jì)、采購(gòu)或制造、測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃、測(cè)量系統(tǒng)分析)
TS等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)MSA的要求;
第4章 計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)的分析方法和判斷準(zhǔn)則
偏倚的分析方法與判斷準(zhǔn)則;
線性的分析方法與判斷準(zhǔn)則;
穩(wěn)定性的分析方法與判斷準(zhǔn)則;
GRR的分析方法與判斷準(zhǔn)則;(極差法、均值極差法、方差分析法)
第5章 計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)的分析方法和判斷準(zhǔn)則
計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)的小樣法簡(jiǎn)介
計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析法;(Kappa)
計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)的信號(hào)探測(cè)法;
計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)的解析法;
第6章 破壞型測(cè)量系統(tǒng)的分析方法和判斷準(zhǔn)則
附表及附錄
練習(xí)(課程中)
練習(xí)一:測(cè)量系統(tǒng)理解練習(xí)
練習(xí)二:測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃練習(xí)
練習(xí)三:偏倚分析練習(xí)
練習(xí)四:GR&R練習(xí)
練習(xí)五:Kappa值計(jì)算練習(xí)
練習(xí)六:風(fēng)險(xiǎn)分析法練習(xí)
MSA第四版新版的主要更新:
澄清MSA和校準(zhǔn)的關(guān)系
更清晰的定義測(cè)量決策
改進(jìn)了偏倚和線性內(nèi)容
重寫了高級(jí)的MSA技術(shù)(包括破壞型實(shí)驗(yàn))
偏倚和線性研究
基于標(biāo)準(zhǔn)偏差的研究
可重復(fù)性分析
基于目標(biāo)Pp的GRR 分析
NDC 定義和更新
計(jì)數(shù)型分析的更新
Test Stands
強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)有的概念
測(cè)量的不確定度和MSA
APQP 和MSA的關(guān)系
強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)的模式
測(cè)量源的開發(fā)

《MSA測(cè)量系統(tǒng)分析》課程目的
定義測(cè)量系統(tǒng)、理解測(cè)量系統(tǒng)變差及其來源;
確定測(cè)量系統(tǒng)分析的范圍、資源、人員需求,制訂分析計(jì)劃;
具備基本的運(yùn)算能力,以評(píng)價(jià)測(cè)量系統(tǒng)存在的偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性、準(zhǔn)確度和精確度;
通過測(cè)量系統(tǒng)分析,提高選用、維護(hù)和改進(jìn)測(cè)量系統(tǒng)有效性的能力;

《MSA測(cè)量系統(tǒng)分析》所屬分類
生產(chǎn)管理

《MSA測(cè)量系統(tǒng)分析》所屬專題
MSA測(cè)量系統(tǒng)分析、
《MSA測(cè)量系統(tǒng)分析》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師史玉杰老師簡(jiǎn)介
史玉杰
史玉杰
北京大學(xué) EMBA,天津大學(xué) MBA。
精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師,六西格瑪黑帶,8年的生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),近5年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
美國(guó)GA注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
亞洲管理協(xié)會(huì)華北區(qū)經(jīng)理
北京電力、華北電網(wǎng)培訓(xùn)中心特約講師

工作經(jīng)歷
Nike公司生產(chǎn)、質(zhì)量主管
公司工作期間,接受美國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟(GA)系統(tǒng)培訓(xùn)技巧的培訓(xùn),并獲得培訓(xùn)資格證書以及培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT)課程培訓(xùn)講師資格。

AMP/TYCO電子公司(美資)生產(chǎn)主管
在工作期間獲得國(guó)際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師資格,除日常管理之外,對(duì)公司的全體生產(chǎn)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)知識(shí)的培訓(xùn)。

馬士基集裝箱(丹麥)持續(xù)改善主管
在工作期間主要負(fù)責(zé)公司全面改善管理,其中包括IE、價(jià)值流分析、TPM等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
史玉杰老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·TWI基層主管訓(xùn)練營(yíng)
·TQM全面質(zhì)量管理
·TQM QC小組活動(dòng)
·TPM 全員生產(chǎn)性維護(hù)基礎(chǔ)課程
·呼叫中心QC質(zhì)量管理小組培訓(xùn)
·PPAP培訓(xùn)
·時(shí)間管理培訓(xùn)
·設(shè)備點(diǎn)檢技能士強(qiáng)化培訓(xùn)
·QFD質(zhì)量功能展開 
·持續(xù)改善,降低成本系列課程之降低成本,提升效率的九大利器
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